«Цитадель» при управляющей компании
18.03.2013
399
Владимир Маргулис: «В особых случаях поддерживает город»
Компаний по управлению многоквартирными домами в Хабаровске много. Но лишь одна из них не частная, а муниципальная - ООО УО «МКД».
Созданная на базе бывшей городской службы заказчика по многоквартирным домам и службы заказчика по общежитиям в мае 2011 года, УО «МКД» отвечает за весь многоквартирный жилой фонд Хабаровска, который не «разобрали» частные управляющие компании и который не перешёл на самоуправление. Главным образом, это неблагоустроенные деревянные дома (типичный пример - бараки на проспекте 60-летия Октября), малоэтажные благоустроенные, ветхий фонд, бывшие общежития. Причём расположенные во всех концах города и даже на Уссурийском острове.
Руководит управляющей организацией профессиональный строитель, выпускник Хабаровского железнодорожного института, проработавший много лет в строительных организациях железной дороги, Владимир Геннадьевич Маргулис.
- Фонд жилья у нас большой - 504 дома, - говорит директор, - но по метражу - гораздо меньше, чем у среднестатистической управляющей организации. Ветхий и неблагоустроенный фонд - 381 дом, более 70 процентов, 60 благоустроенных двухэтажных, есть трёхэтажные, пятиэтажные, 15 девятиэтажных. В основном - бывшие общежития.
Обслуживать такой жилой фонд - дело непростое, а иногда просто фантастическое. Взять, к примеру, такое важное мероприятие, как крышу почистить или сосульки сбить. Теперь представьте себе проспект 60-летия Октября - деревянные дома напротив череды торговых баз или ветхие дома по Комсомольской, Тургенева. Если на такую крышу рабочий встанет, он может провалиться не только на второй, но и на первый этаж. Между тем, спецназ в числе подрядных организаций у муниципальной управляющей компании не значится. Вышка, с которой можно снег убрать, обойдётся в такую сумму, что потом можно будет на год забыть про техобслуживание, вывоз мусора и так далее. В результате сосульки сбивают прямо с земли, подогнав грузовик. Конечно, с кровлями разбираются по-серьёзному. Отремонтированы тысячи квадратных метров.
Ещё одна специфическая проблема фонда - печи. В связи с тем, что электроэнергия подорожала, да ещё ввели ОДН, наши жильцы стали обращаться с заявлениями о восстановлении печного отопления.
Печи есть во всех неблагоустроенных домах, но раньше, когда энергия была дешевле и ни у кого не было счётчиков, все обогревались электронагревательными приборами. Сегодня это слишком дорогое удовольствие, и люди вспомнили о печах. Естественно, последний раз они дымили лет 50 назад и находятся в разрушенном или просто непригодном состоянии.
Где в современном городе найти хорошего печника? Скорее вы найдёте специалиста по каминам. Но у муниципальной управляющей компании работает на подряде уникальная организация, в которой есть даже печники - бригада из трёх человек. Называется организация (только не падайте!) «Цитадель». Очевидно, в том смысле, что те, кого она обслуживает, находятся за ней, как за каменной укреплённой стеной. В 2012 году силами «Цитадели» было восстановлено 117 печей. Делают здорово.
С особенностями фонда связана и третья особенность работы управляющей компании - исполнение обязанностей в условиях жёсткого финансового дефицита. Субсидии из городского бюджета у муниципальной «управляйки» нет. Все поступления - только от жильцов. За исключением чрезвычайных ситуаций вроде пожара. С оплатой жилья дело обстоит весело. Во-первых, муниципальный метр стоит дешевле, чем в среднем по городу (10 рублей против среднегородских 30).
Во-вторых, платят люди не аккуратно. Задолженность населения очень большая - около 330 миллионов рублей. Управляющая организация собирает сегодня 75 процентов от начисленной суммы. Зато поступают платежи за 2004, 2005 годы, которые высуживает юридическая служба компании. В итоге набирается около 99 процентов искомой суммы.
- Наш юридический отдел проводит огромную работу по взысканию дебиторской задолженности, - говорит Владимир Маргулис, - Суды принимают решение в нашу пользу, но выполнить их невозможно. С жильцов просто нечего взять.
Собранные средства управляющая компания расходует эффективно. За половину 2011-го и 2012-й год отремонтировано 17 тысяч квадратных метров кровли, выполнен ремонт 206 печей (2,8 миллиона). Около 10 миллионов потрачено на электромонтажные работы - замену электропроводки, светильников. Девять миллионов ушло на общестроительные работы - восстановление завалинок, перекрытий. Отремонтировано 190 домов.
В экстренных случаях на помощь приходит город.
