ДРСК: чтобы избежать потерь, нужно объединиться
Там, где старые, изношенные сети и оборудование, теряется до половины электроэнергии «по пути» в наши дома и предприятия, что означает огромные денежные потери. Проблема стала предметом обсуждения на совещании, посвященном обслуживанию муниципальных электросетей, которое прошло при первом заместителе председателя правительства Хабаровского края Юрии Оноприенко.
- В Хабаровском крае муниципальными электросетями занимаются смежные сетевые организации (ССО), - рассказывает первый заместитель директора филиала ОАО ДРСК «Хабаровские электрические сети» Андрей Кузнецов. - Работают эти организации по следующей схеме. Получая электроэнергию от различных распределительных компаний - ДРСК, из сетей других компаний, они передают ее потребителю. ССО самостоятельно защищают свои тарифы, по которым продают населению электроэнергию, и именно по этим тарифам с ними рассчитывается за услуги Дальневосточная энергетическая компания. Всего в Хабаровском крае насчитывается 25 таких смежных сетевых организаций.
По мнению Андрея Кузнецова, проблема в том, что у большинства из них, к сожалению, сегодня не очень стабильное финансовое положение, несмотря на то, что они, казалось бы, защищены твердыми тарифами и с ними вовремя расплачиваются поставщики электроэнергии.
- Это происходит потому, что не устранен главный бич многих смежных организаций - большие потери в собственных сетях. Особенно в этом плане «отличаются» смежники таких районов, как Советско-Гаванский, Солнечный, имени Лазо. В сетях названных организаций потери энергии достигают 46 процентов! Только представьте - половина полученной энергии исчезает в никуда! А ведь это очень большие деньги, - говорит Андрей Кузнецов.
Надо заметить, что при передаче электроэнергии потери неизбежны. Но нормальной считается величина в 4-7 процентов при напряжении от 35 до 110 кВ и 10-12 процентов при напряжении
10 кВ и ниже. Например, в филиале ДРСК «Хабаровские электрические сети» теряется лишь до восьми процентов энергии. Это в основном потери, связанные с технологическим процессом, они считаются нормой.
Но когда речь идет о потере почти половины электроэнергии, которую поставляют смежным сетевым организациям, причины явления совсем другие. Это может быть следствием отсутствия приборов учета у потребителей, или просто банальным воровством. И то, и другое - серьезная проблема для всех сторон.
- Какой же выход предлагается из такой непростой ситуации? - продолжает Андрей Кузнецов. - На совещании в полпредстве было внесено конструктивное, на наш взгляд, предложение: консолидировать собственность муниципальных сетевых организаций под эгидой «Дальневосточной распределительной сетевой компании».
Почему этот выход кажется наиболее разумным? Хорошо известна финансовая устойчивость этой организации, которая состоит из пяти крупных филиалов, расположенных в Приморье, Хабаровском крае, Амурской и Еврейской автономной областях и на юге Якутии.
За последние три года ДРСК демонстрировала стабильные финансовые показатели, всегда регулярно расплачивалась за оказанные услуги, выполняла все обязательства перед партнерами, в том числе по оплате потерь.
Последнее обстоятельство особенно важно, потому как только технологические потери электроэнергии закладываются в тарифы и таким образом возмещаются сетевикам «Дальневосточной энергетической компанией». Все остальные убытки, напротив, сетевые организации должны возмещать поставщику. Но если они этого не делают, задолженность перед ДЭК растет, и энергетики в результате несут многомиллионные убытки. А практика как раз показывает, что далеко не все ССО возмещают потери электроэнергии, поскольку у них просто нет для этого финансовых возможностей.
Именно по этим причинам идея передать муниципальные ССО более крупной и надежной организации кажется единственно верной. Такая мера позволит не только резко снизить уровень потерь электроэнергии в сетях, но и достичь нормальных показателей в расчетах, словом, начать нормально жить.
Среди несомненных преимуществ ДРСК - растущие обороты, испытанное состояние сетей, что дает отличные возможности концентрировать затраты. «Если мы видим, что на каком-то участке требуется провести работы, мы направляем туда средства. Это делает общее обслуживание сетей более надежным, стабильным», - отметил Андрей Кузнецов.
Кроме того, ДРСК, в том числе филиал «Хабаровские электрические сети», активно устанавливает приборы учета и объединяет их в единые автоматизированные системы. Это требует серьезных вложений, но компания может их себе позволить, в том числе с помощью кредитов. Причем затраты на это благое дело постоянно растут. В 2010 году запланировано вложить 38 млн. рублей! Это говорит о масштабности работ и о том, что потери электроэнергии впредь будут постоянно снижаться, а те убытки, что наносит сетям воровство, и вовсе можно будет ликвидировать.
Понятно, что проделать подобное мелким муниципальным сетевым организациям просто не под силу.
Есть и еще одно обстоятельство в пользу решения объединить сетевиков. «Дальневосточная распределительная сетевая компания» реализует Программу по модернизации оборудования, затраты на ее финансирование только по Хабаровскому краю составляют 300 млн. рублей в год.
На совещании прозвучало, что есть ряд смежных организаций, к работе которых нет претензий. Это сильные компании, которые также вкладывают солидные средства в модернизацию, не имеют долгов и успешно борются с потерями, но таких единицы.
- Что касается наших коллег из районов, о которых говорилось выше, к сожалению, понимания с их стороны мы пока не увидели, - говорит Андрей Кузнецов. - Главы районов и руководители смежных сетевых компаний опасаются консолидации. В то же время ничего не делается для того, чтобы изменить ситуацию и избежать огромных потерь. А ведь конечный положительный результат можно получить только совместными усилиями. К примеру, в прошлом году в Лазовском районе мы поменяли практически все измерительные комплексы, а весомого результата не получили, поскольку наши смежники - «Мухенские электрические сети» - не проводили аналогичной работы, соответственно и величина потерь осталась на прежнем уровне. Думаю, объединение усилий в итоге должно сработать в общих интересах, пойдет на пользу как поставщикам электроэнергии, потребителям, так и тем, кто несет ответственность за ее распределение. Вопрос консолидации организации еще будет подниматься на самом высоком уровне, и, я надеюсь, в результате будет принято верное решение.
Анна ТЕРЕНТЬЕВА.