Цель выбрана верная, вопрос - как её достичь

18.12.2015 | Новости | 8м. 29 c. | 8
Цель выбрана верная, вопрос - как её достичь

Представители краевых властей, научных кругов и общественности обсудили проект Стратегии социально-экономического развития Хабаровского края до 2030 года. Совещание провел вице-губернатор края Сергей Щетнёв.
Он подчеркнул, что эта работа идет в рамках федерального закона «О стратегическом планировании». В соответствии с законом, каждый регион страны должен предложить стратегию своего развития, которая впишется в общефедеральный документ. В Хабаровском крае главным разработчиком является Институт экономических исследований Дальневосточного отделения РАН (ИЭИ ДВО РАН).
Сотрудники института вместе с коллегами из других научных учреждений приступили к этой работе в октябре. Итогом стал проект документа, который и представил на совещании директор ИЭИ ДВО РАН академик Павел Минакир.
По его словам, разработчики стратегии исходили из того, что Хабаровский край является центральным полюсом роста на Востоке России. Исходя из этого, выработано несколько приоритетов, по которым будет развиваться регион в будущем. Это - поддержка человеческого капитала, модернизация производства, создание комфортной среды проживания, рост конкурентоспособности, трансграничное взаимодействие и др. Обозначены и точки роста - Хабаровская и Комсомольская агломерации, Ванинско-Советско-Гаванский транспортно-промышленный узел, южная аграрно-промышленная зона. В стратегии также описываются два сценария - инерционный и опережающий. В зависимости от того или иного варианта развития, просчитаны макроэкономические показатели к 2030 году.
Проект стратегии детально изучили члены общественных советов при органах власти края. В ходе совещания они в целом поддержали документ и сделали несколько замечаний разработчикам. В частности, было предложено уделить больше внимания роли малого бизнеса в развитии края, строительству транспортной инфраструктуры и перспективам Комсомольской агломерации.
Простор для замечаний и предложений документ оставляет большой. Как заявил на совещании широких кругов общественности академик Павел Минакир, это «черновой» первый вариант стратегии и в ближайшие месяцы предстоит огромная работа по ее доработке. Депутаты краевой думы, как народные избранники, конечно, готовят  общий документ, в котором отра­зится не только их позиция по отношению к целям и задачам, стоящими перед краем в целом, но и детальные предложения, исходящие из интересов жителей районов.
Особое отношение депутатов к стратегии основано и на том, что именно они  в дальнейшем будут участвовать  в совершенствовании законодательства в целях реализации стратегии.
Мысли, которыми обменивались депутаты после обсуждения стратегии, мы публикуем в сегодняшнем номере газеты. Частично эта позиция уже вошла в резолюции общественных советов при краевых министерствах, в которых участвовали народные избранники.
(Соб. инф.)



Сергей ЛУГОВСКОЙ, первый заместитель председателя Законодательной думы Хабаровского края:

- Понятно, что стратегия - академический продукт, он не учитывает и не углубляется в детали. Главное, что направления, которые в нем задаются, ориентированы на качество человеческого капитала. Мы всегда говорим, что люди - это определяющее звено во всех отраслях производственных и непроизводственных, но тем не менее продолжаем оставлять экономические вопросы в приоритете.
Человеческий капитал в сегодняшних условиях - одно из важнейших направлений, в котором нужно работать и которое необходимо развивать. А как следствие, это развитие науки, образования, здравоохранения и других важных отраслей. Мы можем пойти по пути индустриализации и вкладывать деньги в модернизацию, строительство новых предприятий. Сингапур, который приводился в пример на обсуждении стратегии, пошел по пути высокотехнологичного наукоемкого производства. За счет этого страна является лидером во многих отраслях. У нас тоже есть Сколково и другие научные кластеры, но в разрезе нашего региона об этом пока сложно говорить, у нас еще чувствуется некоторый недостаток кадров. Эти вопросы и нужно решать.
Сегодня человеческий капитал - это высококвалифицированные сотрудники, создающие добавочную стоимость. При этом она может выражаться не в количественном соотношении выпущенного продукта, а в производстве программ и различных нано-технологий. В этом плане у нас есть определенный потенциал. В Хабаровском крае сегодня поднимается престиж инженерных профессий, проходят различные конгрессы, фестивали робототехники, чувствуется, что некоторые представленные там технологии уже можно внедрять. Основа есть, ее нужно поддерживать и законодательно, и финансово.
Стратегия должна определить цель, которую мы хотим достичь - это повышение качества жизни, улучшение инвестиционного климата, прекращение оттока населения из края.
Хотелось бы отметить, что стратегия требует корректировки, в том числе и по Комсомольску-на-Амуре - в связи с недавно обозначенными президентом России перспективами развития. В документе определены точки роста, про которые мы постоянно говорим, они обоснованно подтверждены, и над ними сегодня нужно уже начинать работать всем органам власти и предпринимательскому сообществу. Но для этого еще не до конца созданы условия. Президент говорил о том, что необходимо сделать приемлемыми тарифы, в частности энерготарифы. Это одно из основных препятствий для развития Дальнего Востока. В рамках нашего действующего законодательства нужно применять неординарные меры, возможно, пилотная программа будет опробована в Комсомольске-на-Амуре.
Конечно, мы хотели бы сформулировать конкретные предложения, депутаты подготовят такой документ и передадут разработчикам стратегии.


