ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ОАО «ДГК») подвело итоги собственной трехлетней инвестиционной деятельности на Дальнем Востоке. Официально начав работу в январе 2007 года, энергокомпания вложила здесь около 20 млрд. рублей в развитие генерирующих и теплосетевых мощностей. В основном средства пошли на реализацию десяти крупных инвестиционных проектов в регионе.

При этом львиная их доля пришлась на Хабаровский и Приморский края. В Хабаровском крае компанией было построено 245 км магистрального и распределительного газопроводов, переведены с мазута на природный газ Николаевская ТЭЦ и Хабаровская ТЭЦ-2. А на юге Приморского края в сжатые сроки удалось добиться 25-процентного прироста генерирующих мощностей.
Кроме того, судя по инвестиционному отчету компании, ежегодно ОАО «ДГК» 2-3 млрд. рублей направлялись на техническое перевооружение и реконструкцию энергообъектов. При этом использовались и самые современные технологии. Так, впервые в России на Хабаровской ТЭЦ-3 была применена система плазменного розжига котлоагрегатов (проект с международным участием). Буквально в прошлом году для улучшения централизованного теплоснабжения были построены автоматизированная подкачивающая насосная станция «Энергомаш» в Хабаровске и тепломагистраль № 3 в Благовещенске (Амурская область). Введен пусковой комплекс золоотвала № 2 на Хабаровской ТЭЦ-3.
Все эти и многие другие проекты были реализованы ОАО «ДГК» за счет собственных и привлеченных кредитных средств. При этом, как отмечает пресс-служба компании, в тарифах на электрическую и тепловую энергию, действовавших в 2007, 2008 и 2009 годах, учтено менее половины фактически вложенных ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» средств. Причем эта ситуация характерна для всех пяти субъектов Федерации на Дальнем Востоке, находящихся в зоне ответственности ОАО «ДГК» (Амурская и Еврейская области, Хабаровский и Приморский края, юг Республики Саха (Якутия)). В результате энергетики вынуждены ограничивать собственное развитие, хотя оно необходимо прежде всего для обеспечения надежного энергоснабжения и роста дальневосточной экономики.
«Оборудование дальневосточных ТЭЦ, - говорит Валерий Левит, генеральный директор ОАО «ДГК», - в большинстве своем 30-х, 50-х годов установки и свой ресурс отработало. - Поэтому средств, которые мы, исходя из объема энерготарифов, тратим на техперевооружение, модернизацию и ремонт существующего оборудования, недостаточно».
По мнению руководителя дальневосточной энергокомпании, в регионе уже сейчас существует объективная необходимость увеличения объема инвестиций в энергетическое производство. И с каждым следующим годом эта необходимость будет лишь возрастать.
Виктор Илин.