Вторая очередь «Броско Молл» – водно-оздоро­вительный комплекс «Волна» с аквапарком, четырёхзвёздочная гостиница и ресторан «Рума» – пожалуй, самый масштабный объект, открывшийся в 2024 году в Хабаровске. Его называют флагманским за значимость и потенциал по привлечению туристов в регион.

 Инициатор, движущая сила, инвестор проекта – глава группы компаний, в которую входит «Броско», Юрий Егоров. Поэтому наши эксперты назвали его «Человеком года».

 Обозреватель «Тихоокеанской звезды» встретилась с Юрием Егоровым и узнала детали реализации этого уникального проекта.

 УНИКАЛЬНЫЙ ОБЪЕКТ НА БЕРЕГУ АМУРА

 – Юрий Анатольевич, это полузаброшенное место на берегу Амура пустовало в ожидании в лучшем случае каких-нибудь жилых высоток. Но вы его увидели, потом, помню, боролись, чтобы получить землю под застройку, доказывали уникальность и нужность объекта. Наконец, построили первую очередь, теперь – вторую. Интересно, в России такие комплексы, как «Броско-2» с «Волной» есть, или Хабаровск приобрёл нечто особенное?

 – В такой комбинации, как у нас, с таким комплексом и ассортиментом предложений отечественных комплексов мы пока не видели. Когда готовились к этому проекту, проехали по стране, посмотрели лучшие решения.

  Потом ознакомились с комплексами в Китае, Республике Корея, Японии и из всего, что увидели, постарались взять самое лучшее. В итоге мы построили уникальную и разнообразную комбинацию водно-оздоровительных объектов в сочетании с необходимой для полноценного отдыха инфраструктурой – гостиницей, рестораном и т. д.

 – То есть вы лично изучали российский и международный опыт?

 – Да, конечно. На уровне концепции я был погружён в проект полностью.

 – А легенда о Руме, усмирившей Амур и давшей название гостинице и ресторану?

 – Это уже наш менеджмент покреативил. Они – энтузиасты, творческие люди.

 – С момента идеи до воплощения прошло пять лет. Два – прорабатывали концепцию и проектировали, три года строили. Это достаточно долгий срок по сравнению с первой очередью Броско?

 – Мы бы построили «Броско 2» раньше, но на реализацию проекта повлияла внешняя ситуация. Сначала пандемия, потом международная обстановка, серьёзное усложнение международной торговли.

 К счастью, мы начали заниматься этим проектом ещё до пандемии, во время экономической стабильности. И государство было нацелено на поддержание социально значимых объектов, и правительство края нас поддержало.

 – Насколько я помню, изначально ваш проект был воспринят негативно со стороны предыдущего руководства Хабаровска, да и некоторыми горожанами. Вам пришлось предпринять серьёзные усилия, чтобы преодолеть сопротивление.

 – Если вспоминать, то нам действительно пришлось преодолеть серьёзные административные барьеры. Одна из главных претензий состояла в том, что мы усложним дорожное движение на Пионерской. Но мы боролись, потому что уже тогда «горели» этим проектом, понимали его социальную значимость, его роль в плане уровня жизни и комфорта горожан и гостей Хабаровска. Понимали, потому что сами тоже живём в этом городе.

 Более того, мы считали, что он даже может стать фактором, препятствующим оттоку населения, прежде всего молодёжи, которая имеет запрос на высокий уровень комфорта для жизни.
Конечно, можно отказаться от подобных проектов, и тогда поток машин не усилится, а, наоборот, сократится… просто за счёт того, что населения в Хабаровске станет меньше. Поэтому мы приложили, прямо скажем, серьёзные усилия для преодоления административных барьеров на первом этапе. Потом уже правительство края помогло в прохождении всевозможных бюрократических процедур.

 «ОТ РЕАЛИЗАЦИИ  ПОЛУЧИЛ УДОВОЛЬСТВИЕ»

 – Здоровья этот проект отнял у вас много?

 – Наоборот! Прибавил. Я получал удовольствие от реализации проекта. Это здорово осознавать, что делаешь нечто важное. Мы же живём не только для себя, но и чтобы пользу приносить. У нас в двух комплексах «Броско» будет работать 6 тысяч человек!

 А сколько налогов заплатим в бюджеты всех уровней! Налог с имущества, НДФЛ, НДС, налог на прибыль и так далее. В общей сложности – порядка 700 миллионов в год в бюджеты всех уровней. На эти средства можно решить массу социальных проблем, в том числе построить развязки, которые разгрузят движение на той же Пионерской.

 – Министерство туризма Хабаровского края ожидает рост притока туристов в регион в связи с реализацией вашего проекта…

 – Мы тоже ожидаем приток туристов. Комплекс удобен: люди могут поселиться в хорошую гостиницу на несколько дней – у них под рукой аквапарк, иные оздоровительные объекты, соляная пещера, фитнес зал, торговый комплекс, кинотеатр, ресторан шикарный паназиатской кухни.

 Единственное, что нас расстраивает – это вид из окна. Сам по себе Амур прекрасен, но если опустить глаза, гость увидит свалку ржавых судов Затона. Убрать эти суда не в нашей компетенции. Будем обращаться во всевозможные инстанции.

 – Молодёжь «заценила» ваш первый «Броско». Он стал не только торговым, но и общественным пространством, местом притяжения…

 – Надеюсь, что и второй комплекс будет востребован молодёжью, молодыми семьями со всего края и не только.

 ВПЕРЕДИ ГРАНДИОЗНЫЕ ПЛАНЫ

 – Проект обошёлся недёшево – по официальным данным 11,5 миллиарда рублей. Трудно было найти такие средства? Каков срок окупаемости проекта?

 – Конечно, непросто. Но это были, повторюсь, ещё достаточно спокойные времена – 2019 год. По сути, мы «сообразили» объект на троих: собственные средства компании, банковский кредит и государственная поддержка. Государство помогло получить льготный кредит, за что правительству края большое спасибо.

 Срок окупаемости по расчётам, представленными банку, – 8 лет. Это достаточно долгие инвестиции. Но я надеюсь, что всё вернётся раньше.

 Но не будем забывать про первую очередь «Броско Молл». Если прибавить инвестиции на первую очередь, проект в целом – это 17 миллиардов рублей.

 – Что было самым сложным при реализации проекта?

 – В разгар строительства случилась пандемия. И всё стало на паузу. Потом санкции – весь проект на европейской инженерии. Год мы потратили на то, чтобы оборудование всё-таки привезти. Научились работать и в этой ситуации. А построила комплекс турецкая компания. У нас все достижения науки и техники, самая совершенная система водоочистки.

 С весны планируем заняться оформлением красивой набережной, с кафешками и иными летними развлечениями. Мы планируем и дальше развивать эту территорию. Хотим увенчать комплекс шикарным спортивным комплексом, в котором будет центр реабилитации детей с ограниченными возможностями. Возможно, построим и концертный зал с самым лучшим звуком на Дальнем Востоке.

 Мы уже начали проектировать новые объекты. Верим, что скоро сложные экономические времена закончатся, снова станут доступными кредитные ресурсы. Как только это произойдёт, сразу начнём новое строительство.

 Беседовала Раиса Палей.