Татьяна МОВЧАН, председатель комитета по вопросам государственного устройства и местного самоуправления Законодательной думы Хабаровского края:

- Как депутат от сельскохозяйственных районов, хотела бы прокомментировать именно это направление стратегии. В качестве одной из зон развития в документе обозначена южная аграрно-промышленная зона. В нее входят четыре района: Бикинский, Вяземский, район им. Лазо и Хабаровский. Я соглашусь с разработчиками по этому направлению. Во-первых, вижу в стратегии конкретные цифры, и очень важно, что обращается внимание не только на объемы, но и на качество работы, а также состояние сельскохозяйственных предприятий. К 2025 году их рентабельность должна быть не менее 25 процентов. Но это невозможно без внедрения передовых технологий, и разработчики это отразили в стратегии. Во-вторых, документ предполагает увеличение объемов выращиваемых овощей, зерновых культур, яйца, мяса курицы в полтора - три раза. Это контрольные цифры, на которые надо выходить. Важно, что вместе с созданием крупных сельхозпредприятий, без поддержки не останутся фермеры и домашние хозяйства.
Прописано в стратегии и такое немаловажное направление для нашего региона, как мелиорация земель. В последние 20 лет много земель сельскохозяйственного назначения пришли в негодность, заболотились, поросли кустарником, и сегодня это вызывает большую тревогу.
Раньше в крае серьезно занимались сельскохозяйственным районированием. Была опытная станция, которая работала над созданием своего семенного фонда Хабаровского края. Для научных семеноводческих работ в районе имени Лазо в селе Могилевка были специально отведены поля. Сегодня это направление тоже заброшено. Не ведется у нас и селекционная работа в животноводстве. А большинство привозных пород из-за нашего климата не оправдывают ожиданий фермеров ни по объемам молока, ни по производимому мясу. Есть в крае сельхозпредприятия, на базе которых эту селекционную работу можно было бы организовать и обеспечивать своим продуктом все сельскохозяйственные предприятия Хабаровского края. Таким может быть ОАО «Хорское».
Еще один важный аспект - качественное образование в этой сфере. Оно должно быть на высоком уровне, а для этого и сельскохозяйственные учебные заведения необходимо оснащать самым передовым оборудованием. Это направление также должно быть подкреплено программами.
В крае необходимо развивать торгово-логистические компании для крупных товаропроизводителей, а также снабженческие и торгово-закупочные кооперативы для фермеров и индивидуальных предпринимателей.
Думаю, если все будет обеспечено через программы соответствующим финансированием, подкрепится прогрессивным оборудованием и передовыми технологиями, то результат, прописанный в стратегии, будет достигнут.



