Центр инновационных технологий города Хабаровска открывает двери для всех. Каждый нормальный человек живет не только ради себя, но и ради близких. Это аксиома. Что может быть дороже семьи? Как обойтись без друзей? Ответы на подобные вопросы для социально адекватных людей однозначны.

Хабаровск без футляра?
Но при этом есть и те, кто вдобавок ко всему думает о благе самого общества. Те, кто вынашивает разумные идеи и готов воплотить их в жизнь. Вот только возможностей для реализации пусть даже очень удачных проектов у людей, зачастую, попросту нет.
Почему? Причин хватает. Но есть главная: многие чиновники, как правило, боятся инициатив снизу. Боятся по «футлярному» принципу. Мол, как бы чего не вышло. Или просто стараются избежать проблем. Ведь настоящая, а не показушная работа с населением - дело, действительно, хлопотное. К каждому человеку нужен индивидуальный подход. А зачем большим и маленьким начальникам лишняя головная боль?
Хабаровску в этом плане, наверное, повезло. Муниципалитет краевого центра от полезных идей не отказывается. Скорее, наоборот, старается привлечь талантливых и просто социально и экономически активных людей к обсуждению и решению самых разных задач.

Ждем разумных новаторов
Интересный пример. На днях руководители Центра инновационных технологий Хабаровска объявили о начале проведения открытого конкурса под довольно необычным для муниципального подразделения названием «Новый проект, новая идея». Концепция получилась действительно оригинальной. Но мэр города Александр Соколов данную инициативу подчиненных поддержал. И пообещал со своей стороны всемерную поддержку. А его заместитель Валерий Лебеда, возглавляющий департамент муниципальной собственности горадминистрации, фактически стал одним из разработчиков проекта. Итак, в чем же суть задуманного?
Как рассказала нашему корреспонденту директор ЦИТа Юлия Лескова, практически никаких ограничений для желающих поучаствовать в этой долгоиграющей акции нет. Ни по профессиональным, ни по социальным, ни по другим показателям.
Допустим, знаете, как наладить то или иное производство? Уверены, что от него будет толк? Дерзайте, звоните по телефонам: 42-08-81, 30-25-82, вам там все расскажут! Предложение обязательно рассмотрят квалифицированные специалисты, которые войдут в конкурсную комиссию, и самые разумные идеи в ЦИТе обещают воплотить в жизнь. Естественно, и авторы внакладе не останутся. Лучших непременно отметят.
Но главное: каждое предложение должно быть продумано, в том числе и с экономической точки зрения. Помните, в советские времена в каждом территориальном центре были подразделения Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов. Тогда новаторы, если их проекты утверждались отраслевыми министерствами, получали авторские свидетельства и становились уважаемыми людьми.

Студенты и ингредиенты
Видимо, в Хабаровске и решили воссоздать нечто подобное. Конечно, при этом к потенциальным конкурсантам в Центре инновационных технологий, кстати, название которого вполне соответствует этим замыслам, будут предъявляться определенные требования. Чтобы проект являлся именно проектом, а не филькиной грамотой.
- Мы, в первую очередь, - профессионалы, а соответственно, реалисты, - говорит руководитель отдела развития ЦИТа Елена Путятина. - Хотя от участия в конкурсе никого отталкивать не собираемся. Не для того он задумывался. И если человек, независимо от его социального статуса, предложит по-настоящему интересную и полезную для города идею, будем только рады. Простор для творчества огромный.
Добавим, что в Центре инновационных технологий, во-первых, действительно серьезно относятся к своей работе, а во-вторых, не привыкли откладывать дела в долгий ящик.
Подробные условия конкурса «Новый проект, новая идея» будут представлены горожанам уже на традиционной серии выставок «Архитектура. Стройиндустрия Дальневосточного региона. ДВ-Зодчество. Город. Экология-2006», которые пройдут с 25 по 28 мая в Легкоатлетическом манеже, как раз перед празднованием очередного Дня города. На выставке появится стенд с информацией о конкурсе. Ну а «ингредиенты» проекта организаторы хотят поручить талантливым ученым и студентам Тихоокеанского технического университета. С соответствующим предложением к ректору вуза Сергею Иванченко руководство департамента муниципальной собственности и ЦИТа уже обратились.

