Даже в свой профессиональный праздник, когда принято подводить итоги и заслуженно гордиться достижениями, энергетики Хабаровского края не могут 2009 год назвать удачным. «Он стал очень трудным, «благодаря» экономическому кризису, - считает Сергей Нехороших, директор филиала ОАО «ДЭК»-«Хабаровскэнергосбыт». - А главной проблемой для нас вновь стали неплатежи».

По итогам года энергетики планируют получить 96-97 процентов средств за поставленную своим потребителям электрическую энергию. Казалось бы - недобор небольшой, но в этих 3-4 процентах остаются миллионы рублей. И их нехватка уже сказывается на экономике энергосистемы.
На самом же деле этот финансовый дефицит мог быть и гораздо больше.
- Нам удалось удержать ситуацию, - говорит Сергей Нехороших, - но только жесткими и часто непопулярными мерами. Иного выхода не было и нет сейчас, потому что выживаемость компании в условиях кризиса под угрозой. А собранные Хабаровскэнергосбытом средства идут в конечном итоге на закупку топлива, на ремонт энергетического оборудования, сетей, на генерацию и транспортировку электроэнергии.
- Из жестких и непопулярных мер больше всего на слуху отключение энергоснабжения фермы в поселке Восточном. Никак нельзя было его избежать?
- Если бы не это отключение, которое привлекло внимание СМИ, вполне возможно, ситуация была бы там еще хуже. Потому что только после отключения нашлись деньги, появился новый хозяин на предприятии и вообще там началась работа. А до этого 7 месяцев (!) за свой счет Хабаровскэнергосбыт беспроцентно кредитовал предприятие. Мы покупали для него электроэнергию на оптовом рынке, сами брали для этого кредиты. И, если бы не жесткие меры с нашей стороны, уверен, ничего бы там до сих пор не изменилось.
На самом деле Восточное - это просто яркий пример. Но очень много других - менее известных, когда мы вынуждены были идти на отключение или ограничение электроснабжения предприятий, чтобы добиться погашения долгов. Среди них: Дальолово и Востоколово, Комсомольский завод ПТО, ОАО «Амурский судостроительный завод»… Скоро в этот список может войти и ОАО «Амурметалл».
Если бы не эти меры, повторяю, сейчас бы говорили о кризисе не отдельных компаний, а, возможно, всей энергосистемы. И в настоящий момент нельзя назвать ситуацию нормальной - предприятия и организации Хабаровского края на 1 ноября 2009 года задолжали за потребленную в нынешнем году электроэнергию более 657 миллионов рублей.
Уходящий 2009 год стал рекордным и по задолженности жителей Хабаровского края перед энергетиками. Она превышает уже 264 миллиона рублей. Поэтому даже в период подготовки к новогодним праздникам энергокомпания вынуждена применять крайние меры. В декабре без электроэнергии могут остаться почти 15 тысяч жителей Хабаровского края, не оплачивающих счета-квитанции энергокомпании более трех месяцев.
- В этом году Хабаровск­энергосбыт развернул целую компанию борьбы с хищением электроэнергии в сетях. Она дала какие-то результаты?
- Здесь проблема гораздо глубже. Она касается сетевых организаций края, которые приносят энергетике достаточно большие убытки. Они связаны с потерями, происходящими при транспортировке электроэнергии. Можете себе представить, какой может быть ущерб, когда потери электроэнергии в элетросетевом оборудовании некоторых компаний достигают 50-60 процентов. То есть в электросеть поступает 100 тысяч киловатт-часов, но лишь 40 доходит до потребителя, 60 процентов электроэнергии теряя где-то по пути. Это - колоссальные убытки. И у них две основные причины: устаревшее оборудование сетевого хозяйства и хищения, которые в частном секторе некоторых районов носят массовый характер. Обе эти причины вполне устранимы. Но есть сетевые компании, которые хотят работать и пытаются сдерживать, снижать потери. Но есть и такие, которые не обращают на них внимание: Хорские, Мухенские, сети Солнечного, Советско-Гаванского, Амурского районов.
