Главное - Не место в рейтинге, а доверие бизнеса
12.12.2017
435
Представители власти, региональных институтов развития, бизнес-сообщества и эксперты АСИ обсудили результаты внедрения целевых моделей
Хабаровский край занимает лидирующие позиции на Дальнем Востоке по улучшению делового климата. По итогам 2016 года регион поднялся на 33 позиции в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата. Край разменял 73-е место на 40-е и был отмечен как один из самых динамичных показателей в стране. Однако по поручению президента России дальневосточные субъекты должны войти в ТОП-30 Нацрейтинга к 2020 году.
Для улучшения инвестиционной привлекательности регионов по всей России реализуются 12 целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса. Хабаровский край 8 из них выполнил полностью. По остальным моделям показатель внедрения находится на уровне 75%.
На заседании «проектного офиса» по улучшению инвестиционного и делового климата под руководством губернатора Вячеслава Шпорта отмечалось, что вопросы возникают по целевым моделям, касающимся постановки на кадастровый учет, реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, получения разрешения на строительство, мер поддержки малого бизнеса.
Однако по «трудным» для региона целевым моделям уже проделана большая и ощутимая для бизнеса работа.
- Целевые модели внедряются согласно разработанным дорожным картам. В результате по проблемной целевой модели - получение разрешения на строительство - общий срок получения разрешения сократился со 105 дней до 90. Также ведется работа по вопросам, связанным с экспертизой проектной документации. С 1 января текущего года вся документация на экспертизу подается только в электронном виде, что значительно облегчило эту процедуру для заявителей. А также за счет других изменений, срок получения заключения на проектно-сметную документацию составлял раньше 60 дней, сейчас - 45, - сообщил заместитель председателя правительства края - министр экономического развития Виктор Калашников.
По его словам, в крае также продвигается ряд эффективных решений для упрощения процедур ведения строительства. Например, сайт администрации города Комсомольска-на-Амуре отмечем Минстроем РФ как лучшая практика по предоставлению исчерпывающей информации о земельных участках и необходимых процедурах в области строительства.
А в Хабаровске внедрена информационная система обеспечения градостроительной деятельности. Благодаря этой системе за один день можно получить градостроительный план земельного участка, образно говоря, «одним кликом». Также в Хабаровске работает Геопортал - электронная карта, на которой показаны земельные участки, выставленные на аукционы.
- Из числа четырех нереализованных, одной из самых сложных являлась целевая модель по электросетям, - говорит Виктор Калашников. - Работа по ней велась совместно с ресурсоснабжающими организациями. Нам удалось сократить сроки подключения со 120 дней до 90. А выдача техусловий на подключение осуществляется с использованием электронно-цифровой подписи.
Достигнуты хорошие результаты по целевой модели совершенствования мер поддержки малого и среднего бизнеса. В регионе начал работу центр оказания услуг для бизнеса и МСП-банк, который одобрил первые кредиты для предпринимателей. Проведена реформа патентной системы налогообложения.
- С учетом мнений предпринимателей, депутатского корпуса, мы проработали новый пакет патентной системы. Основной упор сделали на снижении стоимости патента для самозанятых, а также организаций с минимальным числом наемных работников. Для этих категорий введены понижающие коэффициенты в муниципальных районах, - сказал Виктор Калашников.
Однако, несмотря на внесенные изменения в разных областях ведения бизнеса, предприниматели Хабаровского края по-прежнему невысоко оценивают качество и скорость процедур постановки на кадастровый учет, получение разрешения на строительство, подключения к электросетям.
- Мы должны понимать, что, если что-то удалось внедрить на бумаге, запущен электронный сервис и созданы прочие удобства, это вовсе не значит, что всё это напрямую отразится в рейтинге. Безусловно, всю проделанную нами работу должен ощутить и подтвердить бизнес. Поэтому я прошу коллег - проводите контрольные закупки. Отследите, проверьте сами, как это работает. Так можно увидеть, где ещё остались административные барьеры, почему затягиваются некоторые процедуры, и исправить обнаруженные недостатки, - обратилась к собравшимся глава дальневосточного представительства АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Ольга Курилова.
- За последний год проделана кропотливая методичная работа. Мы добились хороших показателей, которые позволили нам улучшить свои позиции в Национально рейтинге. Но самое главное - бизнес ощутил положительный эффект от внедрения всех мер, над которыми мы трудились последний год. Это в свою очередь поспособствовало тому, что нам удалось установить конструктивный доверительный диалог с бизнесом. Разумеется, такого результата мы не достигли бы без методической поддержки и сопровождения АСИ. Теперь президентом страны перед нами поставлена более амбициозная цель - войти в ТОП-30 российских субъектов. Задача действительно сложная, но мы настроены не сбавлять темпов и сообща развивать наш регион, - сказал губернатор Вячеслав Шпорт.
Анна МЕШАЛКИНА.
Необходимое уточнение
В материале «Сколь веревочке ни виться...» в номере «Тихоокеанской звезды» от 9 декабря во втором абзаце вместо: «все дела этой тематики» следует читать: «почти все дела этой тематики».