Эффект одновременности
И тут вопрос. В последние несколько месяцев в хабаровских СМИ довольно часто рассказывают о деятельности вышеупомянутого центра - одной из самых молодых экономических структур хабаровской мэрии. И создается впечатление, что Центр инновационных технологий стал играть довольно значимую роль в жизни города. Как удалось за короткое время добиться такого эффекта? Ведь иным организациям для достижения гораздо более скромных результатов требуются многие годы. А ЦИТ был сформирован лишь в конце 2004 года.
Задачи, поставленные перед подразделением, простыми никак не назовешь. В двух словах это можно сформулировать так - центр обязан эффективно использовать муниципальную собственность, недвижимость в первую очередь. А вообще, насколько сложно извлекать прибыль из почти тысячи объектов, многие из которых либо сдаются арендаторам чуть ли не по копеечным расценкам, либо находятся в аварийном состоянии, либо вообще не функционируют?
Вот что рассказала нам директор центра Юлия Лескова:
- Только в прошлом году в бюджеты различных уровней мы перечислили порядка 128 миллионов рублей налоговых платежей. И большая часть поступлений пришлась на долю федерального и краевого бюджетов. Городу достался минимум.
И при этом заработанные деньги были направлены на муниципальные инвестиционные программы, реализацию которых курируют мэр Александр Соколов и руководитель департамента муниципальной собственности Валерий Лебеда. В частности, средства перевели на строительство бани в поселке имени Горького, торгово-промышленного комплекса на улице Большой-Вяземской, на реставрацию кинотеатра «Дружба». Результат 2005 года - около 130 миллионов рублей. Словом, именно ЦИТ вкладывает средства и в реальный сектор экономики, и в «социалку», которые потом одновременно работают и на предпринимателей, и на обывателей. Причем это в большей части те объекты, куда бизнесмен, чего уж тут лукавить, вряд ли захочет вкладывать деньги, дабы потом еще и сохранить именно социальный профиль своей работы.

Кому выгоден плановый подход?
Но эти затраты ЦИТа впоследствии обязательно должны себя оправдать.
Кстати, местная пресса уже неоднократно писала о том, что если бы не такой вот плановый подход к проблеме со стороны муниципалитета, то по существующему федеральному законодательству к 2009 году все городские объекты недвижимости были бы проданы с аукционов. Бюджет города получил бы энную единовременную сумму. А о текущих, читай, постоянных доходах пришлось бы практически забыть. Мало ли в девяностые годы в России объектов приватизировали? И где она, та недвижимость, неизвестно.
Зато понятно уж точно: ни пенсионеры, ни инвалиды, ни просто малообеспеченные граждане ничего от подобных сделок не получили.
У нас же в городе многие здания смогут и в дальнейшем приносить стабильный доход в бюджет. А выиграют от этого, повторимся, и простые люди. Между прочим, и не только они.
Многие коммерсанты тоже могли бы оценить работу Центра инновационных технологий. Ведь арендные ставки в муниципальных структурах значительно ниже, чем в коммерческих компаниях, порой на порядок. Кстати, некоторые предприниматели этим беззастенчиво пользуются. Арендуют квадратные метры у горадминистрации по одной цене, а затем с приличным наваром пересдают своему же брату-бизнесмену.

