Конечно, тема, высказанная в статье «За смерть солдата – 700 тысяч рублей», затронула меня до глубины души. Уволился я в марте этого года, имея за плечами 25 календарных лет, а в льготном исчислении и того больше, как говорится - «ходить и служить Родине я стал одновременно». Прошел службу от командира взвода до командира части, в основном в «труднодоступных» районах, ощутив все прелести благоприятного климата нашей Родины. Благодарен Господу за то, что за всю военную карьеру по моей вине не произошло ни одной гибели подчиненного. В «горячих точках» лично не участвовал, но «гибель военнослужащего» видел лично и знаю, что это такое. Поэтому хочу поделиться некоторыми своими размышлениями по этому вопросу.

Смерть человека - всегда горе, а в данном случае - это смерть молодого парня в самом рассвете сил и еще при исполнении почетного долга по защите Родины. Призванный защищать сам себя не защитил. Большое горе у матери и родных, никакие деньги не заменят сына. Как можно сравнивать ЖИЗНЬ человека с чем-то, какими деньгами можно это измерить? По-моему, любому нормальному человеку это понятно, и рассуждать по этому поводу - много выплатили или мало - нельзя.
Не буду рассуждать по поводу действия командования, офицеров, прапорщиков, допустивших гибель солдата, для этого есть вышестоящие командиры, прокуратура и т. д. На основе материалов расследования суд обязан дать каждому оценку его действий, и, думаю, каждый получил, что ему причитается.
Хочу поговорить о моральной стороне «честного офицерского слова».
Я очень сильно сомневаюсь в том, что тем садистским издевательствам, изложенным в статье, «дедов» учили офицеры роты, батальона, части и т.д. «Дедов» уже в армии нет, а попытки втиснуть отношения между военнослужащими в узкие рамки «по понятиям, по сроку службы, по месту рождения, призыва и т.д.» в солдатской среде есть. В том числе и у средств массовой информации, оказывая «медвежью» услугу в развитии и росте негативного, «страшного» образа армии. Да, все изменилось в корне: раньше девушка за парня замуж не выходила, пока он армию не отслужит, сейчас «откосил» - молодец, а если не смог - «дурак».
Как командиру части обеспечить должный порядок, если на гражданке призывник курил, пил, участвовал в драках, бездельничал, праздно проводил свое время, мать и отца ни во что не ставил? Он что, призвался в армию, враз и изменился? Да, конечно, человек, попавший в незнакомую ситуацию, не откроется сразу, но адаптировавшись, он остается с тем багажом, с теми принципами, что в него заложены. Вот здесь главный вопрос и есть!
Командир, независимо от всех причин, должен создать непримиримую обстановку в коллективе части для борьбы с проявлениями неуставных взаимоотношений. Вот и получается, что офицеры, дабы не допустить этих проявлений, должны сидеть в казарме сутками. К чему это приводит, известно. Из моего опыта службы на Чукотке: в войсковой части женат был только командир, остальные все офицеры, прапорщики разведены или еще не женаты. Затем если ситуация командиром не удержится в определенных рамках, идет пьянство офицеров, халатное отношение к исполнению своих обязанностей, мысли об увольнении и т.д. Все это я испытал на своей шкуре и как командир, и как участник, и как свидетель. Решение этой проблемы лежит глубже, чем кажется на самом деле. Приказами, распоряжениями, снятием с должности командиров, начальников ее не решить, необходим целый комплекс решений, и это дело не в один день решается. Необходима политическая воля на многие годы, подкрепленная финансовым обеспечением и стимулом.
Еще раз хочу подчеркнуть, что никого не хочу оправдать или осудить, я хочу, чтобы читатели представляли себе всю глубину проблемы и не рубили с плеча: «Все плохо в армии». Я могу сказать, что много офицеров и порядочных, грамотных, знающих цену «офицерскому слову», умеющих организовать службу «по уставу», - я их видел.
Еще хочу высказать несколько комментариев по некоторым строкам статьи. То, что скрывается Министерством обороны истинное положение в армии, бездоказательно, а выдается в статье как факт, считаю это неправильным. «Хлебнуть солдатской каши» офицеру - тоже не есть решение вопроса: очень много офицеров не были солдатами, но показали себя сразу с лейтенантских погон прекрасными командирами и организаторами, а некоторые пришедшие с солдатской скамьи в военное училище пытались применить разделение ратного труда по сроку службы.
Институт замполитов умер, и не надо ни в коем случае его оживлять. Командиру необходим помощник в воспитании личного состава, а не замполит. Круг обязанностей и задачи, стоящие перед этими должностями, различны. А должность психолога тоже крайне необходима, а кто на этой должности лучше работает - «зеленый» без опыта работы, никому не пригодившийся молодой работник или матерый специалист, еще вопрос. Знакомый командир части вообще не хотел ставить на должность психолога женщину, но не смогли отыскать мужчину, и он согласился. Приняли молодую, без опыта работы жену офицера, так командир потом не нарадовался. Офицеры через неё узнавали, что тревожит солдат, она помогала «молодым» офицерам найти правильное решение в воспитании подразделения. Нерадивых воинов призывала к ответу, писала письма родителям солдат, воздействовала на них таким образом. Желаю каждому командиру такую помощницу. Так что все зависит от конкретного человека.
Проблема гибели военнослужащих в мирное время есть, и необходимо её исключать как явление. Решать её надо не только Министерству обороны, решать её надо всем: и родителям, и командирам, и чиновникам.
М. Качка,
подполковник запаса.