- Может быть, это объективная ситуация? Ведь энергетическое хозяйство в крае действительно давно уже физически изношено.
- Если бы во всех сетях была такая безнадежная ситуация с потерями, можно было бы думать, что это объективная ситуация. Но у нас есть сети Хабаровского, Комсомольского районов, города Комсомольска, которые стабильно снижают потери. Они ведут совместно с нами активную борьбу с хищениями, работают над заменой линий электропередачи и трансформаторов. Находятся при этом в абсолютно тех же экономических условиях, что и другие.
У нас есть прекрасный пример Бикинских электросетей - ООО «БЭС-1», где было создано ООО - коммерческая организация на базе муниципального образования. Люди подхватили развалившееся хозяйство и начали работать. Они добиваются снижения потерь, поправляют свою экономику. И рядом - МУП «Совгаванские электросети»: по итогам года они принесут убыток на 140 миллионов рублей.
Мы сегодня активно поднимаем этот вопрос и в министерстве ЖКХ края, и на муниципальном уровне. Так как бездействие здесь чревато в потенциале техногенными катастрофами просто потому, что люди не выполняют свою работу.
- Вся региональная энергосистема в этом году работала в режиме жесткой программы сокращения издержек. От чего пришлось отказаться Хабаровскэнергосбыту?
- Мы не проводили сокращений персонала, хотя и провели определенную кадровую реструктуризацию. Но больше полугода - почти 8 месяцев - коллектив работал по сокращенной рабочей неделе. Серьезно пришлось срезать и инвестиционную программу. Например, вынуждены были отказаться от запланированного в этом году строительства центра работы с населением в Комсомольске-на-Амуре. Были уменьшены наши ремонтные программы.
При этом, подчеркну, совершенно не пострадала программа замены индивидуальных приборов учета электроэнергии в многоквартирных домах в Хабаровском крае. Так как на этот раз средства на нее в достаточном количестве были заложены в тариф. Приборы закуплены и до конца года будут установлены в количестве 42 тысяч. На будущий год планируем установить еще порядка 78 тысяч. Таким образом мы в 2010 году намерены полностью решить эту проблему.
- 2009 год был тяжелым для энергетиков, в 2010-м вряд ли станет легче. Какие задачи Хабаровскэнергосбыт ставит перед собой в перспективе?
- Прежде всего - не уронить уровень реализации, то есть максимально собрать все деньги за отпущенную электроэнергию.
Совместно с правительством края, с районными и муниципальными органами власти мы должны в будущем году наладить работу сетевых компаний, чтобы кардинально решить проблему потерь. Вплоть до того, что, возможно, здесь придется избавляться от неэффективных организаций.
Будет, как я уже говорил, продолжена работа по установке индивидуальных внутриквартирных и общедомовых приборов учета. Очень хотим завершить этот процесс именно в 2010 году, так, чтобы работала нормальная честная система расчетов за потребленную электроэнергию, без воровства и злоупотреблений. Чтобы за электроэнергию платил тот, кто ее расходует.
Наша клиентоориентированность должна максимально расти. Каждый сотрудник будет нацелен на то, что клиент, может, и не всегда прав, но он главный в системе наших взаимоотношений. Ему должно быть удобно. Его нужно уважать.
С другой стороны, и люди, которые посвятили свою жизнь энергетике, достойны большого уважения в обществе. Им приходится работать и в рабочие дни, и по выходным, и по праздникам. Наши агенты должны быть электриками и психологами, нести на своих плечах многокилограммовые сумки с пачками квитанций. Поэтому мы гордимся своей работой, тем, что нас не боятся, не ругают, а уважают.
Сегодня в профессиональный праздник - День энергетика - я хочу поздравить сотрудников всей энергетической отрасли и, конечно, весь наш коллектив и пожелать мира, счастья, удачи и любви!
В. ИЛЮШИН.