Инвестор улетел - аквапарка не будет?

В проекте аквапарка было много элементов ландшафтного дизайна

Корейский инвестор (компания Maritz) отказался от участия в проекте строительства аквапарка в Хабаровске. Об этом заявил генеральный директор группы компаний «Невада» Юрий Егоров. По его словам, изначально предполагалось, что корейская компания вложит порядка 70 процентов инвестиций в проект, а «Невада» - порядка 30. «С потерей основного источника финансирования мы вынуждены вообще отказаться от строительства аквапарка в Хабаровске. Во всяком случае до тех пор, пока не изменится инвестиционная политика в краевом центре».
Напомним, на прошлой неделе проект аквапарка был представлен на градостроительном совете в мэрии Хабаровска, где не получил одобрения. Это и послужило для основного инвестора сигналом к отступлению.
Между тем, согласно проектным документам, общая площадь аквапарка должна была составить 70 тысяч квадратных метров. В здании планировалось разместить торгово-выставочный зал, развлекательный центр, кинотеатр, кафе и рестораны. Предусмотрены были парковки: одна - на 400 мест под зданием, другая - на сто машин - на открытой территории. Площадь самого аквапарка планировалась в 6 тысяч квадратных метров. Там предполагалось разместить несколько водных аттракционов, пятнадцать горок разной высоты, детскую зону. Стоимость всего комплекса была рассчитана в 5,5 миллиарда рублей (из них 1,7 миллиарда - цена аквапарка).
На момент участия в градостроительном совете инвесторы проекта готовы были вложить эти средства, также готовы были документы для оформления разрешения на строительство, получено положительное заключение экспертизы. За 320 миллионов рублей выкуплен земельный участок в 3,2 га. Строительство планировалось завершить в 2018 году.
- Между прочим, на огромной территории Сибири и Дальнего Востока пока есть только два аналогичных проекта аквапарка, - говорит Юрий Егоров. – Один недавно открылся в Новосибирске, другой только начал строиться в Южно-Сахалинске. Мы хотели создать третий, в том числе и для привлечения турпотоков в столицу Хабаровского края.
Однако в августе этого года инициаторы проекта, обратившись в мэрию за разрешением на строительство, получили отказ. Внесли в планировку, по словам Юрия Егорова, ряд изменений, но и в ноябре на заседании градостроительного совета к проекту был предъявлен целый ряд претензий: по организации санитарной зоны возле объекта, транспортной схемы, внешнего вида здания. Но самое главное - по общей концепции проекта.
- Я обеими руками за строительство аквапарка, - заявил при обсуждении на совете инициаторам строительства мэр Хабаровска Александр Соколов. - Но у вас получается не аквапарк, а гигантский торговый комплекс с небольшим бассейном. Аквапарк должен быть площадью больше и самым современным, а вот для сопутствующей торговли места можно запланировать и поменьше. Торговых центров в Хабаровске хватает. Понятно, что для застройщика это выгодно - окупится торговый центр гораздо быстрее, чем развлекательный. Но только при условии, что приоритетным в комплексе станет аквапарк, а не торговля, мы согласны подключатся, помогать, поддерживать.
Кроме того, Александр Соколов заметил, что торговый центр стал бы огромной точкой притяжения транспорта. Что сильно затруднит движение по одной из самых загруженных магистралей города.
- Необходима реконструкция транспортной схемы, средств на которую у властей нет. И решение этого вопроса должно зависеть от застройщика комплекса, - заявил он.
- Подобные требования мэрии делают проект аквапарка полностью нереальным с точки зрения его экономики, - утверждает Юрий Егоров.
Ранее Вадим Сухарев, генеральный директор ООО «Инвестиционно-строительный консалтинг» (планировавший стать техническим застройщиком проекта), аргументировал эту позицию расчетами.
- Окупаемость аквапарка как отдельного объекта - 15 лет (его стоимость - 1,7 млрд. руб.), торгово-развлекательного центра - 8,5 года, всего комплекса - 11 лет. Если увеличивать площадь аквапарка, общая окупаемость вырастет лет до тридцати, и никакого проекта тогда не будет вообще, - объяснил он.
Что касается концепции проекта, то, по мнению его инициаторов, она отвечает экономическим реалиям дня и не ущемляет аквазону.
- Общая площадь объекта - 70 тысяч квадратных метров, в том числе пригодная для коммерческого использования - 31 тысяча квадратов. В ней аквапарк занимает 6 тысяч, а торговые площади - всего 13 тысяч. Поэтому нельзя сказать, что в проекте так явно доминирует торговля. Тем более что в аквапарке только площадь водного зеркала составляет 1,5 тысячи квадратных метров, - говорит Вадим Сухарев.
Впрочем, разногласия проектировщиков, инвесторов и мэрии Хабаровска уже мало кому интересны, так как поиск компромисса между ними теряет всякую актуальность в связи с уходом из проекта основного иностранного инвестора. Что касается инвестора местного, то, по словам Юрия Егорова, он планирует в ближайшее время переориентироваться на проекты в соседнем Приморском крае, где компания получает от местных властей существенную поддержку.
А жаль, ведь, напомним, именно компания «Невада» выстроила (и продолжает строить) в регионе сеть гипермаркетов «Самбери», которых сейчас 10 в Хабаровске, 4 - во Владивостоке, 3 - в Комсомольске-на-Амуре, по 2 - в Биробиджане и Уссурийске, 1 - в Находке. Ей же принадлежит в краевом центре сеть магазинов «Раз два».
Виктор Илин.