«Нынешнее непростое время, с одной стороны, ставит перед лесными производственными компаниями новые проблемы, но с другой стороны, это время новых возможностей и кардинальных позитивных изменений в отрасли», – считает Дмитрий Вальтфогель, генеральный директор крупнейшей в Хабаровском крае лесопромышленной компании «РФП Групп». В интервью «Тихоокеанской звезде» он рассказал, как работает отрасль в сложных условиях международных санкций.

 – Дальневосточные компании традиционно ориентированы на экспорт: на Дальнем Востоке небольшая потребность в продукции, работать на потребление западных регионов страны крайне сложно, поскольку ближе нас находятся другие лесные регионы: Иркутская область, Красноярский край. Поэтому мы десятилетиями ориентированы на Азиатско-Тихоокеанский рынок, – говорит Дмитрий Вальтфогель.

 В силу геополитической ситуации есть сложности в доступе к этим рынкам. По сути, у нас остался китайский рынок, за некоторыми исключениями. Наша компания продолжает взаимодействовать, скажем, с японским рынком. Дружественный Китай в этой ситуации соблюдает свои интересы и снижает цены.

 С другой стороны, техника, на которой мы работаем, оборудование, на котором перерабатываем лес, преимущественно импортного производства. Харвестеры, форвардеры – из западной Европы, и китайских аналогов им нет. Должно пройти время, пока российские или китайские машиностроители займут эту нишу. Пока мы ищем пути доставки запчастей и техники через третьи страны.

 В плане лесоперерабатывающего оборудования нынешнее время создаёт возможности. Мы, не имея доступа к зарубежным линиям, начинаем использовать возможности своей страны, России. Те, кто начал этим заниматься, имеют хороший спрос на свою продукцию.

 Наша компания запасные части к оборудованию покупает не только внутри России, но и внутри региона. Начали взаимодействовать с конструкторским бюро, по чертежам которого для нас производят детали в Комсомольске-на-Амуре.

 Программное обеспечение, на котором работали наши заводы, было западное. Теперь мы меняем его на российское. К нам приехали специалисты, которые целенаправленно создают программы для управления технологическим процессом на заводах компании. Я считаю, что это хороший опыт.

 СТРЕМИМСЯ К ПОЛНОЙ ПЕРЕРАБОТКЕ

 – С 2022 года в стране действует запрет на экспорт круглого леса с целью развития переработки. Насколько ваша компания вошла в этот процесс?

 – У нас есть сегодня три действующих завода по переработке леса. Мы производим пиломатериалы, шпон и топливные гранулы (пеллеты). Все три завода находятся в Амурске на одной производственной площадке.

Объём производства пиломатериалов в этом году достигнет 230 тысяч кубометров, шпона – порядка 170 тысяч.

 Объём лесозаготовки РФП Групп немногим меньше миллиона кубометров. Работаем мы главным образом в Солнечном районе края. Превалируют лиственница и ель. На всём Дальнем Востоке заготавливается 16 миллионов кубометров при расчётной лесосеке 120 миллионов. Новых игроков в лесном бизнесе не появляется уже несколько лет. Это уже не такой высокомаржинальный бизнес – большой труд и затраты по переработке.

 Чтобы дело было рентабельно, надо перерабатывать 100 процентов заготовленного леса. Мы производим шпон и пиломатериалы, а отходы идут на производство пеллет. Практически на все продукты переработки экспортные пошлины отсутствуют. В этом году закончили строительство сушильного комплекса, вложили в инвестиционный проект значительные средства. Зато теперь практически все наши пиломатериалы сухие, что ценится на рынке и соответствует задачам, поставленным Правительством РФ. Часть заготовленного леса небольшого диаметра мы поставляем на небольшие перерабатывающие предприятия края.



 КАДРЫ ВСЕГДА НУЖНЫ

 – Что слышно о строительстве целлюлозного комбината в Хабаровском крае?

 – Одно время в качестве потенциального инвестора рассматривалась одна из самых мощных китайских компаний, специализирующихся на производстве целлюлозно-бумажной продукции – «Чайна Пэйпа». Однако эксперты пришли к выводу, что ставить у нас ЦБК с экономической точки зрения нецелесообразно. Мне известно, что сейчас вновь идея инвестиционного проекта по строительству ЦБК начала набирать обороты.
Государство заинтересовано в его реализации.

 Что касается нашего участия в таком проекте – мы специализируемся на механической обработке древесины и видим стратегическое развитие РФП Групп именно в этом направлении. В случае реализации проекта ЦБК в Хабаровском крае наша компания может выступить в качестве одного из якорных поставщиков сырья для производства целлюлозы

 – А для таких больших проектов у нас в регионе есть кадровый потенциал?

 – У нас работает 2100 человек. Порядка 1000 человек занимаются лесозаготовкой, ещё 850 человек работают на заводах в Амурске, плюс вспомогательные службы. Мы стараемся поддерживать рыночные условия труда, предоставляем широкий социальный пакет. Тем не менее дефицит кадров ощущаем. Есть много свободных вакансий и по водителям лесовозов, и по другим специальностям. В лесной отрасли нелёгкие условия труда, молодёжь стремится в большие города.

 Конечно, сотрудничаем с учебными заведениями по подготовке кадров. Учащиеся колледжей получают целевые стипендии и целевые места, даём оплачиваемую практику. Начали программу ранней профориентации – вводим уроки лесного дела в школах в местах расположения подразделений компании. В этом помогает Институт развития образования.



 Беседовала Раиса ПАЛЕЙ.