Главное - Не место в рейтинге, а доверие бизнеса

Представители власти, региональных институтов развития, бизнес-сообщества и эксперты АСИ обсудили результаты внедрения целевых моделей

Хабаровский край занимает лидирующие позиции на Дальнем Востоке по улучшению делового климата. По итогам 2016 года регион поднялся на 33 позиции в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. Край разменял 73-е место на 40-е и был отмечен как один из самых динамичных показателей в стране. Однако по поручению президента России дальневосточные субъекты должны войти в ТОП-30 Нацрейтинга к 2020 году.
Для улучшения инвестиционной привлекательности регионов по всей России реализуются 12 целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса. Хабаровский край 8 из них выполнил полностью. По остальным моделям показатель внедрения находится на уровне 75%.
На заседании «проектного офиса» по улучшению инвестиционного и делового климата под руководством губернатора Вячеслава Шпорта отмечалось, что вопросы возникают по целевым моделям, касающимся постановки на кадастровый учет, реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, получения разрешения на строительство, мер поддержки малого бизнеса.
Однако по «трудным» для региона целевым моделям уже проделана большая и ощутимая для бизнеса работа.
- Целевые модели внедряются согласно разработанным дорожным картам. В результате по проблемной целевой модели - получение разрешения на строительство - общий срок получения разрешения сократился со 105 дней до 90. Также ведется работа по вопросам, связанным с экспертизой проектной документации. С 1 января текущего года вся документация на экспертизу подается только в электронном виде, что значительно облегчило эту процедуру для заявителей. А также за счет других изменений, срок получения заключения на проектно-сметную документацию составлял раньше 60 дней, сейчас - 45, - сообщил заместитель председателя правительства края - министр экономического развития Виктор Калашников.
По его словам, в крае также продвигается ряд эффективных решений для упрощения процедур ведения строительства. Например, сайт администрации города Комсомольска-на-Амуре отмечем Минстроем РФ как лучшая практика по предоставлению исчерпывающей информации о земельных участках и необходимых процедурах в области строительства.
А в Хабаровске внедрена информационная система обеспечения градостроительной деятельности. Благодаря этой системе за один день можно получить градостроительный план земельного участка, образно говоря, «одним кликом». Также в Хабаровске работает Геопортал - электронная карта, на которой показаны земельные участки, выставленные на аукционы.
- Из числа четырех нереализованных, одной из самых сложных являлась целевая модель по электросетям, - говорит Виктор Калашников. - Работа по ней велась совместно с ресурсоснабжающими организациями. Нам удалось сократить сроки подключения со 120 дней до 90. А выдача техусловий на подключение осуществляется с использованием электронно-цифровой подписи.
Достигнуты хорошие результаты по целевой модели совершенствования мер поддержки малого и среднего бизнеса. В регионе начал работу центр оказания услуг для бизнеса и МСП-банк, который одобрил первые кредиты для предпринимателей. Проведена реформа патентной системы налогообложения.
- С учетом мнений предпринимателей, депутатского корпуса, мы проработали новый пакет патентной системы. Основной упор сделали на снижении стоимости патента для самозанятых, а также организаций с минимальным числом наемных работников. Для этих категорий введены понижающие коэффициенты в муниципальных районах, - сказал Виктор Калашников.
Однако, несмотря на внесенные изменения в разных областях ведения бизнеса, предприниматели Хабаровского края по-прежнему невысоко оценивают качество и скорость процедур постановки на кадастровый учет, получение разрешения на строительство, подключения к электросетям.
- Мы должны понимать, что, если что-то удалось внедрить на бумаге, запущен электронный сервис и созданы прочие удобства, это вовсе не значит, что всё это напрямую отразится в рейтинге. Безусловно, всю проделанную нами работу должен ощутить и подтвердить бизнес. Поэтому я прошу коллег - проводите контрольные закупки. Отследите, проверьте сами, как это работает. Так можно увидеть, где ещё остались административные барьеры, почему затягиваются некоторые процедуры, и исправить обнаруженные недостатки, - обратилась к собравшимся глава дальневосточного представительства АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Ольга Курилова.
- За последний год проделана кропотливая методичная работа. Мы добились хороших показателей, которые позволили нам улучшить свои позиции в Национально рейтинге. Но самое главное - бизнес ощутил положительный эффект от внедрения всех мер, над которыми мы трудились последний год. Это в свою очередь поспособствовало тому, что нам удалось установить конструктивный доверительный диалог с бизнесом. Разумеется, такого результата мы не достигли бы без методической поддержки и сопровождения АСИ. Теперь президентом страны перед нами поставлена более амбициозная цель - войти в ТОП-30 российских субъектов. Задача действительно сложная, но мы настроены не сбавлять темпов и сообща развивать наш регион, - сказал губернатор Вячеслав Шпорт.

Анна МЕШАЛКИНА.


Необходимое уточнение

В материале «Сколь веревочке ни виться...» в номере «Тихоокеанской звезды» от 9 декабря во втором абзаце вместо: «все дела этой тематики» следует читать: «почти все дела этой тематики».
Кроме того, бывший замглавы Советско-Гаванского района не  «давал устные распоряжения надзорнику ставить подпись, не дожидаясь окончания всех процедур, за что получил двести тысяч рублей и импортный внедорожник стоимостью более миллиона», а «осуществлял контроль за ходом проводимых работ и параллельно оказывал покровительство данной коммерческой организации. За свои услуги заместитель главы администрации получил от ее руководителя  взятку - 1 миллион 366 тысяч рублей. На эти деньги чиновник впоследствии приобрел новый дорогостоящий джип».