- Благодаря администрации в 2012 году мы смогли оперативно ликвидировать последствия трёх пожаров, - говорит Владимир Маргулис, - На Доступном, 11 в результате поджога (официальная версия) полностью выгорели подъезд и кровля. По решению городской администрации нам выделили суммы на восстановление этого дома. Подрядчики быстро и качественно отремонтировали кровлю, подъезд и четыре квартиры. На восстановление дома по Авиационной, 40а муниципалитет также выделял средства. Восстановили кровлю и пострадавшие квартиры.
На Большом Уссурийском острове в посёлке Уссурийском, который входит в зону ответственности УО «МКД», по решению комиссии по чрезвычайным ситуациям был построен новый капитальный общественный туалет. Также в посёлке по решению администрации был установлен детский игровой городок на территории школы. Современный, пластиковый, безопасный.
Для подрядной организации «Амурлифт» и самой управляющей компании это было целое событие. Ведь все стройматериалы, технику и конструкции нужно было завезти на остров по воде. Подрядчики договаривались с РЭБ флота и на барже перевезли сначала экскаватор, бульдозер, кран, потом остальное.
Несмотря на то, что обслуживает УО «МКД» сложный деревянный фонд, ни одного пожара по причине неисправности электропроводки и иных домовых сетей за годы своей работы Владимир Маргулис не припомнит. Это говорит о том, что дома содержатся в хорошем состоянии.
- Мы и следим в первую очередь за противопожарной безопасностью, - говорит директор управляющей компании, - Каждая подрядная организация внимательно смотрит, нет ли где дефекта, и сразу сигналит нам в УК. Мы пишем предписание на устранение .
Подрядных организаций у УО «МКД» около 20. Они достались ещё от тех организаций, на базе которых создавалась компания. Владимир Геннадьевич считает, что главное в работе управляющей компании - чтобы жалоб было как можно меньше. Их число с каждым месяцем становится действительно меньше.
Большая заслуга в том коллектива управляющей компании. В ней трудится 26 человек. Среди них немало опытных работников, которые отдали ЖКХ всю свою жизнь: старший экономист финансово-экономического отдела Татьяна Дмитриевна Иванищенко,главный специалист по эксплуатации инженерно-технических устройств Елена Ивановна Васильева, диспетчер Валентина Васильевна Тимофеева, инженер производственно-технического отдела Валентина Владиславовна Воронова.
- В связи с праздником - Днём работника жилищно-коммунального хозяйства - хотелось бы поздравить всех коллег, управление ЖКХ администрации Хабаровска. Пожелать им всего самого лучшего.
Подготовила Раиса ПАЛЕЙ.
Фото Вячелава РЕУТОВА.
Созданная на базе бывшей городской службы заказчика по многоквартирным домам и службы заказчика по общежитиям в мае 2011 года, УО «МКД» отвечает за весь многоквартирный жилой фонд Хабаровска, который не «разобрали» частные управляющие компании и который не перешёл на самоуправление. Главным образом, это неблагоустроенные деревянные дома (типичный пример - бараки на проспекте 60-летия Октября), малоэтажные благоустроенные, ветхий фонд, бывшие общежития. Причём расположенные во всех концах города и даже на Уссурийском острове.
Руководит управляющей организацией профессиональный строитель, выпускник Хабаровского железнодорожного института, проработавший много лет в строительных организациях железной дороги, Владимир Геннадьевич Маргулис.
- Фонд жилья у нас большой - 504 дома, - говорит директор, - но по метражу - гораздо меньше, чем у среднестатистической управляющей организации. Ветхий и неблагоустроенный фонд - 381 дом, более 70 процентов, 60 благоустроенных двухэтажных, есть трёхэтажные, пятиэтажные, 15 девятиэтажных. В основном - бывшие общежития.
Обслуживать такой жилой фонд - дело непростое, а иногда просто фантастическое. Взять, к примеру, такое важное мероприятие, как крышу почистить или сосульки сбить. Теперь представьте себе проспект 60-летия Октября - деревянные дома напротив череды торговых баз или ветхие дома по Комсомольской, Тургенева. Если на такую крышу рабочий встанет, он может провалиться не только на второй, но и на первый этаж. Между тем, спецназ в числе подрядных организаций у муниципальной управляющей компании не значится. Вышка, с которой можно снег убрать, обойдётся в такую сумму, что потом можно будет на год забыть про техобслуживание, вывоз мусора и так далее. В результате сосульки сбивают прямо с земли, подогнав грузовик. Конечно, с кровлями разбираются по-серьёзному. Отремонтированы тысячи квадратных метров.
Ещё одна специфическая проблема фонда - печи. В связи с тем, что электроэнергия подорожала, да ещё ввели ОДН, наши жильцы стали обращаться с заявлениями о восстановлении печного отопления.
