Илья Шконда учился в Хабаровской государственной академии экономики и права и одновременно работал в лизинговой компании, когда в одном из своих проектов встретился со специалистами банка ВТБ.

- Меня заметили, - говорит Илья, - перед дипломом предложили пройти в банке стажировку.

Сегодня (спустя шесть лет) Илья Шконда - начальник отдела регионального бизнеса Хабаровского ВТБ и вскоре переходит на другую ступень. Он прошел отбор на должность начальника корпоративного отдела Шанхайского филиала банка ВТБ. Китайский язык уже учит.

Карьерные ступени

- Для ВТБ такая быстрая карьера - это нормально?

- Если есть желание и голова на плечах, добиться можно всего, - говорит Илья Шконда. - Это нормальные возможности группы ВТБ. В ее рамках каждый может построить карьеру не только в своем регионе, но и по всей России, и за рубежом. Когда я выбирал ВТБ, как раз ориентировался на то, что здесь есть возможность увидеть другие страны и поработать там.

Правда, вначале ему довелось увидеть наши регионы и города - Ванино, Комсомольск, Южно-Сахалинск...

- Самый главный плюс ВТБ с точки зрения карьеры - здесь все зависит от тебя. Когда я работал, например, главным специалистом и морально был уже готов к руководящей работе, в банке открылся внутренний конкурс на руководителя отдела документарных операций. Все, кто хотел, подавали заявления. Я тоже подал и был назначен заместителем.

- Работая в операционном отделе, можно перейти в клиентский, работая в кассе - в кредитный, - говорит Евгений Орлов, управляющий Хабаровским филиалом Банка ВТБ. - То есть у нас идет не только вертикальная ротация кадров, но и горизонтальная. Есть офис на Сахалине, в Ванино, в Комсомольске, филиалы ВТБ в других городах, зарубежная сеть. Сотрудник может двигаться по системе и расти, набирать опыт. Есть сайт vtbcareer.com, на который можно зайти и узнать, где какие вакансии в ВТБ открыты. Это внешний ресурс, открытый и для коллектива, и для привлечения персонала с рынка. Девиз ВТБ сегодня - мир без преград. Это касается и развития сотрудников. У нас нет ограничений в первую очередь для внутреннего, личного, а также карьерного и профессионального роста.

Что касается успешной карьеры Ильи, то управляющий Хабаровского ВТБ не считает ее уникальной. Она скорее нормальная. По самым скромным подсчетам, порядка 100 хабаровских «выпускников» сегодня работают в офисе ВТБ в Москве, в других подразделениях банка по всей стране. Есть хабаровчане и на самых высоких позициях. Например, Вячеслав Воробьев сегодня - зампред ВТБ-24. Да и в других финансовых учреждениях есть наши люди: Владимир Воейков - старший вице-президент в НОМОС-Банке, Константин Басманов - член правления Промсвязьбанка. У истоков Хабаровского филиала стояла Галина Алексеевна Бурая, после ВТБ она взялась за банковскую систему региона....

Лучшими

не рождаются

Ольга Беличенко - старший специалист документарных операций и валютного контроля. В ВТБ пришла еще студенткой. В вузе увидела объявление о наборе в Банковскую академию ВТБ. Всегда, говорит, хотела работать как раз в этом банке. Привлекала большая корпорация и ее дух романтизма. Отучилась в Банковской академии, прошла отбор, с пятого курса работает в филиале.

- Что такое академия ВТБ?

- Дополнительные занятия, на которых нам, студентам, показывали, что такое банк изнутри, - говорит Ольга. - Причем это не теория, а практика. Мы видели, чем занимаются конкретные подразделения, как завоевывается клиентская база. Обучение шло год, за который я познакомилась с банком, с регионом, в котором он работает, с коллективом. По-другому начала себя ощущать. Потому что в институте ты - студент, не обремененный особо ничем, кроме своих желаний. А в банке - специалист, отвечающий за себя и свои результаты.

- У нас, - говорит Евгений Орлов, - принцип не нанимать, а воспитывать специалистов. И практически все руководители сегодня - это выходцы из системы. Я сам, все мои замы прошли школу Хабаровского филиала ВТБ. Кто-то начинал с уровня специалиста, кто-то - с начальника отдела.

- Что самое главное в этой системе подготовки?

- Отбор и обучение. Мы отбираем в академию самых перспективных студентов. Занимаемся с ними, и они становятся лучшими. Я сам приехал из Магадана, учился в Хабаровске в Академии народного хозяйства. С четвертого курса начал работать в банке. Многие наши нынешние сотрудники приехали учиться в Хабаровск из Комсомольска, Владивостока, Камчатки, Сахалина и остались здесь. Наши молодые специалисты по своему потенциалу через 10-15 лет тоже могут стать на уровень топ-менеджеров.

По инициативе коллектива в филиале был создан Экономический клуб - чтобы учились не только студенты, но и уже действующие сотрудники. На него в качестве экспертов приглашают ученых, специалистов в области экономики и тех людей, кто чего-то сам достиг в жизни и бизнесе. Приезжают московские «звезды», делятся с молодыми историей своего успеха хабаровские. Например, на одной из последних встреч был Сергей Донских, генеральный директор торговой сети «Контур». В марте в гостях клуба была Ольга Баранова, директор Центра оценки и продажи недвижимости. Это примеры людей, которые сделали в Хабаровске большой и успешный бизнес.

