АО «Ургалуголь»: создаём задел для будущих рекордов
11.10.2024
1199
Встречи генерального директора АО «Ургалуголь» Валентина Калашникова с сотрудниками предприятия уже стали доброй традицией. Не изменили ей и сейчас, посвятив её честному и откровенному разговору о текущих делах, выполнению задач, достижению целей и анализу планов и перспектив компании.
Последние девять месяцев года прошли для АО «Ургалуголь» весьма плодотворно. Производственные показатели превысили цифры аналогичного периода прошлого года.
Общая добыча угля по компании составила 7 миллионов 395 тысяч тонн – это более чем на полмиллиона превышает достижение девяти месяцев 2023 года. Вскрыша составила 27 миллионов 936 тысяч кубометров, что больше прошлогоднего значения на 800 тысяч кубометров.
В плюсе и бурение (превышение составило 120 тысяч погонных метров), и основной показатель, определяющий эффективность работы предприятия, – отгрузка: прибавка относительно аналогичного периода прошлого года составила 53 тысячи тонн.
– Мы не можем не порадоваться за нашу очистную бригаду 3-го участка шахты «Северная», – отметил Валентин Калашников. – Этот слаженный коллектив совместно с его грамотным руководством не первый год подряд добивается очень высоких показателей. Здесь в более короткие сроки был проведён перемонтаж оборудования, с плюсом идёт работа как по годовому, так и по оперативному плану.
Высокой оценки, по мнению гендиректора АО «Ургалуголь», заслуживают и коллективы участков, ведущие открытые горные работы на разрезе «Правобережный»: у них есть все шансы перевыполнить производственные планы. В первом квартале разрез работал по особому заданию – вёл так называемую селективную выборку угля для обеспечения отгрузки на экспорт. Сейчас «Правобережный» нарастил темпы благодаря поступившей новой технике и привлечению квалифицированных специалистов.
На разрезе «Буреинский» с плюсом по отношению к оперативному и бюджетному планам идут подготовительные и очистные работы.
Хотя в августе и сентябре по объективным причинам (нехватка вагонов) и не удалось добиться абсолютных рекордов по отгрузке угля, Валентин Калашников тем не менее отмечает слаженную и производительную работу погрузочно-транспортного управления предприятия. Он уверен: когда поставки порожних полувагонов нормализуются, ничто не помешает не только выполнить поставленные задачи, но и перекрыть собственный прошлогодний рекорд. Тогда годовая отгрузка составила
7 миллионов тонн угля.
К сожалению, не всё запланированное удалось пока на обогатительной фабрике «Чегдомын»: её нынешний результат на 234 тысячи тонн ниже прошлогоднего.
– Напомню: предприятие проходит этап глубокой модернизации, – объясняет Валентин Калашников. – Она связана как с реконструкцией самой действующей фабрики, так и со строительством новых объектов. В наши планы вмешались сложности, связанные с поставками оборудования из-за рубежа.
Но, несмотря на это, коллектив работает самоотверженно, стремясь выполнить поставленные задачи. Генеральный директор АО «Ургалуголь», отмечая это, надеется, что к концу года удастся произвести монтаж поступившего и продолжающего прибывать на площадку оборудования и выправить ситуацию.
Глубокую модернизацию проходит и обогатительная установка ОУ-22. С момента её запуска в далёком уже 1968 году её несколько раз модернизировали, благодаря чему удавалось значительно уменьшить расходы на обслуживание, а также наращивать объёмы переработки и повышать качество товарного угля.
Нынешняя модернизация позволит обеспечить качественную и производительную работу установки в зимний период. Для этого и монтируется новое оборудование.
– Перед АО «Ургалуголь» стоят серьёзные цели, – говорит Валентин Калашников. – За три года мы должны увеличить объёмы добычи до 20 миллионов тонн угля в год. Для решения таких производственных задач на предприятие уже начала поступать новейшая техника. Это, к примеру, два экскаватора с объёмом ковша 12 кубометров и десять карьерных самосвалов грузоподъёмностью 220 тонн.
