Кирилл Редин, четверокурсник Дальневосточного института международного бизнеса, мечтал открыть свое дело еще будучи школьником. В старших классах пошел на производство пластиковых окон, был упаковщиком, комплектовщиком. Туда помог устроиться отец, но подрабатывать парень захотел сам. И, уже будучи студентом вуза, решил начать свое дело. Родители поддержали только морально, а вот стартовый капитал пришлось добывать самому.

И на сегодняшний момент Кирилл уже имеет приличный опыт ведения собственного бизнеса. Сейчас у него уже новый проект, который он предложил краевому министерству культуры.

К тому же в послужном списке студента не только опыт ведения бизнеса, но и серьезная работа в социальной сфере. Он - региональный руководитель Хабаровского отделения федерального молодежного проекта «Все дома», член молодежного правительства Хабаровского края, а также активный участник прошедшей недавно акции «Молодежь - за». Но обо всем по порядку.

Работа по найму Кириллу Редину не нравилась сразу. Во-первых, потому, что ты всегда в подчинении у кого-то и зависишь от этих людей, выполняешь только то, чего хотят они, независимо от твоих предпочтений. Во-вторых, хотелось заниматься чем-то новым, придумывать и реализовывать проекты. Предпринимательство для Кирилла - это в большей степени творчество, хобби, то, что увлекает. И еще, конечно, парню хотелось самореализовываться, чувствовать свою значимость. Это, согласитесь, для мужчины немаловажно.

Знакомство с миром бизнеса началось с книг. Именно благодаря им Кирилл Редин не только увлекся предпринимательством, но и смог освоить азы этой работы. В 11-м классе парень решил, что получит и профессиональные навыки: выбрал специальность «Менеджмент организации». Но  практических знаний по налогообложению, бухучету, экономике у него не было, а теоретические знания первых курсов института помогали не особо.

- Конечно, помимо книг помогал Интернет, - рассказывает Кирилл. - Вот благодаря краевому сайту «Ты в центре» узнал не только массу полезных вещей, но и где в крае можно получить практические навыки, необходимые для открытия своего дела - это «Молодежная школа предпринимательства» и Фонд поддержки предпринимательства. Ходил в молодежную школу на бесплатные занятия, здесь защитил свой первый бизнес-проект.

Жюри присудило работе Кирилла номинацию «Лучший студенческий бизнес». А  в мае прошлого года Кирилл вместе с куратором группы Алексеем Меркуловым  на этой  молодежной школе  организовали свое предприятие.

Правда, изначально Кирилл Редин защищал проект об открытии студии дизайна, но реальность внесла свои коррективы. И Кирилл стал заниматься продажей пластиковых окон. Этот рынок он знал: помогло то, что еще в школе работал на производстве. Свою точку продаж открыл в помещении Алексея Меркулова, кстати, тоже молодого предпринимателя.
Изначально Кирилл хотел продавать цельностеклянные изделия: двери, перегородки. Фирма Алексея занималась в том числе и  дизайном, поэтому его  предложения хорошо вписывались в дело Кирилла:  стеклянные изделия были с дизайнерскими рисунками.

Но этот бизнес «не пошел»: рынок оказался не готов к такой продукции. Поэтому предприятие пришлось перепрофилировать. Стали устанавливать пластиковые окна. После нескольких месяцев работы, когда бизнес цельностеклянных изделий не пошел, Кирилл открыл свое ООО и стал один заниматься пластиковыми окнами, Алексей же сосредоточился на своем бизнесе.

Но где взять деньги на реализацию всех идей? Кирилл подавал заявку в Фонд поддержки малого предпринимательства, там есть гранты для начинающих. Но... тот грант он не выиграл.  Вложил в свое дело все, что на тот момент было в личной копилке: около 60 тысяч рублей. Этих денег хватило для старта. Первое время приходилось работать по принципу стопроцентной предоплаты покупателей.

