Ведь это наш город
25.11.2011
423
В конкурсе «Самое благоустроенное поселение Хабаровского края», итоги которого были подведены недавно, в номинации «Городские поселения» первое место присуждено Советской Гавани.
Такого успеха город добился впервые с начала проведения конкурса в 2003 году. Советская Гавань ни разу не занимала даже просто призового места, а тут сразу победа! И, судя по настрою главы города Павла Боровского, далеко не последняя.
- Два с половиной года назад мы взяли курс на наведение порядка в городе, - рассказывает Павел Юрьевич. - Участвововали во всех федеральных, краевых и муниципальных программах, привлекали дополнительные средства, а теперь начинаем привлекать инвестиции для улучшения качества жизни населения. За два года у нас принято более двенадцати муниципальных программ, которые реально работают. Кроме того, более эффективно стали работать наши муниципальные предприятия благоустройства и озеленения.
В программах большое внимание уделено капитальному ремонту, на что было направлено более 103 миллионов рублей, и в девятнадцати домах проведен ремонт. Успешно работают программы по прокладке канализации, обеспечению жителей качественной питьевой водой, энергосбережению, которое включает проведение энергоаудита и применение энергосберегающих технологий. По словам П. Боровского, городские власти ввели режим экономии.
- Раньше мы просто дотировали наши муниципальные предприятия, и должного контроля за расходованием средств не было, - поясняет глава Советской Гавани. - А теперь этому уделяется особое внимание, что дает реальные результаты. Как говорится, если прежде им давали рыбу, то теперь мы даем им удочку. Они реально стали зарабатывать и начали приносить прибыль. Грубо говоря, если раньше на рубль делался один квадратный метр, то сейчас на рубль мы делаем два квадратных метра.
По многим программам вовлекаем в местное самоуправление жителей. Пока, к сожалению, не всегда это происходит эффективно. Очень сильно еще развито иждивенчество: «это мне должны», «это мне обязаны». Например, просят: сделайте нам бельевые площадки. Хорошо, говорим, давайте мы вам привезем столбы и все необходимое - выйдите просто и выкопайте ямы. Я вам скажу, что раньше в 99 процентах случаев этого не происходило, никто не выходил, и мы делали это сами. Естественно, день после ночи наступает не сразу, но потихоньку народ начал двигаться. За два года нашей работы это очень заметно. К примеру, когда я пришел на эту должность, ни одного ТСЖ не было. Сейчас их уже более ста. Мы формируем квалифицированного заказчика, чтобы люди сами на общем собрании решали, что сделать в доме в первую очередь, куда потратить деньги. Теперь они, по крайней мере, знают, куда расходуются средства.
Кроме того, как выразился Павел Юрьевич, в качестве стимуляционного мероприятия в Советской Гавани на протяжении двух лет проводятся конкурсы на лучший двор. Призовой фонд за первое место в каждой номинации - 100 тысяч рублей.
- И лед тронулся, - делится радостью Боровский. - Люди начали участвовать. На следующий год, я уверен, будет еще лучше. И участвовать дальше в краевом конкурсе наш город будет обязательно.
Такого успеха город добился впервые с начала проведения конкурса в 2003 году. Советская Гавань ни разу не занимала даже просто призового места, а тут сразу победа! И, судя по настрою главы города Павла Боровского, далеко не последняя.
- Два с половиной года назад мы взяли курс на наведение порядка в городе, - рассказывает Павел Юрьевич. - Участвововали во всех федеральных, краевых и муниципальных программах, привлекали дополнительные средства, а теперь начинаем привлекать инвестиции для улучшения качества жизни населения. За два года у нас принято более двенадцати муниципальных программ, которые реально работают. Кроме того, более эффективно стали работать наши муниципальные предприятия благоустройства и озеленения.
В программах большое внимание уделено капитальному ремонту, на что было направлено более 103 миллионов рублей, и в девятнадцати домах проведен ремонт. Успешно работают программы по прокладке канализации, обеспечению жителей качественной питьевой водой, энергосбережению, которое включает проведение энергоаудита и применение энергосберегающих технологий. По словам П. Боровского, городские власти ввели режим экономии.
- Раньше мы просто дотировали наши муниципальные предприятия, и должного контроля за расходованием средств не было, - поясняет глава Советской Гавани. - А теперь этому уделяется особое внимание, что дает реальные результаты. Как говорится, если прежде им давали рыбу, то теперь мы даем им удочку. Они реально стали зарабатывать и начали приносить прибыль. Грубо говоря, если раньше на рубль делался один квадратный метр, то сейчас на рубль мы делаем два квадратных метра.
По многим программам вовлекаем в местное самоуправление жителей. Пока, к сожалению, не всегда это происходит эффективно. Очень сильно еще развито иждивенчество: «это мне должны», «это мне обязаны». Например, просят: сделайте нам бельевые площадки. Хорошо, говорим, давайте мы вам привезем столбы и все необходимое - выйдите просто и выкопайте ямы. Я вам скажу, что раньше в 99 процентах случаев этого не происходило, никто не выходил, и мы делали это сами. Естественно, день после ночи наступает не сразу, но потихоньку народ начал двигаться. За два года нашей работы это очень заметно. К примеру, когда я пришел на эту должность, ни одного ТСЖ не было. Сейчас их уже более ста. Мы формируем квалифицированного заказчика, чтобы люди сами на общем собрании решали, что сделать в доме в первую очередь, куда потратить деньги. Теперь они, по крайней мере, знают, куда расходуются средства.
Кроме того, как выразился Павел Юрьевич, в качестве стимуляционного мероприятия в Советской Гавани на протяжении двух лет проводятся конкурсы на лучший двор. Призовой фонд за первое место в каждой номинации - 100 тысяч рублей.
- И лед тронулся, - делится радостью Боровский. - Люди начали участвовать. На следующий год, я уверен, будет еще лучше. И участвовать дальше в краевом конкурсе наш город будет обязательно.