Подарок для бабушки
Помимо стабильного пополнения федерального, краевого и муниципального бюджетов, ЦИТ инвестирует средства в строительство конкретных объектов.
К слову, один недавний личный пример. Соседка автора этих строк вышла на пенсию. И однажды в момент получения очередного ежемесячного пособия женщина была приятно удивлена. Ей вручили бесплатные билеты в баню, расположенную в поселке имени Горького. Как будто знали, что пожилая дама обожает парную. Но при сегодняшних рыночных ценах на подобные услуги (минимум около 500 рублей за час) о любимом отдыхе она могла только мечтать. А тут такой подарок от власти. Короче, соседка была довольна и потом с удовольствием рассказывала о сюрпризе другим. В том числе и вашему корреспонденту.
Только потом выяснилось, что «горьковская» баня была построена благодаря ресурсам ЦИТа и группы компаний «Стройсистема». В реализацию этого проекта было инвестировано 47 миллионов рублей. Спрашивается, решился бы какой предприниматель тратить свои деньги для того, чтобы его будущими клиентами стали в первую очередь малоимущие граждане?
А в этом году на улице Суворова (территория бывшего 26-го военного городка) по желанию жителей Южного микрорайона будет построена еще одна муниципальная баня. Проект уже одобрил мэр города Александр Соколов.
И опять предпринимательский аспект. На строительство торгового комплекса на Большой-Вяземской ЦИТ направил порядка 20 миллионов рублей. И теперь многие представители того же малого бизнеса смогут работать в нормальных, цивилизованных условиях. Не под открытым небом, а в тепле и уюте. Да и покупатели от этого только выиграют. Сколько об этом писано-переписано, но иной коммерсант в Хабаровске все еще полагает, что муниципалитет всю ликвидную собственность чуть ли не растолкал по своим карманам, и живет себе припеваючи на все эти барыши. Ей-богу, довольно ограниченная точка зрения.
По словам Юлии Лесковой, свою работу ЦИТ поэтапно структурирует. Как, к слову сказать, и департамент муниципальной собственности в целом. Если в прошлом году основными задачами Центра инновационных технологий были сохранение городского имущества, создание нормальных условий труда для добросовестных арендаторов и инвестирование средств на реализацию различных городских программ, то уже сейчас у ОАО появилось множество собственных проектов.

Лучше работать, чем говорить
К слову, надо отметить, что эффект от журналистских статей и телесюжетов о начале восстановления все того же кинотеатра «Дружба» превзошел ожидания «молчунов». Люди звонили и в редакции, и в сам ЦИТ, дескать, можно ли уже устроится в «Дружбу» на работу. Кто-то просто спрашивал, когда в кинотеатре состоится первый сеанс. Были, естественно, и скептики, которые утверждали, что власти города гребут все под себя, хотят объять необъятное, и прочее.
Если говорить откровенно, то, наверное, скептики в чем-то правы. А разве не должен хороший хозяин беречь и приумножать свое имущество?
Что касается активной реакции людей, то главное здесь одно - инициатива центра не была пустым звуком, а горожан это взволновало. Именно интерес хабаровчан - лучший показатель. Теперь ЦИТ, скорее всего, будет реализовывать и другие проекты, связанные с восстановлением замороженного в свое время кинопроката в краевой столице.
Есть и еще масса направлений, которыми занимаются в Центре инновационных технологий. Вернемся к реальной помощи пожилым людям, большинство из которых (и это уже давно установленный статистикой факт) отовариваются в сети магазинов «Ветеран». Да и любому школьнику Хабаровска известно, что цены там приемлемые (уточним, коммерческая накрутка в «Ветеране» составляет всего лишь 5 процентов), и уровень обслуживания довольно высокий. Вот и едут сюда старики, а за ними их дети и внуки.
Естественно, покупателя мало интересует, кто управляет магазином, Центр инновационных технологий или частный предприниматель. Главное - цена и качество.
Но, несомненно, что удерживать уровень цен даже ниже инфляционного уровня - огромная проблема. И решать ее муниципальные власти вновь поручили ЦИТу.

Александр БОРИСОВ.