Примечательно, что с поставщиками техники у АО «Ургалуголь» идёт конструктивный диалог: механизмы дорабатываются в соответствии с пожеланиями угольщиков.
У новой техники – отличные технические характеристики, так что надежды на то, что она поможет выполнить поставленные задачи, вполне обоснованы.
Предстоит выполнить и сложную задачу, связанную с монтажом и вводом в строй двух экскаваторов – они уже в пути на предприятие. Ситуация очень непростая, ведь машины поступят на АО «Ургалуголь» зимой.
Поэтому от руководства разрезоуправления, от механической и технической служб компании потребуется применение всех навыков и компетенций, чтобы грамотно и вовремя провести монтаж экскаваторов и запустить их в эксплуатацию – несмотря на сложные климатические условия.
– Мобилизация всех необходимых ресурсов идёт в штатном режиме, все необходимые технические и материальные средства для этого приобретены, готовятся планы по монтажу, – заверяет Валентин Калашников. –
Это ещё один вызов, с которым мы, благодаря профессионализму и опыту как наших рядовых сотрудников, так и технического руководства, уверен, справимся.
Сейчас в компании АО «Ургалуголь» возводятся 17 объектов капитального строительства. Есть обоснованная надежда на то, что к концу года удастся ввести в эксплуатацию в полном объёме завод по производству эмульсионных взрывчатых веществ, вывести на проектную мощность очистные сооружения шахты «Северная» с первым этапом очистки шахтных вод и так отстроить технологический процесс, чтобы отводить в реку Ургал только чистую воду.
– Есть хорошие предпосылки для того, чтобы модернизированные в соответствии с нашими замечаниями фильтры на котельной «Ургалуголь» в отопительный сезон дали желаемые результаты очистки, – продолжает Валентин Калашников.
На этапе завершения находится один из ключевых инвестиционных проектов, позволяющий нарастить мощности компании «Ургалуголь». Речь – о комплексе флотации обогатительной фабрики. Валентин Калашников выразил надежду на то, что с поставленной задачей строители успешно справятся и в декабре предприятие получит новый, технологически совершенный объект.
– Он позволит увеличить глубину переработки рядового угля, нарастить объёмы товарной продукции и даст возможность увеличить в целом производительность такого ключевого для нашей компании актива, как обогатительная фабрика, – объясняет генеральный директор.
Примечательно, что для выполнения задач по модернизации обогатительной фабрики компания произвела внутреннюю релокацию и мобилизацию трудовых ресурсов подрядчика – компании ЕСК (Единая сервисная компания), которая и стала генподрядчиком на этом объекте.
– Это наш первый такой объёмный совместный проект, – подчёркивает Валентин Калашников. – Считаю, что наши коллеги из ЕСК с задачей справляются успешно, рационально мобилизуют необходимые человеческие ресурсы, которые после завершения строительства останутся в нашей компании, органично вольются в нашу большую дружную семью и будут в дальнейшем обслуживать наши объекты и участвовать в других стройках «Ургалугля».
Трудовые ресурсы, как известно, едва ли не самый дефицитный ресурс в Российской Федерации. Поэтому на предприятии особенно дорожат тем, что стало, по сути, одним из его производственных участков.
Привлечение такого мощного союзника в качестве внутреннего подрядчика является, по мысли Валентина Калашникова, одним из драйверов роста компании «Ургалуголь» в целом.
В этом году АО «Ургалуголь» как никогда много сделал на производстве не только для него самого, но и для людей, которые трудятся на предприятии, живут в Чегдомыне и соседних населённых пунктах.
Своеобразным заключительным аккордом в целой череде добрых дел стало масштабное празднование Дня шахтёра. Но этому предшествовало открытие ряда социально значимых объектов, успешный ремонт дорог, открытие Памятника шахтёру на привокзальной площади Чегдомына.
– Про памятник хочу сказать особо, – отмечает Валентин Калашников. – Я считаю этот монумент общенародным. Каждый сотрудник «Ургалугля» внёс в это дело свою лепту, ведь средства на него получены в ходе сдачи металлолома, в сборе которого участвовали наши работники.
