Известие о том, что в отношении «Амурметалла» начата процедура несостоятельности, вызвало волнение у дальневосточников за судьбу предприятия.

Беспокойство это понятно - металлургия не один десяток лет является основой экономической стабильности в регионе. Законодательные нюансы известны не многим, поэтому пробуем разобраться в алгоритме последующих событий.
С принятием федерального закона от 16 октября 2002 г. «О несостоятельности (банкротстве)» в отечественном законодательстве появилось понятие «несостоятельность», ориентированное не на скорейшее закрытие и распродажу предприятия, а на поддержку должников, попавших в сложное финансовое положение. Законодательством определены следующие стадии в отношении несостоятельности должника: наблюдение, финансовое оздоровление (или санация предприятия), внешнее управление и конкурсное производство. На любой из указанных стадий, вплоть до принятия судом решения о признании должника банкротом и исключения записи об организации-должнике из реестра юридических лиц, может быть заключено мировое соглашение. Оно предполагает один из вариантов - рассрочку погашения долгов и частичное прощение долга, и новация долгового обязательства в иное обязательство.
По действующему закону о несостоятельности к должнику сначала применяется процедура наблюдения. В течение семи месяцев назначенный судом временный управляющий должен провести финансовый анализ предприятия и составить реестр кредиторов. При этом предприятием продолжает руководить действующий менеджмент.
1 июня 2009 года Арбитражный суд Хабаровского края принял к производству иск ООО «Рикком» и возбудил производство по делу о несостоятельности (банкротстве) ОАО «Амурметалл». По итогам судебного заседания на металлургическом предприятии введена процедура наблюдения, которая продлится семь месяцев.
- Когда речь идет о несостоятельности, не нужно драматизировать ситуацию, так как предстоящие юридические процедуры предполагают по закону несколько вариантов, которые при разумном понимании между должником и кредиторами направлены на финансовое оздоровление, - уверен генеральный директор управляющей организации Группы «Амурметалл» Сергей Хохлов. - Критический дефицит оборотных средств привел к полному истощению сырьевых ресурсов. 25 мая мы вынуждены были остановить производство. Однако «Амурметалл» не утратил при этом свою жизнеспособность. Если бы речь шла действительно о банкротстве фактически бесперспективного предприятия, тогда можно было беспокоиться о продаже имущественного комплекса, производственных активов. К «Амурметаллу» этот вариант не относится, в нашем случае ситуация будет развиваться по программе возобновления производства и, соответственно, восстановления финансовой устойчивости. Нам предстоит в более спокойной обстановке вести переговоры с банками и владельцами облигаций по реструктуризации задолженности (общий объем долгов «Амурметалла» составляет 20 млрд. рублей).
По словам Сергея Хохлова, уже подготовлена финансовая модель производственно-экономической и финансовой деятельности ОАО «Амурметалл» до 2016 года с учетом реструктуризации кредитов, займов и другой кредиторской задолженности. Эту модель они готовы предложить на рассмотрение всем кредиторам для заключения мирового соглашения.
В итоге вся работа по реструктуризации кредитов и займов, которую руководство выполняло в течение восьми месяцев, начиная с ноября 2008 года, в досудебном порядке, должна быть завершена решением арбитражного суда об утверждении мирового соглашения.
«Амурметалл» пережил немало испытаний. Хохлов не сомневается, что завод сможет пройти и этот путь. Тем более что в истории предприятия уже есть положительный опыт завершения внешнего управления мировым соглашением со всеми кредиторами. Процесс этот сложный, не быстрый, но выполнимый.
У руководства «Амурметалла» цель одна - завод должен возобновить работу и восстановить финансовую устойчивость.
Е. Асташова.
г. Комсомольск-на-Амуре.