Юрий МАТВЕЕВ, заместитель председателя Законодательной думы Хабаровского края:

- Стратегия - это документ, который дает направления развития целой территории. Мы рассматривали первый вариант стратегии развития края до 2030 года. Этот срок вроде бы далеко и вроде уже близко. Хорошая комплексная стратегия, проработанная, глубокая - это безошибочные программы. Не проработанный до конца документ, без глубины, не дающий четких направлений в развитии, - это поиск, а в программе поиск - это потеря времени и средств. Я хотел бы поднять этот вопрос. Да, у нас есть сложившиеся точки роста, это наши отраслевые направления: лес, цветные металлы, рыбодобыча, нефтепереработка и другие. Куда и как нам идти теперь?
Стратегия определяет, что мы хотим получить, а вот каким путем идти к цели, документ на сегодня не отвечает. В стратегии написано, что «Ургалуголь» до 2030 года должен увеличить добычу угля до 12 млн., то есть в два раза. На стыке Амурской области, Хабаровского края и Якутии находится месторождение Эльга, где также добывается уголь. И наш, и эльгинский уголь попадут на рынок сбыта через порт Ванино. Они столкнутся как два конкурирующих объекта. А рынок сбыта один - АТР. Возникают определенные риски. Встает вопрос: а принесет ли результат увеличение объемов добычи? Стратегия должна ответить. Разработчики говорят, что это не совсем их задача. А почему вы не закладываете в строительство на «Ургалугле» генерирующие мощности, которые вырабатывали бы электроэнергию на Китай, Хабаровск, Комсомольск-на-Амуре? Это ведь современные технологии, современное оборудование, дешевая электроэнергия, о которой мы мечтали. Ответа нет. Этот вопрос тоже не проработан.
Стратегия должна говорить о том, что мы можем работать в определенном направлении без риска или с минимальным риском. У нас в крае много промышленных предприятий с проблемными вопросами. Завод «Амурметалл» - мощнейшее когда-то предприятие. Документ должен сказать: а надо ли прорабатывать на его базе строительство комбината с полным циклом работы на местном сырье, железной руде.
Совершенствуются технологии на нефтеперерабатывающих заводах, запускаются новые установки, строятся новые нефтепроводы. Мы должны останавливаться на этом? Нефть становится доступной, а подо что можно увеличивать мощности? Дальний Восток занимает одну треть территории страны, а вот бытовой или промышленной химии у нас нет. Почему бы не возродить нефтехимию? У нас есть подходящие площадки. Стратегия должна проработать и этот вопрос.
Таких примеров можно приводить много и они, однозначно, должны рассматриваться в стратегии.


Наталия ПУДОВКИНА, председатель комитета по бюджету, налогам и экономическому развитию Законодательной думы Хабаровского края:

- Основная цель стратегии - это преобразование Хабаровского края в комфортную территорию для проживания. Мне сегодня это представляется очень важным. Но никакая экономика не разовьется, если люди отсюда будут уезжать, кто ее развивать будет и для кого? Зачем, к примеру, мы строим что-то в отдаленных территориях, если не знаем перспективы. У меня, как у депутата от северных районов края, по этому поводу появился ряд вопросов.
Самое главное, мы реально наблюдаем, и принимаемые решения об этом свидетельствуют, что федеральный приоритет развития Дальнего Востока - это серьезно. При этом есть четкое понимание, что своими собственными ресурсами обойтись не сможем. В этом убедились, формируя бюджет, в последние годы доля средств федерального бюджета значительно сократилась, при том, что задачи, поставленные указами президента, сегодня тоже в повестке.
В крае недостаточно условий для привлечения инвестиций. Приняты краевые законы, предусматривающие всевозможные налоговые преференции для инвесторов и резидентов ТОСЭР и ПОЭЗ. Предоставлены налоговые каникулы для вновь зарегистрированных индивидуальных предпринимателей, ведущих деятельность в производственной, социальной и бытовых сферах. Но, видимо, этого недостаточно. Затратность производства - это высокие тарифы на энергоресурсы, транспортные издержки, высокая стоимость рабочей силы и так далее. Чтобы закрепить людей, мы должны создать достойный уровень дохода и комфортные условия жизни и экономической деятельности. Я думаю, у нас все получится, мы имеем все предпосылки, а в стратегии это отражено, для того чтобы наш край стал центром Дальнего Востока.
Впервые стратегия обсуждалась в таком формате, и столь широко представители общественных советов при краевых министерствах имели возможность с ней ознакомиться и дать свои предложения по доработке. В частности, необходимость усиления отраслевого аспекта - какие отрасли приоритетные, на что нацелены, какой будет межотраслевая взаимоувязка. Это то, что в стратегии к четырем названным компонентам, формирующим комфортную среду проживания - образование, здравоохранение, культурная среда, доступное жилье - необходимо добавить транспортную доступность.
Представители общественности увидели, что в стратегии незаслуженно недооценена роль наших северов, в которых есть хороший потенциал природных ресурсов. Николаевск-на-Амуре вообще никак не прозвучал, а ведь это третий по значимости город в крае. Стратегия требует корректировки и в связи с Посланием президента в части ускоренного развития Комсомольска-на-Амуре.
Да, нужно обеспечивать доступность, одинаковый уровень качества жизни для всех жителей края, но я пока не понимаю, как это можно сделать, если в документе не прописывается, какими механизмами и что мы будем развивать.
Мы обсудили первый вариант документа, как сказал модератор, мы в самом начале пути, сейчас предстоит огромная работа по ее доработке. Мне кажется, стратегия должна ужаться до более конкретных вещей, в конечном итоге она должна стать наиболее информативной и более сжатой.


