6 июля 2004 года на встрече с журналистами председатель правления РОСБАНКа Александр Попов сообщил о завершении первого этапа консолидации бизнеса РОСБАНКа и ОВК.

По словам г-на Попова, банкам удалось централизовать бизнес-процессы, наладить систему управления рисками и создать общую IT-платформу. Кроме того, был выбран вариант консолидации бизнеса.

«Мы считаем, что консолидация бизнеса наших банков - более предпочтительная юридическая форма, чем слияние или поглощение», - сказал председатель правления.

Александр Попов пояснил, что банк будет предлагать клиентуре ОВК перевести счета, депозиты и кредиты в новый объединенный РОСБАНК, который возникнет на месте ОВК. «Я уверен, что клиенты ОВК от этого только выиграют, поскольку будут обслуживаться в банке с большой капитализацией, обладающем значительными финансовыми ресурсами, входящем в категорию наиболее надежных банков», - сказал Александр Попов, добавив при этом, что процентная политика банка после объединения существенно меняться не будет.

Говоря о процессе консолидации бизнеса РОСБАНКа и ОВК, Александр Попов сообщил, что второй этап этого процесса должен завершиться к июлю 2005 года. «Я могу сказать, что уже со следующей недели мы начнем процесс ребрэндинга ОВК. Это означает, что в Москве вывески на отделениях «Первого ОВК» будут заменяться на вывески РОСБАНКа», - сказал он.

«Уже с сентября 2004 года РОСБАНК намерен разработать и предложить новые банковские продукты, нацеленные как на юридических лиц, так и на частных вкладчиков, - отметил Александр Попов, - в настоящее время объем частных вкладов в РОСБАНКе и ОВК в целом составляет около 1 млрд. долларов».

По материалам Прайм-ТАСС и Интерфакс-АФИ.