Этот памятник создан почётным членом Российской академии художеств, членом Союза художников России Константином Зиничем, который выразил готовность продолжать сотрудничество в реализации подобных проектов. Создание скульптуры положило начало ещё одному виду народных инициатив в деле благоустройства посёлка, считает Валентин Калашников. Он надеется, что у них обязательно будет продолжение.
Кроме того, летом благоустроили территорию вокруг предприятия, отремонтировали административно-бытовой корпус компании, помогли администрации Верхнебуреинского района и Чегдомына привести в порядок значительную часть территории рабочего посёлка.
– Я очень надеюсь, что наши общие усилия оказались не напрасны, люди заметили изменения к лучшему и порадовались, – говорит Валентин Калашников.
«Ургалуголь» отремонтировал два этажа общежития на улице Пушкина, 52. И в скором времени мы сможет принять ещё 120 сотрудников в комфортабельных, по оценке Валентина Калашникова, условиях. А квалифицированные специалисты очень нужных предприятию для решения стоящих перед компанией задач.
Во время визита в Чегдомын гендиректора АО «СУЭК» Александра Редькина вопрос о размещении трудовых ресурсов «Ургалугля» тоже был поднят.
– Есть у нас ЖК «Шахтёр», судьба у него до сих пор была печальная, – рассказывает Валентин Калашников. – Но руководство «Ургалугля» приняло решение возобновить по нему проектные, а впоследствии и строительные работы для скорейшего ввода объекта в эксплуатацию.
И теперь появилась надежда, что в 2025 году на месте заросшего бурьяном недостроя будет создан красивый социальный объект, который позволит расселить значительное количество персонала компании.
С учётом масштабной инвестиционной программы 2024 года (а это и поставки нового оборудования, и реализация проектов по капитальному строительству) компания «Ургалугорль» ставит на 2025 год амбициозные задачи.
– Это добыча подземным способом 3,5 млн тонн угля, проходка минимум 12 километров горных выработок, – говорит Валентин Калашников. – Объём добычи по открытым горным работам по разрезу «Правобережный» до 7,5 млн тонн. Вскрыша запланирована в объёме 45 млн кубометров. По разрезу «Буреинский» планируемый объём добычи составит 1 млн тонн угля.
Серьёзные планы и по обогащающим мощностям предприятия: 10 млн тонн – планируемый объём переработки на фабрике «Чегдомын» и 2,5 млн тонн – на ОУ-22. Соответственно отгрузка на внутренний и внешний рынки должна достигнуть 8 млн тонн угля в год.
Валентин Калашников считает, что выполнение этих задач по плечу коллективу АО «Ургалуголь». Планы тщательно анализируются, бюджеты для их реализации, по его мнению, достаточны.
Экономическая ситуация, в которой вынуждено работать предприятие, непроста, но предприятие прилагает все усилия для того, чтобы минимизировать последствия санкционного давления. Да, кредитов из западных банков сегодня получить нельзя, поэтому руководство компании приняло решение инвестировать из тех средств, которые она зарабатывает.
– Это, возможно, потребует пересмотра сроков реализации тех или иных проектов, но отнюдь не отменит наших планов, – подчёркивает Валентин Калашников. – Более того, это ставит перед нами ещё более интересные производственные и инженерные задачи.
Государство новыми законодательными актами обязывает работодателей усиливать работу в области промышленной безопасности. Для АО «Ургалуголь» это – один из главных приоритетов.
– Там, где требования по промышленной безопасности неукоснительно соблюдаются всеми, там и порядок, там и производительность, – уверен Валентин Калашников.
Сегодня актуален и вопрос антитеррористической защищённости. Попытки противоправных действий террористического характера на угледобывающих предприятиях, к сожалению, случаются. И тут многое зависит от неравнодушия всех работников, их бдительности.