Пётр БОЙЧУК, председатель постоянного комитета по вопросам промышленности, предпринимательства и инфраструктуры Законодательной думы Хабаровского края:

- Состоявшееся обсуждение стратегии - это первое приближение, определение генерального направления развития края до 2030 года, выявление сильных и слабых сторон, угроз и возможностей. Но важность этого этапа в том, что необходимо выбрать точки роста, базовые направления, на основе которых будет развиваться Хабаровский край.
На этом этапе важно не ошибиться в выборе направления, отраслей, в которые будут вкладываться основные ресурсы. Ошибка дорого обойдется.
Наши ключевые компетенции и возможности сегодня в развитии высокотехнологичных отраслей, о чем и шла речь. В них нужно вкладываться и в этом направлении развивать человеческий потенциал. Кадры решают всё, а потому качество специалистов, которых мы будем готовить, развитие образования и другие моменты этой «технологической цепочки» должны быть взаимосвязаны.
Авторами стратегии предложено развивать экономику края, выпуская конкурентоспособную на мировом рынке продукцию. Вокруг этого будет развиваться, в том числе, малый и средний бизнес, для которого нам нужно создавать материальную базу и реализовывать другие проекты. Мне близки идеи, касающиеся развития потенциала в области туризма, в том числе и экологического, обозначенные в стратегии. Я считаю, это важные и интересные возможности, которые есть смысл развивать.
По моему мнению, прозвучали интересные идеи, мысли и предложения от выступающих. Думаю, что разработчики стратегии учтут их в своей дальнейшей работе над документом.
Конечно, стратегия нужна, но очень важно не делать из нее культа. Жизнь меняется, и эти перемены зачастую слишком стремительные. Несколько лет тому назад мы не могли представить, какая экономическая и геополитическая ситуация сложится у нас сегодня. Все стратегии, которые были два года тому назад, требуют корректировки. Стратегия не самоцель. Цель - это конкретные проекты, конкретные задачи, которые принесут ощутимые результаты: доходы в бюджет, рабочие места, развитие социальной сферы, развитие конкретных промышленных проектов, в том числе, при использовании привлекательного для инвесторов механизма территорий социально-экономического опережающего развития.



Ирина ШТЕПА, председатель комитета по социальной защите населения и здравоохранению Законодательной думы Хабаровского края:

- Новая Стратегия социально-экономического развития Хабаровского края, бесспорно, необходима, хотя у нас в крае действует стратегия до 2020 года, но сегодня изменилась ситуация в стране и в Хабаровском крае соответственно. Сегодня есть возможность обозначить проблемы, которые существуют, и дальневосточники, жители Хабаровского края, как никто другой эти проблемы знают. Главный, на мой взгляд, вопрос, который поднимается стратегией, это закрепление населения, вклад в развитие человеческого капитала. Прежде всего, надо принимать меры, чтобы в демографическом плане у нас был прирост, и люди не стремились уехать с Дальнего Востока.
В стратегии определены и вопросы здравоохранения. Акцент делается на решение серьезных, я бы сказала, глобальных медицинских вопросов. В Хабаровском крае сконцентрированы высокотехнологические направления медицины - у нас работают кардиологический, онкологический, перинатальный центры, микрохирургия глаза. Здесь есть возможность обеспечивать лечение передовыми медицинскими технологиями не только жителей Хабаровского края, но и соседних регионов. Однако хотелось бы отметить, что в стратегии не обозначена очень важная составляющая сегодняшнего здравоохранения - первичное звено - это поликлиники и фельдшерско-акушерские пункты. Предложение о необходимости усилить работу в этом направлении прозвучало от председателя общественного совета при министерстве здравоохранения края Николая Алексеевича Капитоненко. И мы это поддерживаем, потому что много обращений от жителей края к нам поступает именно по этому вопросу. У нас много проблем, которые касаются состояния обслуживания в поликлиниках и ФАПах, доступности медицинского обслуживания для населения как городов, так и районов края.
Также в представленном варианте стратегии недостаточно обозначена проблема обеспеченности медицинскими кадрами. Их сегодня не хватает. Закрепление кадров предполагает создание достойных условий, в том числе предоставление жилья медицинским работникам.
А вот вопросы социальной поддержки населения в документе отсутствуют вообще. Мы считаем, что их нужно включить в стратегический план. Сегодня у людей в крае разные условия жизни и достаток, поэтому социальная поддержка будет необходима еще долгое время.