- Таким образом, - говорит Евгений Орлов, - мы своим студентам поднимаем планку личного успеха, показывая, чего на самом деле можно достичь. А для гостей клуба это возможность посмотреть на молодых специалистов. Мы не против, если наши воспитанники будут работать в бизнесе наших клиентов. Считаем, если они останутся в Хабаровском крае, мы просто выполним свою социальную миссию - сделаем что-то для своей территории, чтобы закрепить на ней грамотных, умных людей.

Внутренний стимул

Владимир Эберт тоже прошел в филиал через Академию ВТБ. Он тогда одновременно учился в ХГАЭП, в ВТБ и работал в оценочной фирме.

- Получилось так, - рассказывает Владимир, - что я в результате бросил работу, на которой зарабатывал, и пошел на практику в банк, где мне ничего, по сути, не обещали в плане трудоустройства. Но я сам еще с первого курса ставил перед собой цель - работать в банке, и постоянно к ней шел. Оценочная фирма была лишь возможностью набраться опыта.

На пятом курсе Владимир Эберт стал старшим специалистом отдела кредитования Хабаровского филиала ВТБ. Спустя год он уже ведущий специалист. Сегодняшняя цель - через два года стать главным специалистом.

На более «взрослом» этапе тоже работает система развития кадров ВТБ.

- Для новичков у нас - адаптационный курс, - говорит Евгений Орлов. - А для тех, кто уже имеет опыт и желание, - Корпоративный университет ВТБ в Москве. Сегодня он, я считаю, один из лучших в стране. Я сам с удовольствием участвовал в прошлом году в конкурсе по программе развития топ-менеджеров. Прошел, и теперь раз в квартал учусь с отрывом от производства, с полным погружением в процесс. В Корпоративный университет ВТБ действительно привлекаются лучшие тренеры и консультанты России. Например, проректор высшей школы экономики Сергей Филонович, Марк Кукушкин - руководитель одной из лучших тренинговых компаний страны. Конфликтологию у нас вел Владимир Козлов - специалист, который консультирует спецгруппы по переговорам в критических ситуациях. Риторику - член Академии российского телевидения, обладатель ТЭФИ Нина Зверева. Лекции читают и топ-менеджеры ВТБ. Массу нового узнаешь там каждый день.

Это обучение достаточно дорогое. Но банк вкладывает в своих специалистов, поскольку их рост - это успех банка. Корпоративный университет, считает Орлов, дает импульс к личному развитию, без которого карьерный рост нереален.

Семейные ценности

- Коллектив у нас в филиале очень напоминает мне большую семью, - говорит Ольга Беличенко. - Бывают у нас обычные дни, а случается нужно сделать срочно, и все. Шутим: мы вместе проводим больше времени, чем со своими родными. И еще после работы встречаемся: ходим в кафе и кино. Ребята играют в футбол, волейбол. В прошлом году начали играть в брейн-ринг и увлеклись. На каждый праздник у нас какая-то своя, каждый раз неожиданная программа.

- Например?

- Вообще у нас в отделе коллектив женский. Но есть двое мужчин, которые очень бережно к нам относятся. И вот в этом году 8 марта ни одного из них не было в городе. Но утро началось с того, что нам принесли огромный букет роз. Потом видеопоздравление своего начальника Андрея Стемпковского посмотрели по Ютюбу из Таиланда. Затем видеопривет пришел из Москвы с Красной площади от Романа Балашова, нашего специалиста по конверсии. Уже после рабочего дня принесли два огромных ведра с шампанским и клубнику со сливками.

- Интересно все-таки, как выстраивается такая внутрикорпоративная жизнь в Хабаровском филиале ВТБ? Организована она хорошо или просто люди живые и интересные собрались?

- Здесь три слагаемых. Есть и традиции, и система, которая целенаправленно строится, и инициатива снизу. Все они тесно связаны. Проводим волонтерские, благотворительные мероприятия, корпоративные праздники, - говорит Евгений Орлов. - Важно, что есть естественное движение людей, которые не хотят жить скучно, хотят проявить свои творческие способности. Для этого мы просто создаем им условия. Например, наши сотрудники занимаются в самодеятельном театре. Он два года назад начинался, как одна из технологий обучения общению. Мы пригласили театрального режиссера, начали заниматься, и постепенно обучение переросло в творческую самодеятельность.

Есть в Хабаровском ВТБ команды, которые играют в футбол, волейбол. Собираются сами или с клиентами. В этом году традиционная общероссийская Спартакиада ВТБ пройдет в Казани и Москве. Туда поедут и наши дальневосточные команды.

- Мы просто даем возможность нашим людям развиваться не только в офисе, но и вне его, - говорит Евгений Орлов.

Зачем нужно учиться?

На этот вопрос есть два практически одинаковых ответа, но с разных точек зрения:

- Мне приходится общаться с главными бухгалтерами предприятий, которые уже полжизни проработали по своему профилю, - говорит Ольга Беличенко. - Я не имею права показать себя в общении ниже их уровня. Бренд ВТБ он и на человека накладывает определенный отпечаток. Ты не имеешь права что-то забыть, что-то не успеть сделать или просто ошибиться.

- Поскольку мы коммерческая организация, все наши цели из области бизнеса, - говорит Евгений Орлов. - ВТБ - ведущая международная финансовая группа российского происхождения, главная наша задача - предоставлять клиентам профессиональные услуги мирового уровня в России и за рубежом. Так звучит миссия ВТБ. Соответственно под это мы привлекаем лучших людей и «затачиваем» их на свой бизнес.