Кроме того, бывший замглавы Советско-Гаванского района не «давал устные распоряжения надзорнику ставить подпись, не дожидаясь окончания всех процедур, за что получил двести тысяч рублей и импортный внедорожник стоимостью более миллиона», а «осуществлял контроль за ходом проводимых работ и параллельно оказывал покровительство данной коммерческой организации. За свои услуги заместитель главы администрации получил от ее руководителя взятку - 1 миллион 366 тысяч рублей. На эти деньги чиновник впоследствии приобрел новый дорогостоящий джип».
Для улучшения инвестиционной привлекательности регионов по всей России реализуются 12 целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса. Хабаровский край 8 из них выполнил полностью. По остальным моделям показатель внедрения находится на уровне 75%.
На заседании «проектного офиса» по улучшению инвестиционного и делового климата под руководством губернатора Вячеслава Шпорта отмечалось, что вопросы возникают по целевым моделям, касающимся постановки на кадастровый учет, реализации реформы контрольно-надзорной деятельности, получения разрешения на строительство, мер поддержки малого бизнеса.
Однако по «трудным» для региона целевым моделям уже проделана большая и ощутимая для бизнеса работа.
- Целевые модели внедряются согласно разработанным дорожным картам. В результате по проблемной целевой модели - получение разрешения на строительство - общий срок получения разрешения сократился со 105 дней до 90. Также ведется работа по вопросам, связанным с экспертизой проектной документации. С 1 января текущего года вся документация на экспертизу подается только в электронном виде, что значительно облегчило эту процедуру для заявителей. А также за счет других изменений, срок получения заключения на проектно-сметную документацию составлял раньше 60 дней, сейчас - 45, - сообщил заместитель председателя правительства края - министр экономического развития Виктор Калашников.
По его словам, в крае также продвигается ряд эффективных решений для упрощения процедур ведения строительства. Например, сайт администрации города Комсомольска-на-Амуре отмечем Минстроем РФ как лучшая практика по предоставлению исчерпывающей информации о земельных участках и необходимых процедурах в области строительства.
А в Хабаровске внедрена информационная система обеспечения градостроительной деятельности. Благодаря этой системе за один день можно получить градостроительный план земельного участка, образно говоря, «одним кликом». Также в Хабаровске работает Геопортал - электронная карта, на которой показаны земельные участки, выставленные на аукционы.
- Из числа четырех нереализованных, одной из самых сложных являлась целевая модель по электросетям, - говорит Виктор Калашников. - Работа по ней велась совместно с ресурсоснабжающими организациями. Нам удалось сократить сроки подключения со 120 дней до 90. А выдача техусловий на подключение осуществляется с использованием электронно-цифровой подписи.
Достигнуты хорошие результаты по целевой модели совершенствования мер поддержки малого и среднего бизнеса. В регионе начал работу центр оказания услуг для бизнеса и МСП-банк, который одобрил первые кредиты для предпринимателей. Проведена реформа патентной системы налогообложения.
- С учетом мнений предпринимателей, депутатского корпуса, мы проработали новый пакет патентной системы. Основной упор сделали на снижении стоимости патента для самозанятых, а также организаций с минимальным числом наемных работников. Для этих категорий введены понижающие коэффициенты в муниципальных районах, - сказал Виктор Калашников.
Однако, несмотря на внесенные изменения в разных областях ведения бизнеса, предприниматели Хабаровского края по-прежнему невысоко оценивают качество и скорость процедур постановки на кадастровый учет, получение разрешения на строительство, подключения к электросетям.
- Мы должны понимать, что, если что-то удалось внедрить на бумаге, запущен электронный сервис и созданы прочие удобства, это вовсе не значит, что всё это напрямую отразится в рейтинге. Безусловно, всю проделанную нами работу должен ощутить и подтвердить бизнес. Поэтому я прошу коллег - проводите контрольные закупки. Отследите, проверьте сами, как это работает. Так можно увидеть, где ещё остались административные барьеры, почему затягиваются некоторые процедуры, и исправить обнаруженные недостатки, - обратилась к собравшимся глава дальневосточного представительства АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Ольга Курилова.
- За последний год проделана кропотливая методичная работа. Мы добились хороших показателей, которые позволили нам улучшить свои позиции в Национально рейтинге. Но самое главное - бизнес ощутил положительный эффект от внедрения всех мер, над которыми мы трудились последний год. Это в свою очередь поспособствовало тому, что нам удалось установить конструктивный доверительный диалог с бизнесом. Разумеется, такого результата мы не достигли бы без методической поддержки и сопровождения АСИ. Теперь президентом страны перед нами поставлена более амбициозная цель - войти в ТОП-30 российских субъектов. Задача действительно сложная, но мы настроены не сбавлять темпов и сообща развивать наш регион, - сказал губернатор Вячеслав Шпорт.
Анна МЕШАЛКИНА.
Необходимое уточнение
В материале «Сколь веревочке ни виться...» в номере «Тихоокеанской звезды» от 9 декабря во втором абзаце вместо: «все дела этой тематики» следует читать: «почти все дела этой тематики».
Кроме того, бывший замглавы Советско-Гаванского района не «давал устные распоряжения надзорнику ставить подпись, не дожидаясь окончания всех процедур, за что получил двести тысяч рублей и импортный внедорожник стоимостью более миллиона», а «осуществлял контроль за ходом проводимых работ и параллельно оказывал покровительство данной коммерческой организации. За свои услуги заместитель главы администрации получил от ее руководителя взятку - 1 миллион 366 тысяч рублей. На эти деньги чиновник впоследствии приобрел новый дорогостоящий джип».