Деревне, может, и не до этики, но даже этот предмет ввели в недельные курсы, которые с немалой для себя пользой прошли «последние из могикан» - руководители оставшихся в живых сельхозпредприятий в краевой школе управления агропромышленным комплексом.

Их осталось, увы, куда меньше, чем было у истока реформ, в начале 90-х годов. Кадровый голод на высококвалифицированных сельских менеджеров, специалистов в Приамурье нарастает. Достойной же замены пока не видно. Выйдя по возрасту на пенсию, многие лидеры продолжают так управлять своими хозяйствами, что и экономика их цела, и люди не «сбегают» в город, не ищут крестьянское счастье на соседних землях. В.И. Горбатюк, получивший на аттестации наивысшее число баллов - 100, не только сохранил три вверенные ему деревни - Восточное, Черную Речку и Чистополье, но и приумножил доходы предприятия. Надои молока - самые высокие в крае, прибыль - тоже, есть своя переработка. Социальная обстановка (при средней не столь пока высокой зарплате) вполне стабильная. Во всяком случае, в кадровую службу АПК отсюда не поступило ни одной жалобы. Главное - есть перспектива. Но даже В. Горбатюку было чему подучиться у налоговиков, инспекторов по труду, специалистов по лизингу, банковским операциям, читавших здесь лекции.

Коллег удивил и В.А. Зражевский, директор госплемптицезавода, чей «птичий холдинг», действующий в пригороде, без сбоев снабжает хабаровчан свежим диетическим яйцом. Как управленец, Виктор Алексеевич решил, пожалуй, самую острую для края проблему: обеспечил производство собственной выделки комбикормами.

Сложнее глубинке. Без жилья, без хорошей зарплаты в село толкового менеджера не заманишь. Однако и в этой ситуации аграрники находят выход: только в Приморской сельхозакадемии и других вузах учатся сегодня около 150 стипендиатов, потенциальных специалистов для села. Готовятся и кадры молодых механизаторов. Именно им предстоит пахать «гуляющую» землицу в Бикинском, Вяземском, имени Лазо и Хабаровском районах. Именно они сменят на селе своих отцов и матерей.

Борис ФЕДОСЕНКО.