Юрий МИНАЕВ, председатель комитета по законности, правопорядку и общественной безопасности Законодательной думы Хабаровского края:

- Сначала я бы хотел обозначить вопросы, касающиеся работы своего комитета. В разделе «Национальные проекты и приоритеты, реализуемые на территории Хабаровского края» предложенного проекта стратегии я увидел конкретную задачу - «гарантирование личной безопасности граждан», а про подходы с учетом данной задачи не сказано ничего. Я считаю, что пришло время и есть такая необходимость включать в стратегию этот раздел и делать его шире.
Второй вопрос - аналитический материал об итогах социально-экономического развития края - основывается на данных за 2012 год. Но показатели, которые есть сегодня, совсем несопоставимы с тем, что было три года назад. Я считаю, это некорректно. Как железнодорожнику мне не нравится, что с железной дорогой, судя по тому материалу, который я видел, никто не работал вообще. Есть серьезная инвестиционная программа по развитию железнодорожных магистралей, в частности БАМ‑2, которая охватывает и Хабаровский край. Про это в представленном документе ничего нет. Территория края в некоторых местах не имеет автомобильных дорог вообще, возможные способы перевозки железнодорожным или воздушным транспортом, это направление необходимо развивать. Сегодня актуальна и доставка пассажиров, востребован и наземный, и воздушный транспорт, для этого в крае все есть, мы должны развивать и эти направления, но в стратегии об этом ничего не говорится.
У меня сложилось впечатление, что не учтены мнения представителей отраслевых институтов. Я думаю, специалисты по каждому направлению могли бы подсказать более детальные предложения, на которые стоит обратить внимание. У них есть определенные планы, наработки, которые составляются в реальном режиме времени с учетом и проблемных и перспективных вопросов, и это просто напрашивается, потому как лучше, чем отраслевики, проблематику никто не знает.
Не совсем устроил меня подход разработчиков по вопросам строительства и сносу ветхого жилья. Мы все знаем, что проблема есть, несмотря на то, что по ДФО мы выглядим неплохо, но в этом направлении еще работать и работать.
Но уже хорошо то, что за стратегию взялись. И в том, что первый блин получился комом, ничего страшного нет, все поняли, в каком направлении надо продолжать работать. Надеюсь, что все замечания будут учтены и на выходе мы получим стратегию, которую все хотели бы видеть.



Валентина МЕШКОВА, председатель комитета по науке, образованию, культуре, спорту и молодежной политике Законодательной думы Хабаровского края:

- Обсуждение первого варианта стратегии практически никого не оставило равнодушным. Участники внесли хорошие, толковые предложения. Во время работы над документом депутаты нашего комитета, которые входят в состав общественного совета по культуре, уже выступали со своими предложениями еще на этапе написания стратегии.
Мне очень понравилось, что в обсуждении такого важного для края документа принимала участие и наша молодежь. Молодой человек нашел документ в Интернете, изучил его и высказал свои предложения разработчикам, которые включили его в свой состав. Во время обсуждения заострили внимание не только на Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре, но и на отдаленных поселениях края. Мы все время говорим о комфортной среде, а главный ресурс сегодня - люди. Необходимо сделать так, чтобы человеку было комфортно жить в каждом уголке края. Тогда и экономика нашего региона будет развиваться.
В целом канва хорошая. Теперь ее надо отшлифовать, наполнить правильными предложениями.
Хотелось бы отдельно сказать и о роли спорта в Стратегии развития края. Спорт - это один из важнейших факторов благополучия и здорового образа жизни населения региона. Мы подробно разбирали раздел стратегии, касающийся культурной среды, в нем много предложений, над реализацией которых надо работать. А вот о физической культуре сказано в двух строчках. Конечно, стратегия - это ни план, ни конкретные программы, но она должна быть более расширенной, и в сфере физической культуры в том числе. У нас еще есть время подумать, не торопясь, основательно обсудить проблемные вопросы и возможные пути их решени.