Печи есть во всех неблагоустроенных домах, но раньше, когда энергия была дешевле и ни у кого не было счётчиков, все обогревались электронагревательными приборами. Сегодня это слишком дорогое удовольствие, и люди вспомнили о печах. Естественно, последний раз они дымили лет 50 назад и находятся в разрушенном или просто непригодном состоянии.
Где в современном городе найти хорошего печника? Скорее вы найдёте специалиста по каминам. Но у муниципальной управляющей компании работает на подряде уникальная организация, в которой есть даже печники - бригада из трёх человек. Называется организация (только не падайте!) «Цитадель». Очевидно, в том смысле, что те, кого она обслуживает, находятся за ней, как за каменной укреплённой стеной. В 2012 году силами «Цитадели» было восстановлено 117 печей. Делают здорово.
С особенностями фонда связана и третья особенность работы управляющей компании - исполнение обязанностей в условиях жёсткого финансового дефицита. Субсидии из городского бюджета у муниципальной «управляйки» нет. Все поступления - только от жильцов. За исключением чрезвычайных ситуаций вроде пожара. С оплатой жилья дело обстоит весело. Во-первых, муниципальный метр стоит дешевле, чем в среднем по городу (10 рублей против среднегородских 30).
Во-вторых, платят люди не аккуратно. Задолженность населения очень большая - около 330 миллионов рублей. Управляющая организация собирает сегодня 75 процентов от начисленной суммы. Зато поступают платежи за 2004, 2005 годы, которые высуживает юридическая служба компании. В итоге набирается около 99 процентов искомой суммы.
- Наш юридический отдел проводит огромную работу по взысканию дебиторской задолженности, - говорит Владимир Маргулис, - Суды принимают решение в нашу пользу, но выполнить их невозможно. С жильцов просто нечего взять.
Собранные средства управляющая компания расходует эффективно. За половину 2011-го и 2012-й год отремонтировано 17 тысяч квадратных метров кровли, выполнен ремонт 206 печей (2,8 миллиона). Около 10 миллионов потрачено на электромонтажные работы - замену электропроводки, светильников. Девять миллионов ушло на общестроительные работы - восстановление завалинок, перекрытий. Отремонтировано 190 домов.
В экстренных случаях на помощь приходит город.
- Благодаря администрации в 2012 году мы смогли оперативно ликвидировать последствия трёх пожаров, - говорит Владимир Маргулис, - На Доступном, 11 в результате поджога (официальная версия) полностью выгорели подъезд и кровля. По решению городской администрации нам выделили суммы на восстановление этого дома. Подрядчики быстро и качественно отремонтировали кровлю, подъезд и четыре квартиры. На восстановление дома по Авиационной, 40а муниципалитет также выделял средства. Восстановили кровлю и пострадавшие квартиры.
На Большом Уссурийском острове в посёлке Уссурийском, который входит в зону ответственности УО «МКД», по решению комиссии по чрезвычайным ситуациям был построен новый капитальный общественный туалет. Также в посёлке по решению администрации был установлен детский игровой городок на территории школы. Современный, пластиковый, безопасный.
Для подрядной организации «Амурлифт» и самой управляющей компании это было целое событие. Ведь все стройматериалы, технику и конструкции нужно было завезти на остров по воде. Подрядчики договаривались с РЭБ флота и на барже перевезли сначала экскаватор, бульдозер, кран, потом остальное.
Несмотря на то, что обслуживает УО «МКД» сложный деревянный фонд, ни одного пожара по причине неисправности электропроводки и иных домовых сетей за годы своей работы Владимир Маргулис не припомнит. Это говорит о том, что дома содержатся в хорошем состоянии.
- Мы и следим в первую очередь за противопожарной безопасностью, - говорит директор управляющей компании, - Каждая подрядная организация внимательно смотрит, нет ли где дефекта, и сразу сигналит нам в УК. Мы пишем предписание на устранение .
Подрядных организаций у УО «МКД» около 20. Они достались ещё от тех организаций, на базе которых создавалась компания. Владимир Геннадьевич считает, что главное в работе управляющей компании - чтобы жалоб было как можно меньше. Их число с каждым месяцем становится действительно меньше.
Большая заслуга в том коллектива управляющей компании. В ней трудится 26 человек. Среди них немало опытных работников, которые отдали ЖКХ всю свою жизнь: старший экономист финансово-экономического отдела Татьяна Дмитриевна Иванищенко,главный специалист по эксплуатации инженерно-технических устройств Елена Ивановна Васильева, диспетчер Валентина Васильевна Тимофеева, инженер производственно-технического отдела Валентина Владиславовна Воронова.
- В связи с праздником - Днём работника жилищно-коммунального хозяйства - хотелось бы поздравить всех коллег, управление ЖКХ администрации Хабаровска. Пожелать им всего самого лучшего.
Подготовила Раиса ПАЛЕЙ.
Фото Вячелава РЕУТОВА.