Лесной эскроу

Успешное внедрение Хабаровским Внешторгбанком технологии «домашнего эскроу счета» для предприятий лесной отрасли подтверждает, что будущее любого успешного бизнеса за использованием современных финансовых решений.

Многие считают, что работающие в лесозаготовительной сфере компании богаты, успешны и практически не имеют проблем. Они ведь «только рубят лес и продают его». Но это утверждение не совсем верно. Большинство руководителей лесного комплекса в приватном разговоре посетуют вам на отсутствие возможностей обновлять необходимое оборудование, т.к. для этого нужны огромные средства. Факты говорят о том, что если уже сегодня не начать переоснащение устаревшей лесозаготовительной и дорожно-строительной техники, то уже через два-три года в этой пока благополучной отрасли может произойти ощутимый для всех дальневосточников спад.

Примером эффективного решения жизненно важных вопросов может служить совместное сотрудничество лидера отрасли ЗАО «Флора» и Хабаровского Внешторгбанка. Партнерские отношения с банком сложились давно, более 10 лет назад, с момента образования компании. За это время «Флора» стала первой экспортной фирмой на рынке леса по объемам, номенклатуре и качеству услуг. Компания организовала собственное лесозаготовительное производство и имеет самые современные технологии, технику и высококвалифицированный персонал и менеджмент. Предприятие славится умением работать на разных рынках, включая и нетрадиционные. Накопленный «Флорой» потенциал в сочетании с финансовыми и интеллектуальными ресурсами Внешторгбанка делает планы по расширению производства ясными и реалистичными.

Помимо текущих операций, компания развивает с банком такие перспективные направления бизнеса, как покупка техники и оборудования с использованием кредитов и гарантий банка, а также «домашнего эскроу счета» (ДЭС). Под несколько экзотическим названием ДЭС имеется в виду специальный накопительно-гарантийный счет во Внешторгбанке для оплаты техники, условия ведения которого оговариваются трехсторонним соглашением между компанией, банком и зарубежным контрагентом. Данная технология была успешно реализована при участии крупного японского торгового дома «Марубени», «Флоры» и Внешторгбанка.

Сегодня для «Флоры» реально осуществление долгосрочных инвестиционных проектов по обновлению основных средств на срок до пяти лет. Возможности Внешторгбанка в обслуживании внешней торговли позволяют компании производить модернизацию с меньшими затратами, не отвлекая «живые» деньги, а используя документарные обязательства крупнейшего государственного банка. По таким операциям зарубежные поставщики техники готовы предоставлять рассрочку платежа. Ситуацию можно описать, перефразируя слова классика: «Утром стулья - деньги через пару лет». Это, кстати, касается не только лесозаготовительных и дорожно-строительных машин, но и любого другого оборудования.

О. ВАСИЛЬЕВА.