04.12.2013
Бизнесмены, и я в их числе, стремятся к развитию, модернизируют производства, совершенствуют предложения услуг и финансово мотивируют своих работников, в общем, делают все, чтобы прийти к запланированному успеху. Но прогрессируют компании и предприятия с большим трудом и очень медленно. И знаете, в чем причина? Причина в руководителе, да, да в предпринимателе, который доверил свой бизнес безответственным сотрудникам и недобросовестным работникам. Платит им зарплату и старается их удержать!
Работодатель «закрывает» вакансию и успокаивается, вроде бы есть человек в должности и есть кому работать. А специалист в рабочее время сидит в «Одноклассниках», чатится на различных форумах, короче, занимает рабочее время своими личными интересами. В некоторых, более требовательных коллективах за счет работодателя непродуктивные работники беспринципно рассылают свои резюме новым компаниям, чтобы найти «теплое местечко» пересидеть.
Но для директора специалист же «сидит» на своем рабочем месте и выполняет должностные обязанности, а по факту просто создает впечатление работы. В итоге - некачественно оказанные услуги, плохая репутация компании и неблагонадежный имидж. А директор руководит предприятием, выполняя множество функций, и зачастую закрывает глаза на возмутительную бездеятельность. Ведь если этот, не самый добросовестный труженик уволится, то даже те 40% его реальной работы некому будет выполнять. Вот так и работают многие предприятия Хабаровского края, удерживающие в своей команде невыгодного специалиста.
Я хочу обратиться ко всем руководителям крупного и малого бизнеса! Предлагаю создать коалицию против специалистов, «протирающих штаны». Оцените свой коллектив, не держите непродуктивных работников! Не берите на работу ленивых невежд! Должен быть жесткий отбор! Нужно создать равные условия для возникновения нормальной конкуренции. Только в этих условиях соискатели и, может, пока еще ваши сотрудники смогут понять, что наступило время знаний, самообразования и личного совершенствования. В результате выиграют все!
Д. Саксонин, директор мебельной фабрики «Династия».
Количество показов: 369
Коалиция против «протирающих штаны»
Я владелец крупного промышленного предприятия мебельной отрасли Хабаровского края. В течение 18 лет я становлюсь работодателем разных соискателей на мебельной фабрике «Династия». Все сотрудники фабрики обеспечены комфортными рабочими местами, удобным режимом работы, с тремя перерывами в течение рабочего дня, своевременной оплатой труда и всеми социальными гарантиями. В свою очередь руководство фабрики рассчитывает на компетентность, заинтересованность и ориентированность на результат каждого сотрудника, т.е выполнение своих должностных обязанностей на 100%. Разве это не справедливые требования? Я предполагаю, что это законный и объективный обмен. Но что же происходит в реальности?Бизнесмены, и я в их числе, стремятся к развитию, модернизируют производства, совершенствуют предложения услуг и финансово мотивируют своих работников, в общем, делают все, чтобы прийти к запланированному успеху. Но прогрессируют компании и предприятия с большим трудом и очень медленно. И знаете, в чем причина? Причина в руководителе, да, да в предпринимателе, который доверил свой бизнес безответственным сотрудникам и недобросовестным работникам. Платит им зарплату и старается их удержать!
Работодатель «закрывает» вакансию и успокаивается, вроде бы есть человек в должности и есть кому работать. А специалист в рабочее время сидит в «Одноклассниках», чатится на различных форумах, короче, занимает рабочее время своими личными интересами. В некоторых, более требовательных коллективах за счет работодателя непродуктивные работники беспринципно рассылают свои резюме новым компаниям, чтобы найти «теплое местечко» пересидеть.
Но для директора специалист же «сидит» на своем рабочем месте и выполняет должностные обязанности, а по факту просто создает впечатление работы. В итоге - некачественно оказанные услуги, плохая репутация компании и неблагонадежный имидж. А директор руководит предприятием, выполняя множество функций, и зачастую закрывает глаза на возмутительную бездеятельность. Ведь если этот, не самый добросовестный труженик уволится, то даже те 40% его реальной работы некому будет выполнять. Вот так и работают многие предприятия Хабаровского края, удерживающие в своей команде невыгодного специалиста.
Я хочу обратиться ко всем руководителям крупного и малого бизнеса! Предлагаю создать коалицию против специалистов, «протирающих штаны». Оцените свой коллектив, не держите непродуктивных работников! Не берите на работу ленивых невежд! Должен быть жесткий отбор! Нужно создать равные условия для возникновения нормальной конкуренции. Только в этих условиях соискатели и, может, пока еще ваши сотрудники смогут понять, что наступило время знаний, самообразования и личного совершенствования. В результате выиграют все!
Д. Саксонин, директор мебельной фабрики «Династия».
Количество показов: 369