Ставки сделаны, танцев больше не будет?
18.03.2014
544
Алексей Ермилов оказался на грани банкротства
С начала года «Центр инновационных технологий» (ЦИТ) в Хабаровске в среднем в два раза увеличил ставки арендной платы за имущество, которое находится у него в собственности. Это рано или поздно может коснуться 200 тысяч квадратных метров недвижимости и полторы тысячи арендаторов. По мнению некоторых предпринимателей, новые условия грозят полным разорением их бизнеса.
По поводу юридического обоснования такого шага ЦИТа юристы долго могут ломать копья, ибо вопросы там есть. Но гораздо важнее другое. Изначально - во время создания подконтрольного мэрии Хабаровска «Центра», его становления и рассвета - руководители компании неоднократно заявляли, что преследуют две основные цели. Первая - пополнить городской бюджет неналоговыми поступлениями. Вторая - поддерживать за счет невысоких арендных ставок социально значимый для города бизнес и общественные организации. Теперь, видимо, первая цель становится чуть ли не единственной.
Заместитель председателя Совета по предпринимательству и инновационной деятельности края Сергей Степанов считает, что если бы помещения, которые сдаются сейчас в аренду ЦИТом, оставались в муниципальной собственности, город мог бы дотировать малый бизнес, если он в нем нуждается, как раз за счет низких ставок аренды. Но они отданы открытому акционерному обществу «Центр инновационных технологий», который стал таким же участником рынка, как и все, он конкурирует с аналогичным частным бизнесом. И для него самое главное - зарабатывание денег.
- Ставки ЦИТа практически приблизились к коммерческим. Формально вроде бы все правильно, теперь не будет ни для кого полурыночных условий, - говорит Сергей Степанов. - Повышение арендных ставок идет тихо, на полутонах. А в результате некоторые предприниматели, тот самый малый бизнес и как ни странно торговля, постепенно начнут уходить с рынка.
Это вам не Париж
Алексей Ермилов - владелец трех небольших продуктовых магазинов. В бизнесе семнадцать лет, пережил экономический кризис, а нынешнее повышение аренды, говорит, что вряд ли выдержит. Откровенно признается, что положение для его малого бизнеса критическое. Не исключает, что придется признавать себя банкротом. Ведь оплачивать аренду плюс охрану, электричество, заработную плату сотрудникам просто не с чего. Все и так на пределе. Арендная плата у него выходит в 160 тысяч рублей в месяц. А теперь, если эту цифру придется умножить на два...
Первый шаг - сокращает двух сотрудников. Площади аренды у него приличные, но сами магазины маленькие, большую часть занимают складские помещения, подсобки, которые теперь просто не нужны.
Первым может уйти с рынка магазин на улице Запарина - некогда проходное помещение для жильцов и слесарка, он теперь относится к недвижимости элитной «красной линии», на которой устанавливаются самые высокие ставки аренды.
Как уверяет Алексей Ермилов, в последние годы резко упали объемы продаж. Сказываются большая конкуренция и низкая покупательская способность тех, кто ходит в маленькие магазинчики. Дошло до того, что предприниматель отказался от поставщиков и сам ездит закупает продукты, выискивая, где подешевле.
Если он разорится, наверное, потеря для города невелика. Но только один Ермилов платит 60 тысяч ежеквартально вмененный налог. А еще спонсорские на все городские программы, причем суммы пожертвований определяет арендодатель. Без этого, говорит Алексей Ермилов, о продлении аренды не может быть и речи.
Вспоминает, как однажды в Париже около семи часов вечера зашел в большой магазин. Охранник ему показывает, что надо выйти. Почему? - не понял Ермилов и почти обиделся. Но охранник привел сотрудницу, которая объяснила, что магазин закрывается ровно в семь. Ермилов не понял. Ведь в это время люди только с работы пойдут. Оказывается, в Париже большие магазины закрываются, чтобы дать возможность заработать маленьким. Это и есть в понимании парижской мэрии поддержка малого бизнеса. Уважаю, - сказал Ермилов, - и удалился.
Пляски со ставками
Посыл, что все должны оказаться в равных условиях, верный только отчасти. Увы, так не получается. Кроме предпринимателей у ЦИТа в качестве арендаторов есть еще общественные организации. Они не зарабатывают деньги, но делают не менее важную работу для города. К примеру, Хабаровское отделение Российского детского фонда занимает 270 квадратных метров по улице Комсомольской.
- Большую часть помещения мы сдавали в субаренду, чтобы на эти деньги оплачивать аренду уже своих метров и коммунальные платежи. На то была добрая воля мэрии, - говорит председатель отделения Елена Суркова. - Теперь субаренду запретили, мы можем сдать всего двадцать процентов площади. То есть получать наше отделение фонда будет десять тысяч рублей в месяц, а платить нам придется с отоплением - больше тридцати. И как тут свести концы с концами? Денег на это нам никто не дает, и у спонсоров на аренду мы просить не можем. А ведь только в Хабаровске 23 тысячи детей живут в семьях с доходами ниже прожиточного минимума и детский фонд им помогает. Передо мной заявка на коляску для ребенка с диагнозом ДЦП. Стоит она 80 тысяч рублей, но мы их найдем. Ребенок важнее.
