Правило последней ночи?

- На второй в этом году конкурс президентских грантов для некоммерческих организаций Хабаровского края с 16 августа подано три заявки. Прием заявок закончится 29 сентября. Повода для беспокойства здесь нет. Это типичная картина и для региональных, и для федеральных конкурсов НКО. Как тут не убеждай некоммерческие организации все сделать загодя, чтобы была возможность что-то поправить, вовремя отреагировать на замечания грантодателя, все равно работает «правило последней ночи», как у студентов перед экзаменом.
Во время первого конкурса картина была похожая. Но в итоге НКО края направили 39 заявок. Субсидии, общая сумма которых составила 22,2 млн рублей, получили 13 социально ориентированных некоммерческих организаций. При этом больше всего победителей было по двум направлениям: «Социальное обслуживание, социальная поддержка и защита граждан» и «Охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни».
В целом же в крае зарегистрировано около 2300 НКО. «Живых», которые на слуху, постоянно участвуют в различных конкурсах, проводят мероприятия, присутствуют в информационном пространстве - не более 500. В основном, это организации, работающие в социальной сфере: образование, просвещение, культура, социальное обслуживание, спорт. Достаточно активны также и зоозащитные, природоохранные организации. Успешно работают благотворительные, молодежные и национальные НКО.
Идеи, которые активисты предлагают в своих проектах, самые разнообразные: от проведения спортивного молодежного фестиваля и возрождения забытых традиций русского бала до оказания социальных услуг по уходу и присмотру за маленькими детьми с ограниченными возможностями и открытия института третьего возраста для людей, вышедших на пенсию.
Одна из наиболее существенных проблем наших НКО - отсутствие постоянного источника финансирования. Это значит, нет возможности создать крепкую материально-техническую базу, сформировать профессиональную команду, арендовать или купить помещение. При этом некоммерческие организации обладают уникальными социальными технологиями, они адаптивны к меняющимся условиям и предприимчивы, более свободны, чем бюджетные учреждения, они «человечны», то есть сориентированы на потребности каждого отдельно взятого человека.
Сейчас государство дает возможность НКО окрепнуть, «нарастить мышцы», стать конкурентоспособными, научиться зарабатывать деньги и находить ресурсы. Президентские гранты - вполне доступный ресурс. Ведь этот важнейший федеральный конкурс для НКО, направленный в том числе и на развитие самого сектора, на повышение эффективности его работы.
При этом надо понимать, что и эффективность бывает разная. Социальную эффективность не всегда просто посчитать или оценить. И не для всех «контролеров» она очевидна. Сколько, например, стоит счастье безнадежно больного ребенка, который последние месяцы своей жизни провел в семье, а не в больнице, благодаря созданным благотворительной организацией условиям?
Тем не менее, некоммерческие организации должны понимать всю меру ответственности за государственные деньги, учиться их правильно тратить, уметь отчитываться за них. И сегодня много делается для того, чтобы не только финансировать НКО, но и обучать их, развивать профессионально.