Но не меньшего внимания, чем производственная сфера, требуют к себе и легко поддающиеся негативному влиянию дети, подрастающие в семьях сотрудников компании. Вот почему так важно, как подчеркнул
Валентин Калашников, быть с ними ближе, обращать внимание на их интересы, особенно связанные с использованием различных сетевых ресурсов.
Прямая линия с генеральным директором предприятия – хорошая возможность для его сотрудников обратить внимание руководителя на волнующие их вопросы. Их масштаб, конечно, не так велик, как у производственных: связаны они, как правило, с проблемами в сфере поддержки здоровья, организации досуга, быта и тому подобного. Но их решение опосредованно влияет и на трудовые достижения.
К примеру, в ответ на обращения сотрудников компании «Ургалуголь» руководство пообещало рассмотреть их инициативу – поощрять специальной премией тех, кто в течение года ни разу не уходил на «больничный». Подобная практика на предприятии когда-то уже применялась.
Со всем вниманием отнёсся Валентин Калашников и к предложению выплачивать тем, кто работает вахтовым методом, надбавку за время пути к месту работы. Этот вопрос тоже в работе у руководства.
Внесли сотрудники компании и предложение после завершения реконструкции взлётно-посадочной полосой в посёлке Чегдомын установить там памятный знак об участии в реализации этого проекта компании «Урглауголь». Тем более что, по информации Валентина Калашникова, доля участия предприятия в реконструкции составляет 132 млн рублей. Работы уже близки к завершению, и не только работники компании, но и все жители Верхнебуреинского района смогут пользоваться авиационным транспортом круглогодично.
А ещё сотрудники АО «Ургалуголь» попросили подновить открытую хоккейную площадку, что рядом с предприятием. Посещают её очень охотно, особенно дети, ещё и потому, что коньки здесь выдаются бесплатно.
Кроме того, это традиционное место всевозможных соревнований. Валентин Калашников коллег не просто поддержал – он пригласил их поучаствовать в этом хорошем деле. Выиграют от такой совместной работы все.
Марина Семченко.
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ РАДУЮТ
Последние девять месяцев года прошли для АО «Ургалуголь» весьма плодотворно. Производственные показатели превысили цифры аналогичного периода прошлого года.
Общая добыча угля по компании составила 7 миллионов 395 тысяч тонн – это более чем на полмиллиона превышает достижение девяти месяцев 2023 года. Вскрыша составила 27 миллионов 936 тысяч кубометров, что больше прошлогоднего значения на 800 тысяч кубометров.
В плюсе и бурение (превышение составило 120 тысяч погонных метров), и основной показатель, определяющий эффективность работы предприятия, – отгрузка: прибавка относительно аналогичного периода прошлого года составила 53 тысячи тонн.
– Мы не можем не порадоваться за нашу очистную бригаду 3-го участка шахты «Северная», – отметил Валентин Калашников. – Этот слаженный коллектив совместно с его грамотным руководством не первый год подряд добивается очень высоких показателей. Здесь в более короткие сроки был проведён перемонтаж оборудования, с плюсом идёт работа как по годовому, так и по оперативному плану.
Высокой оценки, по мнению гендиректора АО «Ургалуголь», заслуживают и коллективы участков, ведущие открытые горные работы на разрезе «Правобережный»: у них есть все шансы перевыполнить производственные планы. В первом квартале разрез работал по особому заданию – вёл так называемую селективную выборку угля для обеспечения отгрузки на экспорт. Сейчас «Правобережный» нарастил темпы благодаря поступившей новой технике и привлечению квалифицированных специалистов.
На разрезе «Буреинский» с плюсом по отношению к оперативному и бюджетному планам идут подготовительные и очистные работы.
Хотя в августе и сентябре по объективным причинам (нехватка вагонов) и не удалось добиться абсолютных рекордов по отгрузке угля, Валентин Калашников тем не менее отмечает слаженную и производительную работу погрузочно-транспортного управления предприятия. Он уверен: когда поставки порожних полувагонов нормализуются, ничто не помешает не только выполнить поставленные задачи, но и перекрыть собственный прошлогодний рекорд. Тогда годовая отгрузка составила
7 миллионов тонн угля.