Хабаровские художники тоже испытали шок, увидев новые ставки арендной платы за ту же галерею имени Федотова. Но им объяснили, что придется платить, коль они позволяют себе субаренду половины выставочного зала по коммерческим ценам. Но опять же делается это не от хорошей жизни. Иначе, в конце концов, некому станет пахать на ниве просветительства и сохранения души от полного одичания.
А спортивно- танцевальный клуб «Аэлита» ничего никому не сдает. Сам занимает часть помещения в здании по улице Джамбула.
- Но почему-то договор с нами заключают только на одиннадцать месяцев, - рассказывает директор клуба Александр Веретенников. - Мы живем в постоянном страхе, что в очередной раз нам попросту откажут под благовидным предлогом. Уж очень много желающих получить здание бывшего кинотеатра на «красной линии». В месяц мы платим больше ста тысяч рублей без учета коммунальных платежей. При этом проблемы с тепловыми сетями, водоканалом и пожарными решает почему-то сам клуб, а не собственник. А это дополнительные расходы. В результате у преподавателей такие низкие зарплаты.
Если арендные ставки поднимут, а «Аэлиту», скорее всего, не минет чаша сия, то титулованным на самом высоком уровне танцорам придется искать крышу над головой в другом месте. Вот только большой вопрос - где? В соседнем Дворце профсоюзов их готовы приютить уже за шестьсот тысяч рублей в месяц. Выходит, красота перестала быть силой, спасающей мир, спасать приходится уже ее саму.
В ЦИТе считают, что повышение ставок арендной платы - явление объективное. Почему они должны отдавать площади в аренду, скажем, за 150 рублей, в то время как потом их сдают за 2500? Причем многие за счет этого живут, не ведя никакого бизнеса. Поэтому чем выше станут ставки арендной платы, тем быстрее уйдет субаренда. Другой экономический аргумент у ЦИТа - у них кредитов 1,5 миллиарда рублей, их брали на реконструкцию привокзальной площади и строительство кирпичного завода. А в этом году ЦИТу поручена реконструкция парка имени Гагарина. На все это опять нужны деньги.
Конечно, город должен получать доходы, из которых он строится и благоустраивается. Но только вот каким будет Хабаровск без трех магазинов Алексея Ермилова, детского фонда, загнанного в подвал на окраине, галереи имени Федотова, клуба спортивных танцев с красивым названием «Аэлита» и других так называемых малых предприятий? Это согласитесь, вопрос...
Елена Ищенко.
Фото Вячеслава РЕУТОВА.
По поводу юридического обоснования такого шага ЦИТа юристы долго могут ломать копья, ибо вопросы там есть. Но гораздо важнее другое. Изначально - во время создания подконтрольного мэрии Хабаровска «Центра», его становления и рассвета - руководители компании неоднократно заявляли, что преследуют две основные цели. Первая - пополнить городской бюджет неналоговыми поступлениями. Вторая - поддерживать за счет невысоких арендных ставок социально значимый для города бизнес и общественные организации. Теперь, видимо, первая цель становится чуть ли не единственной.
Заместитель председателя Совета по предпринимательству и инновационной деятельности края Сергей Степанов считает, что если бы помещения, которые сдаются сейчас в аренду ЦИТом, оставались в муниципальной собственности, город мог бы дотировать малый бизнес, если он в нем нуждается, как раз за счет низких ставок аренды. Но они отданы открытому акционерному обществу «Центр инновационных технологий», который стал таким же участником рынка, как и все, он конкурирует с аналогичным частным бизнесом. И для него самое главное - зарабатывание денег.
- Ставки ЦИТа практически приблизились к коммерческим. Формально вроде бы все правильно, теперь не будет ни для кого полурыночных условий, - говорит Сергей Степанов. - Повышение арендных ставок идет тихо, на полутонах. А в результате некоторые предприниматели, тот самый малый бизнес и как ни странно торговля, постепенно начнут уходить с рынка.
Это вам не Париж
Алексей Ермилов - владелец трех небольших продуктовых магазинов. В бизнесе семнадцать лет, пережил экономический кризис, а нынешнее повышение аренды, говорит, что вряд ли выдержит. Откровенно признается, что положение для его малого бизнеса критическое. Не исключает, что придется признавать себя банкротом. Ведь оплачивать аренду плюс охрану, электричество, заработную плату сотрудникам просто не с чего. Все и так на пределе. Арендная плата у него выходит в 160 тысяч рублей в месяц. А теперь, если эту цифру придется умножить на два...
Первый шаг - сокращает двух сотрудников. Площади аренды у него приличные, но сами магазины маленькие, большую часть занимают складские помещения, подсобки, которые теперь просто не нужны.