Борис ГЛАДКИХ, председатель комитета по вопросам строительства, жилищно-коммунального хозяйства и топливно-энергетического комплекса Законодательной думы Хабаровского края:

- Насколько я знаю, проект стратегии разрабатывался без участия профильных органов исполнительной власти, курирующих те вопросы, которые обозначены в документе. Предварительные обсуждения, состоявшиеся на общественных советах при органах исполнительной власти, - это лишь один из этапов проработки стратегии. Подобные документы, столь важные для края и населения, должны быть подготовлены с более широким кругом специалистов, обсуждены большим количеством участников и площадок на отдельных территориях муниципальных образований края.
Также хотелось бы отметить и сам подход к работе над документом. Понятно, что стратегия дает основные векторы развития, но даже во время первого обсуждения от его участников было очень много предложений, которые находятся на поверхности. Ряд ключевых вопросов разработчики, а это специалисты, знающие и экономику, и общее положение дел в крае, просто не учли.
Мое мнение по итогам прошедшего обсуждения - разработчик, не утруждая себя более качественной проработкой проекта, просто собрал рекомендации от участников и будет вести дальнейшую доработку стратегии.
Безусловно, само оформление документа и его наполнение даже на этом этапе говорит о том, что его готовят специалисты. Между тем, направления, обозначенные в стратегии, вполне естественны для нашего региона. Конечно, надо двигаться вперед, конечно, завтра нужно жить лучше, чем вчера, жить не хуже, чем соседи, и тому подобное. Это должно быть в подсознании любого, кто сегодня работает в этих условиях, и являться прописной истиной. В стратегии необходимо более внимательно проанализировать существующее положение дел и сформировать подходы дальнейшего развития по отраслевому признаку с выходом на перспективное развитие края.








Написать комментарий
Написание комментария требует предварительной регистрации на сайте

У меня уже есть регистрация на toz.su

Ваш E-mail или логин:


Либо войти с помощью:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Я новый пользователь

На указанный в форме e-mail придет запрос на подтверждение регистрации.

Адрес e-mail:*


Имя:


Пароль:*


Фамилия:


Подтверждение пароля:*


Защита от автоматической регистрации

Введите слово на картинке*

Нет комментариев

15.10.2021 11:27
Свалки убрали с остановок
В главном управлении регионального госконтроля и лицензирования правительства края по сигналу хабаровчан специалисты экологического надзора провели контрольный рейд

15.10.2021 10:52
Вода грязная, потому что горячая
Почему каждый год во время запуска отопления у меня дома течет грязная горячая вода? Не помыться, не посуду помыть!

15.10.2021 10:02
Открылся IV конгресс инженеров
IV Общероссийский конгресс инженеров «Наука - Инженер - Промышленность» в Комсомольске-на-Амуре открыл губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев.

15.10.2021 09:57
Пока ещё комфортно
Не зря погода  женского рода. Как бы синоптики ее не пытались предугадать, она что хочет, то и чудит!

15.10.2021 09:33
Вице-премьеры оценили стройки
Дмитрий Григоренко и Марат Хуснуллин вместе с губернатором Хабаровского края Михаилом Дегтяревым посетили стройплощадку детского больничного комплекса в Комсомольске-на-Амуре



23.06.2021 14:46
Спутниковый интернет поможет юноше из глубинки Хабаровского края исполнить мечту
Проект РТКОММ «Меняем жизнь людей» поможет 18-летнему Валерию Калугину с нарушением зрения из хабаровской глубинки реализовать заветную мечту — получить профессию копирайтера и программиста.

02.10.2020 10:36
Режим ЧС ещё для двух районов
Режим краевой ЧС в связи с паводками распространен на Ульч­ский и Николаевский районы распоряжением врио губернатора края Михаила Дегтярева.


Как бы вы оценили материальное положение вашей семьи?