У бизнеса - кадровый голод
01.09.2018
750
- Начинается учебный год. Тысячи молодых людей, выпускников школ, начинают осваивать специальности для будущей трудовой жизни. А в это время для огромного числа предпринимателей самой большой проблемой остаётся вопрос кадров.
Среди краевых объектов инфраструктуры поддержки бизнеса нет ни одного, связанного с кадровым обеспечением малых и средних предприятий. Мы много внимания уделяем в последнее время финансовой поддержке, разрешительным процедурам, вышли на высокое место в национальном инвестиционном рейтинге. Но на этом фоне остался практически без внимания вопрос: кто занимается людьми, компетенциями, кто это координирует в крае? Минэкономразвития с минобразования уделяют внимание кадрам для промышленности, здравоохранения, образования.
Предложение бизнеса - сделать координатора этого вопроса. Как «одно окно». Есть у бизнеса необходимость набрать людей - туда пришёл, подал заявку и через небольшое время получил специалистов. Скажем, есть идея у предпринимателя сделать швейный цех. Есть спрос, можно заниматься импортозамещением, развиваться. Есть для работы 60 человек персонала. Нужно ещё 20 набрать. Она идёт в центр занятости. Там ей говорят, что людей нет.
Другой бизнесмен говорит, что нужно 20 горничных в гостиницу. И тоже не знает, куда обращаться. Таких примеров масса. История про людей, про кадры у нас ушла на второй план. И это сдерживающий фактор развития любого бизнеса. Если предприниматель не уверен, что у него будет закрыта проблема по кадрам, он не примет решения по развитию любого бизнеса.
В связи с этим возникает тема быстрого переобучения. Скажем, для людей, выходящих на пенсию, для специалистов, решивших поменять профессию. Но оказывается, что нет системы дополнительного образования. Не четыре года, как учат молодёжь, - столько никто не будет ждать на предприятии. Нужна экспресс-подготовка, за месяц-два.
Есть опыт Пермского края. Там сделали на базе торгово-прмышленной палаты координационный орган по обеспечению бизнеса кадрами. Он взаимодействует с системой образования. У нас тоже есть Дальневосточная торгово-промышленная палата. Есть союз работодателей. Предприниматели предлагали сделать координирующим органом институт повышения образования. У него есть информация по всем учреждениям - кто кого, в какие сроки, по каким программам может обучить. Но нам, бизнесу, сказали, что это учреждение должно работать исключительно с системой образования, но не с предпринимательским сообществом. Пока главная идея заключается в том, чтобы переформатировать правительственную структуру - комитет по труду и занятости. Дать им полномочия, чтобы они были этим «одним окном». Мы не против. Главное, чтобы этот уполномоченный орган совместно с бизнесом определял, где, в какие сроки каких специалистов нужно и можно подготовить. Работать и с системой образования, и с бизнес-объединениями.
По моим данным, подобным вопросом озадачился федеральный Минтруд. Специалисты выезжают в различные регионы, советуются, собирают идеи. А время идёт.
Среди краевых объектов инфраструктуры поддержки бизнеса нет ни одного, связанного с кадровым обеспечением малых и средних предприятий. Мы много внимания уделяем в последнее время финансовой поддержке, разрешительным процедурам, вышли на высокое место в национальном инвестиционном рейтинге. Но на этом фоне остался практически без внимания вопрос: кто занимается людьми, компетенциями, кто это координирует в крае? Минэкономразвития с минобразования уделяют внимание кадрам для промышленности, здравоохранения, образования.
Предложение бизнеса - сделать координатора этого вопроса. Как «одно окно». Есть у бизнеса необходимость набрать людей - туда пришёл, подал заявку и через небольшое время получил специалистов. Скажем, есть идея у предпринимателя сделать швейный цех. Есть спрос, можно заниматься импортозамещением, развиваться. Есть для работы 60 человек персонала. Нужно ещё 20 набрать. Она идёт в центр занятости. Там ей говорят, что людей нет.
Другой бизнесмен говорит, что нужно 20 горничных в гостиницу. И тоже не знает, куда обращаться. Таких примеров масса. История про людей, про кадры у нас ушла на второй план. И это сдерживающий фактор развития любого бизнеса. Если предприниматель не уверен, что у него будет закрыта проблема по кадрам, он не примет решения по развитию любого бизнеса.
В связи с этим возникает тема быстрого переобучения. Скажем, для людей, выходящих на пенсию, для специалистов, решивших поменять профессию. Но оказывается, что нет системы дополнительного образования. Не четыре года, как учат молодёжь, - столько никто не будет ждать на предприятии. Нужна экспресс-подготовка, за месяц-два.
Есть опыт Пермского края. Там сделали на базе торгово-прмышленной палаты координационный орган по обеспечению бизнеса кадрами. Он взаимодействует с системой образования. У нас тоже есть Дальневосточная торгово-промышленная палата. Есть союз работодателей. Предприниматели предлагали сделать координирующим органом институт повышения образования. У него есть информация по всем учреждениям - кто кого, в какие сроки, по каким программам может обучить. Но нам, бизнесу, сказали, что это учреждение должно работать исключительно с системой образования, но не с предпринимательским сообществом. Пока главная идея заключается в том, чтобы переформатировать правительственную структуру - комитет по труду и занятости. Дать им полномочия, чтобы они были этим «одним окном». Мы не против. Главное, чтобы этот уполномоченный орган совместно с бизнесом определял, где, в какие сроки каких специалистов нужно и можно подготовить. Работать и с системой образования, и с бизнес-объединениями.
По моим данным, подобным вопросом озадачился федеральный Минтруд. Специалисты выезжают в различные регионы, советуются, собирают идеи. А время идёт.