В октябре в компании «Газпром трансгаз Томск» состоялся корпоративный семинар-совещание. Его участниками стали специалисты кадровых служб из 22 филиалов предприятия, которое работает в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока.

Сегодня компания «Газпром трансгаз Томск» реализует масштабные производственные проекты. Для их успешного воплощения в жизнь необходимы высокопрофессиональные кадры. Поэтому компания усиливает свою работу в данном направлении. И семинар - еще один действенный инструмент в этой работе.
За три дня участникам предстояло справиться с тремя блоками заданий - тестирование по Трудовому кодексу, разбор кейсов и сдача норм ГТО. Всё это сделало семинар 2015 года уникальным в своем роде.
Тест на реальные знания
Тест на знание трудового законодательства - это проверка реальных знаний и опыта, накопленного за годы работы. Данный блок семинара отразил объективную картину уровня подготовки его участников. Свободная ориентация в законах, умение их применить к той или иной ситуации - все это показатели профессионализма.
- Очень интересно посмотреть на подробный разбор своих ответов, чтобы знать, где есть пробелы, - признается Альбина Щвецова, руководитель группы по кадровому обеспечению и социальному развитию Томского ЛПУМГ. - Семинар помог мне выявить свои сильные и слабые стороны. Мы смогли попробовать себя в разных качествах: аналитик, коммуникатор, спортсмен, научились правильно ставить цели и мыслить масштабней.
- Мы хотели показать нашим специалистам, что правила едины для всех, - рассказал Евгений Бакланов, начальник управления по работе с персоналом
ООО «Газпром трансгаз Томск». - Поэтому руководители тоже сдавали этот тест. Я сам честно готовился, волновался. Результат получился неплохим - 67 процентов. Я испытываю глубокое уважение к тем людям, которые решили тест на 70-80 процентов. Они показали не только глубокие знания, но и подтвердили этим свой профессионализм.
Тест на знание трудового законодательства стал подготовительным этапом перед самым необычным и принципиально новым блоком семинара - разбором кейсов.
Коллективный разум
Метод «разбора кейсов» (от англ. Case method) был изобретен и впервые применен в Гарвардской школе бизнеса. Смысл этого тренинга заключается в следующем: участники должны исследовать предложенную им реальную ситуацию, разобраться в сути проблемы, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них.
В процессе подготовки в группах возникали самые разные вопросы. Например, в чем нуждаются пенсионеры компании? Забота о них - это массовые увеселительные мероприятия или же помощь на дому и своевременное предоставление необходимых медикаментов? Как правильно распределить свое время специалисту по кадрам, чтобы успеть выполнить планы, намеченные на месяц? Как урегулировать взаимоотношения работодателя и специалиста предприятия, имеющего те или иные претензии к компании?
Ответы на эти и другие непростые вопросы искали участники семинара. Обязательное условие - работа в команде. Коллективный разум всегда более результативный. Он позволяет сконцентрироваться на проблеме, учитывая видение каждого из коллег.
- Я впервые участвую в семинаре, и для меня это неоценимый опыт, так сказать, пополнение багажа знаний. Что же касается разбора кейсов - удивило, как люди из абсолютно разных городов, разных концов России буквально за два дня стали настоящей командой, - поделилась впечатлениями Наталья Пак, специалист по кадрам Хабаровского ЛПУМГ. - Обычно как бывает? Есть лидеры, и есть отстающие. У нас же все были наравне, все вносили свою лепту. В работе всегда важно получить результат. Мой результат - это пометки на полях, инструкции к дальнейшей работе, которые я получила на этом семинаре.
Нельзя не отметить активное участие специалистов из региональных управлений по строительству объектов (РУСО), созданных в рамках реализации проекта «Сила Сибири» - самых молодых подразделений компании. Сотрудники не только генерировали интересные предложения в своих группах, но и выходили на защиту проектов. Встретиться лицом к лицу с компетентным жюри и полным залом коллег, которые ждут от тебя блестящего выступления - настоящее испытание для нервной системы.
- Это такая ответственность! - рассказывает после своего доклада Светлана Савватеева, специалист по кадрам РУСО г. Сковородино. - Мы в РУСО работаем не так давно, но, на сегодняшний день, уже чувствуем себя полноправными членами команды, и расстояние не имеет никакого значения. Этот семинар для меня - огромный ресурс на будущее, который даст возможность правильно и качественно работать.
Путь к совершенству начни с себя
В один из дней семинара его участники пришли одетыми вовсе не по корпоративному стилю, а в спортивной форме. Каждый из них был серьёзно настроен на результат:
- Кадровый работник - проводник корпоративного и культурного духа в обществе, - начала свое выступление Лариса Истигечева, заместитель генерального директора«Газпром трансгаз Томск» по управлению персоналом. - Все спортивные, культурно-массовые и иные мероприятия в «Газпром трансгаз Томск» проводятся под эгидой групп по кадровому и социальному развитию. Поэтому в программе нашего семинара появились не только традиционные мастер-классы, но и блоки на проверку вашей спортивной подготовки, знаний Трудового кодекса и умения работать в команде. Я считаю, что хорошее мероприятие должно быть многогранным, эффективным со всех сторон, и именно таким мы постарались сделать этот семинар.
Мощной «встряской» стала сдача норм ГТО. Это мероприятие показало кадровикам необычную технологию проведения спортивного соревнования. Здесь не было привычных команд. Каждый участник отвечал только за себя, боролся с собой и преодолевал лишь свои страхи.
- Мы в восемь выходим из дома и в девять приходим домой, - делится впечатлениями Оксана Володина, специалист по кадрам Сахалинского ЛПУМТ. - Порой у нас нет времени физически заниматься. У каждого дома есть семья и свои обязанности. Поэтому на сдаче норм ГТО мы в прямом смысле выходили за рамки своих возможностей. И знаете что? Получилось отлично! Это очень повышает самооценку, вселяет уверенность, придает силы.
Продвижение идеи здорового образа жизни в компании «Газпром трансгаз Томск» уже давно стало стратегической задачей. И одну из ключевых ролей в её выполнении играют именно кадровые работники. Кстати, в некоторых дисциплинах участники показали отличные результаты. Так, в тесте на гибкость почти каждый кадровик мог получить золотой значок.
Традиционно завершением семинара стала церемония награждения. Лидеры поднимались на сцену под громкие аплодисменты коллег. Рукопожатия, призы, грамоты - все это оказалось лишь приятным бонусом к главному подарку. А он состоял из многих частей - новые знакомства, раскрытие собственного потенциала и, что главное, знания!
- Я безмерно люблю свою работу. Знаете почему? - спрашивает меня Надежда Симонова, специалист по кадрам Ленского ЛПУМГ. - Сегодня у нас в коллективе филиала работают уже 95 человек! Когда я смотрю на нашу команду, когда понимаю, что и я была причастна к ее формированию, когда я вижу насколько люди увлечены своей работой… Это не описать словами. Это ощущение гордости, удовлетворения, осознания масштаба своего вклада в общее дело! Это настоящее счастье - понимать, что ты нужен своей компании и тебя здесь ценят.
Дарья СТЕШЕНКО.