С ОТСТАВАНИЕМ СПРАВИМСЯ
К сожалению, не всё запланированное удалось пока на обогатительной фабрике «Чегдомын»: её нынешний результат на 234 тысячи тонн ниже прошлогоднего.
– Напомню: предприятие проходит этап глубокой модернизации, – объясняет Валентин Калашников. – Она связана как с реконструкцией самой действующей фабрики, так и со строительством новых объектов. В наши планы вмешались сложности, связанные с поставками оборудования из-за рубежа.
Но, несмотря на это, коллектив работает самоотверженно, стремясь выполнить поставленные задачи. Генеральный директор АО «Ургалуголь», отмечая это, надеется, что к концу года удастся произвести монтаж поступившего и продолжающего прибывать на площадку оборудования и выправить ситуацию.
Глубокую модернизацию проходит и обогатительная установка ОУ-22. С момента её запуска в далёком уже 1968 году её несколько раз модернизировали, благодаря чему удавалось значительно уменьшить расходы на обслуживание, а также наращивать объёмы переработки и повышать качество товарного угля.
Нынешняя модернизация позволит обеспечить качественную и производительную работу установки в зимний период. Для этого и монтируется новое оборудование.
ЗАДАЧИ РЕШАЕМЫ
– Перед АО «Ургалуголь» стоят серьёзные цели, – говорит Валентин Калашников. – За три года мы должны увеличить объёмы добычи до 20 миллионов тонн угля в год. Для решения таких производственных задач на предприятие уже начала поступать новейшая техника. Это, к примеру, два экскаватора с объёмом ковша 12 кубометров и десять карьерных самосвалов грузоподъёмностью 220 тонн.
Примечательно, что с поставщиками техники у АО «Ургалуголь» идёт конструктивный диалог: механизмы дорабатываются в соответствии с пожеланиями угольщиков.
У новой техники – отличные технические характеристики, так что надежды на то, что она поможет выполнить поставленные задачи, вполне обоснованы.
Предстоит выполнить и сложную задачу, связанную с монтажом и вводом в строй двух экскаваторов – они уже в пути на предприятие. Ситуация очень непростая, ведь машины поступят на АО «Ургалуголь» зимой.
Поэтому от руководства разрезоуправления, от механической и технической служб компании потребуется применение всех навыков и компетенций, чтобы грамотно и вовремя провести монтаж экскаваторов и запустить их в эксплуатацию – несмотря на сложные климатические условия.
– Мобилизация всех необходимых ресурсов идёт в штатном режиме, все необходимые технические и материальные средства для этого приобретены, готовятся планы по монтажу, – заверяет Валентин Калашников. –
Это ещё один вызов, с которым мы, благодаря профессионализму и опыту как наших рядовых сотрудников, так и технического руководства, уверен, справимся.
НОВЫЕ ОБЪЕКТЫ
Сейчас в компании АО «Ургалуголь» возводятся 17 объектов капитального строительства. Есть обоснованная надежда на то, что к концу года удастся ввести в эксплуатацию в полном объёме завод по производству эмульсионных взрывчатых веществ, вывести на проектную мощность очистные сооружения шахты «Северная» с первым этапом очистки шахтных вод и так отстроить технологический процесс, чтобы отводить в реку Ургал только чистую воду.
– Есть хорошие предпосылки для того, чтобы модернизированные в соответствии с нашими замечаниями фильтры на котельной «Ургалуголь» в отопительный сезон дали желаемые результаты очистки, – продолжает Валентин Калашников.
На этапе завершения находится один из ключевых инвестиционных проектов, позволяющий нарастить мощности компании «Ургалуголь». Речь – о комплексе флотации обогатительной фабрики. Валентин Калашников выразил надежду на то, что с поставленной задачей строители успешно справятся и в декабре предприятие получит новый, технологически совершенный объект.
– Он позволит увеличить глубину переработки рядового угля, нарастить объёмы товарной продукции и даст возможность увеличить в целом производительность такого ключевого для нашей компании актива, как обогатительная фабрика, – объясняет генеральный директор.
