Роман Абрамович: «Я - не Наполеон»

Когда Роман Абрамович приобрел футбольный клуб «Челси», по всему миру началась охота за информацией об этом скрытном российском мультимиллиардере. Кто же он - Роман Абрамович?

Из штаб-квартиры с видом на Кремль на другом берегу Москвы-реки Абрамович контролирует империю, состоящую из нефтяных и алюминиевых компаний, мясоперерабатывающих и фармацевтических предприятий. В совокупности стоимость его имущества оценивается в шесть миллиардов фунтов стерлингов.

С верхнего этажа своего купеческого дома, построенного в XIX веке, он руководит Чукоткой, находящейся на расстоянии около 4000 миль, в Сибири.

Однако в интервью, данном газете «The Telegraph», Абрамович утверждает, что у него нет имперских амбиций: «Я не хочу быть Наполеоном. Я просто упорно работаю, я прагматик». О себе он говорит как о «семейном человеке», отце пятерых детей (которых он намеревается обучать в Великобритании, так как «в Англии есть многовековой опыт превосходного образования»).

Собираясь на отдых, он садится в собственный «Боинг-767» и летит на свою виллу в Ниццу. Раз в месяц он летает в противоположном направлении - на Чукотку, где пристанищем ему служит двухэтажный деревянный дом. Также у него есть большое владение под Москвой и еще одно в южной Англии, в графстве Суррей.

Абрамович не пьет и с отвращением относится к курению. Он считает себя «в первую очередь евреем и во вторую - русским», что не является чем-то необычным.

Несмотря на притеснения евреев в советскую эпоху (а возможно, и благодаря им), большое количество представителей новой российской бизнес-элиты - евреи. В их число входят - Виктор Вексельберг, совладелец нефтяной компании «ТНК», Михаил Фридман, глава «Альфа-банка», Михаил Ходорковский, руководитель самой почитаемой в международных кругах компании «Юкос», а также Борис Березовский. Будучи наиболее могущественным олигархом 1990 годов, Березовский, сыгравший важную роль в становлении империи Абрамовича, рассорился с президентом Путиным и ныне живет в изгнании в Великобритании.

Несмотря на все его несметное богатство, покупка футбольного клуба «Челси» не соответствует характеру Абрамовича. Он работает, ест и играет только со своими друзьями из «Сибнефти» - компании, которой он владеет. Даже в тесном московском бизнес-сообществе, в котором все друг друга знают, его критикуют за вложение капитала в заморское имущество, а не в российскую экономику. Итак, почему же он поступил таким образом?

Один из его друзей рассказывает: «Как-то он сидел в офисе и вдруг сказал: «Я люблю эту игру, я люблю этот вид спорта, я люблю эту лигу. Почему бы мне не приобрести свою собственную команду?»

Изучив длинный список европейских клубов, он остановился на привлекательной лондонской команде. «Мне нужен клуб, который умеет побеждать в лиге и в Европе, - сказал Абрамович. - Цель - победы. Дело не в зарабатывании денег. У меня есть много других, менее рискованных способов заработать деньги. Я не собираюсь выбрасывать деньги на ветер, просто это доставляет мне удовольствие, это будет приносить успех и трофеи».

А почему английский клуб? «Я могу позволить себе летать в Великобританию и обратно на работу в Россию. Мне нравится Англия, я люблю смотреть матчи с участием «Челси». И хотя его карманы полны денег, он так и не сказал, сколько намеревается вложить в развитие клуба.

Как бы то ни было, президент «Челси» Кен Бейтс сказал Джеффу Ренделлу, редактору отдела бизнеса «ВВС» и одновременно журналисту «The Telegraph», что Абрамович планирует потратить 30 миллионов фунтов стерлингов на покупку новых игроков и еще 30 миллионов - на развитие инфраструктуры.

Он стремится выигрывать, это является характерной доминирующей чертой его жизни в бизнесе. В начале 1990 годов он настолько успешно консолидировал нефтяной бизнес в Омской области, что, когда Березовский разрабатывал план создания «Сибнефти» - слияния нескольких нефтяных компаний, был первой кандидатурой в совет директоров, а затем и на должность председателя.

После бегства Березовского в Лондон Абрамович стал один распоряжаться и своими, и его акциями. В итоге он превратил «Сибнефть» в крупную часть четвертой в мире нефтяной компании, «ЮКОССибнефть», которой теперь владеют Ходорковский и сам Абрамович.

В результате аналогичной консолидации российского алюминиевого бизнеса возникла компания «Русский алюминий» (Русал), вторая крупнейшая алюминиевая компания в мире, которой в равных долях владеют Абрамович и Олег Дерипаска.

По мнению коллег, Роман Абрамович, несмотря на все богатство и власть, очень скромен. «Первые несколько месяцев я работал в его офисе, - рассказывает один из них. - Я его просто не замечал, думал, это молодой курьер или кто-то в этом роде. Он никогда не сидел за столом, ходил повсюду в джинсах, поедая пиццу и разговаривая с людьми. Он настолько не похож на российских олигархов, что это трудно себе представить».

Союз бизнеса и политики, существовавший при Ельцине, продолжает существовать и при Путине, который как-то сказал: «Я буду держаться на равном удалении от олигархов». Как отметил один олигарх, Путин должен был сказать: «в одинаковой близости».

Абрамович имеет крепкие отношения с Путиным и старательно хвалит его: «Он хорошо разбирается в вопросах экономики. Ельцин ничего не понимал. Все вопросы за него решало его окружение. Путин же принимает решения сам».

Пост губернатора Чукотки может рассматриваться как средство для укрепления политических связей в стране, где их нехватка может привести к серьезным последствиям в виде недовольства президента; все до сих помнят, что Березовский и другой медиа-магнат Владимир Гусинский были вынуждены уехать из страны. Так что Чукотка является политической страховкой, а не циничным развлечением.

Каждый год Абрамович отправляет чукотских детей на отдых на Черное море, и это только одна из благотворительных кампаний, которые он финансирует. Ранее в этом году он купил 30000 домов для тех жителей региона, кто хотел переехать в места с более мягким климатом. «Они были довольны, - говорит Абрамович. - Большинство из них сдали в аренду предоставленное мною жилье и остались на Чукотке».

Абрамович напомнил о Чукотке и в Вашингтоне, предложив построить мост до Аляски. Но вопрос законности прихода олигархов к власти и богатству оказывается сильнее их политических связей. В сознании людей просто укоренилась мысль: российский бизнес и российская преступность - это одно и то же.

Однако в списке российских преступников и подозреваемых, представленных мне швейцарской полицией, я не увидел фамилии Абрамовича.

Во время финансового кризиса 1998 года его конкуренты использовали долговой мораторий, чтобы не возвращать взятые кредиты. Однако, по словам одного иностранного инвестиционного банкира, Абрамович «разбил все копилки и заглядывал за каждый диван в поисках денег для выплаты долгов, которые он мог формально не платить».

Относительно своих будущих планов Абрамович говорит нечто обескураживающее: «Когда-нибудь я могу захотеть бросить это все. Не исключаю возможности оставить бизнес и поехать с семьей путешествовать по свету». Это мечта каждого олигарха: накопить денег и отправиться с семьей на своем «Боинге», куда пожелает душа.

С. Белл. («The Times», Великобритания.)