Первым может уйти с рынка магазин на улице Запарина - некогда проходное помещение для жильцов и слесарка, он теперь относится к недвижимости элитной «красной линии», на которой устанавливаются самые высокие ставки аренды.
Как уверяет Алексей Ермилов, в последние годы резко упали объемы продаж. Сказываются большая конкуренция и низкая покупательская способность тех, кто ходит в маленькие магазинчики. Дошло до того, что предприниматель отказался от поставщиков и сам ездит закупает продукты, выискивая, где подешевле.
Если он разорится, наверное, потеря для города невелика. Но только один Ермилов платит 60 тысяч ежеквартально вмененный налог. А еще спонсорские на все городские программы, причем суммы пожертвований определяет арендодатель. Без этого, говорит Алексей Ермилов, о продлении аренды не может быть и речи.
Вспоминает, как однажды в Париже около семи часов вечера зашел в большой магазин. Охранник ему показывает, что надо выйти. Почему? - не понял Ермилов и почти обиделся. Но охранник привел сотрудницу, которая объяснила, что магазин закрывается ровно в семь. Ермилов не понял. Ведь в это время люди только с работы пойдут. Оказывается, в Париже большие магазины закрываются, чтобы дать возможность заработать маленьким. Это и есть в понимании парижской мэрии поддержка малого бизнеса. Уважаю, - сказал Ермилов, - и удалился.
Пляски со ставками
Посыл, что все должны оказаться в равных условиях, верный только отчасти. Увы, так не получается. Кроме предпринимателей у ЦИТа в качестве арендаторов есть еще общественные организации. Они не зарабатывают деньги, но делают не менее важную работу для города. К примеру, Хабаровское отделение Российского детского фонда занимает 270 квадратных метров по улице Комсомольской.
- Большую часть помещения мы сдавали в субаренду, чтобы на эти деньги оплачивать аренду уже своих метров и коммунальные платежи. На то была добрая воля мэрии, - говорит председатель отделения Елена Суркова. - Теперь субаренду запретили, мы можем сдать всего двадцать процентов площади. То есть получать наше отделение фонда будет десять тысяч рублей в месяц, а платить нам придется с отоплением - больше тридцати. И как тут свести концы с концами? Денег на это нам никто не дает, и у спонсоров на аренду мы просить не можем. А ведь только в Хабаровске 23 тысячи детей живут в семьях с доходами ниже прожиточного минимума и детский фонд им помогает. Передо мной заявка на коляску для ребенка с диагнозом ДЦП. Стоит она 80 тысяч рублей, но мы их найдем. Ребенок важнее.
Хабаровские художники тоже испытали шок, увидев новые ставки арендной платы за ту же галерею имени Федотова. Но им объяснили, что придется платить, коль они позволяют себе субаренду половины выставочного зала по коммерческим ценам. Но опять же делается это не от хорошей жизни. Иначе, в конце концов, некому станет пахать на ниве просветительства и сохранения души от полного одичания.
А спортивно- танцевальный клуб «Аэлита» ничего никому не сдает. Сам занимает часть помещения в здании по улице Джамбула.
- Но почему-то договор с нами заключают только на одиннадцать месяцев, - рассказывает директор клуба Александр Веретенников. - Мы живем в постоянном страхе, что в очередной раз нам попросту откажут под благовидным предлогом. Уж очень много желающих получить здание бывшего кинотеатра на «красной линии». В месяц мы платим больше ста тысяч рублей без учета коммунальных платежей. При этом проблемы с тепловыми сетями, водоканалом и пожарными решает почему-то сам клуб, а не собственник. А это дополнительные расходы. В результате у преподавателей такие низкие зарплаты.
Если арендные ставки поднимут, а «Аэлиту», скорее всего, не минет чаша сия, то титулованным на самом высоком уровне танцорам придется искать крышу над головой в другом месте. Вот только большой вопрос - где? В соседнем Дворце профсоюзов их готовы приютить уже за шестьсот тысяч рублей в месяц. Выходит, красота перестала быть силой, спасающей мир, спасать приходится уже ее саму.
В ЦИТе считают, что повышение ставок арендной платы - явление объективное. Почему они должны отдавать площади в аренду, скажем, за 150 рублей, в то время как потом их сдают за 2500? Причем многие за счет этого живут, не ведя никакого бизнеса. Поэтому чем выше станут ставки арендной платы, тем быстрее уйдет субаренда. Другой экономический аргумент у ЦИТа - у них кредитов 1,5 миллиарда рублей, их брали на реконструкцию привокзальной площади и строительство кирпичного завода. А в этом году ЦИТу поручена реконструкция парка имени Гагарина. На все это опять нужны деньги.
Конечно, город должен получать доходы, из которых он строится и благоустраивается. Но только вот каким будет Хабаровск без трех магазинов Алексея Ермилова, детского фонда, загнанного в подвал на окраине, галереи имени Федотова, клуба спортивных танцев с красивым названием «Аэлита» и других так называемых малых предприятий? Это согласитесь, вопрос...
Елена Ищенко.
Фото Вячеслава РЕУТОВА.