КОГДА ТРЕБУЮТСЯ ПРОФЕССИОНАЛЫ
Примечательно, что для выполнения задач по модернизации обогатительной фабрики компания произвела внутреннюю релокацию и мобилизацию трудовых ресурсов подрядчика – компании ЕСК (Единая сервисная компания), которая и стала генподрядчиком на этом объекте.
– Это наш первый такой объёмный совместный проект, – подчёркивает Валентин Калашников. – Считаю, что наши коллеги из ЕСК с задачей справляются успешно, рационально мобилизуют необходимые человеческие ресурсы, которые после завершения строительства останутся в нашей компании, органично вольются в нашу большую дружную семью и будут в дальнейшем обслуживать наши объекты и участвовать в других стройках «Ургалугля».
Трудовые ресурсы, как известно, едва ли не самый дефицитный ресурс в Российской Федерации. Поэтому на предприятии особенно дорожат тем, что стало, по сути, одним из его производственных участков.
Привлечение такого мощного союзника в качестве внутреннего подрядчика является, по мысли Валентина Калашникова, одним из драйверов роста компании «Ургалуголь» в целом.
НА РАДОСТЬ ЛЮДЯМ
В этом году АО «Ургалуголь» как никогда много сделал на производстве не только для него самого, но и для людей, которые трудятся на предприятии, живут в Чегдомыне и соседних населённых пунктах.
Своеобразным заключительным аккордом в целой череде добрых дел стало масштабное празднование Дня шахтёра. Но этому предшествовало открытие ряда социально значимых объектов, успешный ремонт дорог, открытие Памятника шахтёру на привокзальной площади Чегдомына.
– Про памятник хочу сказать особо, – отмечает Валентин Калашников. – Я считаю этот монумент общенародным. Каждый сотрудник «Ургалугля» внёс в это дело свою лепту, ведь средства на него получены в ходе сдачи металлолома, в сборе которого участвовали наши работники.
Этот памятник создан почётным членом Российской академии художеств, членом Союза художников России Константином Зиничем, который выразил готовность продолжать сотрудничество в реализации подобных проектов. Создание скульптуры положило начало ещё одному виду народных инициатив в деле благоустройства посёлка, считает Валентин Калашников. Он надеется, что у них обязательно будет продолжение.
Кроме того, летом благоустроили территорию вокруг предприятия, отремонтировали административно-бытовой корпус компании, помогли администрации Верхнебуреинского района и Чегдомына привести в порядок значительную часть территории рабочего посёлка.
– Я очень надеюсь, что наши общие усилия оказались не напрасны, люди заметили изменения к лучшему и порадовались, – говорит Валентин Калашников.
ГОТОВИТЬ ЖИЛЬЁ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ
«Ургалуголь» отремонтировал два этажа общежития на улице Пушкина, 52. И в скором времени мы сможет принять ещё 120 сотрудников в комфортабельных, по оценке Валентина Калашникова, условиях. А квалифицированные специалисты очень нужных предприятию для решения стоящих перед компанией задач.
Во время визита в Чегдомын гендиректора АО «СУЭК» Александра Редькина вопрос о размещении трудовых ресурсов «Ургалугля» тоже был поднят.
– Есть у нас ЖК «Шахтёр», судьба у него до сих пор была печальная, – рассказывает Валентин Калашников. – Но руководство «Ургалугля» приняло решение возобновить по нему проектные, а впоследствии и строительные работы для скорейшего ввода объекта в эксплуатацию.
И теперь появилась надежда, что в 2025 году на месте заросшего бурьяном недостроя будет создан красивый социальный объект, который позволит расселить значительное количество персонала компании.
ЗАГЛЯДЫВАЕМ В 2025 ГОД
С учётом масштабной инвестиционной программы 2024 года (а это и поставки нового оборудования, и реализация проектов по капитальному строительству) компания «Ургалугорль» ставит на 2025 год амбициозные задачи.