Сейчас Кирилл уже дилер изделий двух крупных заводов. А его клиенты - в основном юридические лица, известные в крае предприятия: Торговый дом «Новоторг», сеть магазинов «Эконом», сотрудничал с компанией «Губерния». А еще у молодого предприятия современный подход к своему делу. Например, на сайте компании можно заказать и купить окна, также фирма участвует в различных интернет-акциях, в которых продает купоны на льготную установку окон, тем самым привлекая покупателей.

- Считаю, что всегда нужно искать какие-то новые ходы в предпринимательстве, - делится Кирилл. - Конечно, без упорства, знаний, выдумки стать лучшим на рынке очень тяжело. Но если есть желание, то открыть свой бизнес не так сложно. Тем более, что в крае это поддерживается и особых «препон» я пока не встречал. А еще большой плюс, когда знаешь свое дело изнутри. Благодаря тому, что работал на производстве, сам полностью могу собрать окошко на заводе, могу сделать замеры. Считаю, что руководитель многое должен уметь сам, чтобы быть наставником своим работникам. Поэтому я знаю, как должно быть качественно, и мои сотрудники тоже это знают.

А вообще, Кирилл из тех людей, кому всегда хочется идти вперед. И стабильно работающая компания - это, конечно, здорово, но не предел амбиций парня. Вместе с одноклассником Алексеем (тоже, кстати, студентом) он занялся проектированием, монтажом и обслуживанием автоматических систем коммерческого учета электроэнергии (АСКУЭ). На рынке края это новое направление.

- Эта система позволяет опрашивать квартирные электросчетчики автоматически, -  рассказывает Кирилл. - Чем она удобна? Полностью исключен человеческий фактор: контролер не попал в дом, продиктовали не те показания... Да, она, конечно, дорогостоящая, потому что требует замены всех счетчиков,  но в дальнейшем оправдывает себя, особенно тем, у кого ТСЖ и крупные управляющие компании.

И еще один проект появился у Кирилла благодаря Интернету. Министр культуры Хабаровского края Александр Федосов в своем блоге написал, что у него совещание по поводу внедрения системы электронных билетов в учреждениях культуры. А так как Кирилл часто бывает в разных городах, знаком с разными проектами, то он предложил встретиться и рассказать о том, чем бы мог быть полезен в этом направлении.

- Я предложил ему такую систему, которой, кстати, еще нет в России, - рассказывает Кирилл. - Человек заходит на сайт, выбирает представление в любом учреждении культуры, распечатывает билет, на котором содержится бар-код - это аналог штрих-кода, более устойчивый к подделке. Если нет возможности распечатать, код придет на мобильный телефон, а если нет и его, то я предложил такой вариант: распечатать через терминал или циферно-буквенный код.
С этим кодом можно прийти и на входе контролер считывает этот билет с помощью специального устройства. Тут же автоматически билет проводится в бухгалтерию учреждения. То есть процесс автоматизирован. Эта идея министру понравилась. Вот я уже три месяца работаю над ней.  Конечно, этот проект дорогостоящий. Только разработка программ может обойтись от полутора миллионов. Но, думаю, поможет край, удастся привлечь  инвесторов.

Конечно, были и сложности. Например, вести отчетность, составлять договоры первое время помогала девушка Кирилла, будущий юрист, пока он сам не освоил эту область. Также вначале не хватало уверенности в себе. Конечно, и денег.

- Но упорная работа в конечном итоге всегда приведет к результату. А тем, кто хочет начать, могу сказать одно. По исследованиям журнала ForbesRussia, Хабаровск на втором месте городов России, где меньше всего административных препятствий для ведения бизнеса. Поэтому нужно знать законы и не бояться начать, - дополняет Кирилл. - У нас очень много свободных ниш бизнеса.

Конечно, некоторые сегменты перенасыщены - это  торговля, опять же рынок пластиковых окон сейчас разросся, мы держимся на плаву благодаря работе с юридическими лицами. И еще, даже если есть крупный игрок в каком-то сегменте бизнеса, не нужно бояться туда войти, нужно просто найти своего клиента, придумать то, что будет отличать вашу компанию. И все получится!