– Это добыча подземным способом 3,5 млн тонн угля, проходка минимум 12 километров горных выработок, – говорит Валентин Калашников. – Объём добычи по открытым горным работам по разрезу «Правобережный» до 7,5 млн тонн. Вскрыша запланирована в объёме 45 млн кубометров. По разрезу «Буреинский» планируемый объём добычи составит 1 млн тонн угля.
Серьёзные планы и по обогащающим мощностям предприятия: 10 млн тонн – планируемый объём переработки на фабрике «Чегдомын» и 2,5 млн тонн – на ОУ-22. Соответственно отгрузка на внутренний и внешний рынки должна достигнуть 8 млн тонн угля в год.
Валентин Калашников считает, что выполнение этих задач по плечу коллективу АО «Ургалуголь». Планы тщательно анализируются, бюджеты для их реализации, по его мнению, достаточны.
Экономическая ситуация, в которой вынуждено работать предприятие, непроста, но предприятие прилагает все усилия для того, чтобы минимизировать последствия санкционного давления. Да, кредитов из западных банков сегодня получить нельзя, поэтому руководство компании приняло решение инвестировать из тех средств, которые она зарабатывает.
– Это, возможно, потребует пересмотра сроков реализации тех или иных проектов, но отнюдь не отменит наших планов, – подчёркивает Валентин Калашников. – Более того, это ставит перед нами ещё более интересные производственные и инженерные задачи.
ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ – БЕЗОПАСНОСТИ
Государство новыми законодательными актами обязывает работодателей усиливать работу в области промышленной безопасности. Для АО «Ургалуголь» это – один из главных приоритетов.
– Там, где требования по промышленной безопасности неукоснительно соблюдаются всеми, там и порядок, там и производительность, – уверен Валентин Калашников.
Сегодня актуален и вопрос антитеррористической защищённости. Попытки противоправных действий террористического характера на угледобывающих предприятиях, к сожалению, случаются. И тут многое зависит от неравнодушия всех работников, их бдительности.
Но не меньшего внимания, чем производственная сфера, требуют к себе и легко поддающиеся негативному влиянию дети, подрастающие в семьях сотрудников компании. Вот почему так важно, как подчеркнул
Валентин Калашников, быть с ними ближе, обращать внимание на их интересы, особенно связанные с использованием различных сетевых ресурсов.
НЕ РАБОТОЙ ЕДИНОЙ
Прямая линия с генеральным директором предприятия – хорошая возможность для его сотрудников обратить внимание руководителя на волнующие их вопросы. Их масштаб, конечно, не так велик, как у производственных: связаны они, как правило, с проблемами в сфере поддержки здоровья, организации досуга, быта и тому подобного. Но их решение опосредованно влияет и на трудовые достижения.
К примеру, в ответ на обращения сотрудников компании «Ургалуголь» руководство пообещало рассмотреть их инициативу – поощрять специальной премией тех, кто в течение года ни разу не уходил на «больничный». Подобная практика на предприятии когда-то уже применялась.
Со всем вниманием отнёсся Валентин Калашников и к предложению выплачивать тем, кто работает вахтовым методом, надбавку за время пути к месту работы. Этот вопрос тоже в работе у руководства.
Внесли сотрудники компании и предложение после завершения реконструкции взлётно-посадочной полосой в посёлке Чегдомын установить там памятный знак об участии в реализации этого проекта компании «Урглауголь». Тем более что, по информации Валентина Калашникова, доля участия предприятия в реконструкции составляет 132 млн рублей. Работы уже близки к завершению, и не только работники компании, но и все жители Верхнебуреинского района смогут пользоваться авиационным транспортом круглогодично.
А ещё сотрудники АО «Ургалуголь» попросили подновить открытую хоккейную площадку, что рядом с предприятием. Посещают её очень охотно, особенно дети, ещё и потому, что коньки здесь выдаются бесплатно.
Кроме того, это традиционное место всевозможных соревнований. Валентин Калашников коллег не просто поддержал – он пригласил их поучаствовать в этом хорошем деле. Выиграют от такой совместной работы все.
Марина Семченко.