- Сейчас всё зависит от выбора человека, общественная деятельность позволяет ему развиваться как активному гражданину, - считает руководитель Хабаровского регионального отделения молодёжной общероссийской общественной организации «Российские студенческие отряды» Денис Шелевой. - По большому счету, моя общественная работа началась в 2012 году, когда я пришел в профсоюз сразу на должность председателя первичной профсоюзной организации студентов ТОГУ. У меня до этого был некоторый опыт - как куратор со студентами разные проекты реализовывал. Заметили, предложили должность руководителя - так всё и началось.
Сегодня я не только руковожу Хабаровским региональным отделением «Российских студенческих отрядов» (РСО), еще состою в региональном штабе ОНФ, там свои проекты. Еще есть молодежный совет при Союзе Хабаровского краевого объединения организаций профсоюзов.
- Кто ваши помощники, единомышленники?
- В РСО ТОГУ сегодня примерно 400 человек. Штаб РСО ТОГУ состоит примерно из 50 человек: это командиры, комиссары, сам штаб, кураторы направлений. Специфика РСО - это взаимодействие с работодателями. Мы их всегда считаем своими партнерами. Несмотря на то, что от работодателей поступает запрос на определенное количество рабочих мест, мы не воспринимаем эти отношения исключительно как «заказчик - исполнитель», здесь всё-таки прослеживается и цель воспитания молодежи. Поэтому работодатели по всем направлениям - «Путина», «Вожатые», «Проводники», «Строительные отряды» - наши партнеры.
- Что вы считаете своими главными достижениями?
- Главный проект для меня - это поднятие организации с нуля, потому что три года назад ставился вопрос: а стоит ли вообще заниматься РСО, или это гиблое дело? Раньше студенческое отрядное движение в ТОГУ функционировало в рамках студенческого профсоюза, сейчас же это отдельное направление внеучебной работы со студентами, своими органами управления и своей командой.
- Но ведь были, наверное, и разочарования, и трудности?
- Бывают периоды, когда хочешь уйти из всего этого, периоды, когда ты готовишься к проведению большого мероприятия, не спишь, а потом, утром понедельника, говоришь: «Всё, это конец, я выгорел». Но проходит неделя - и все становится хорошо. Я могу месяц этим не заниматься, но потом понимаю, что жизнь скучна без того. Сейчас мне сложно «слезть с этой иглы».
В РСО я пока не вижу потолка. В качестве примера - опыт других регионов. Мы часто там бываем и видим, что, к сожалению, Дальний Восток отстает, нам есть куда развиваться. Я иногда пугаюсь, смогу ли я пройти весь этот путь? Потому что не сработает схема «сесть на велосипед и догнать тех, кто идет пешком» - много всего нужно будет пройти самому.
Для меня общественная работа - это то, что меня полностью сформировало как личность. Я бы, не задумываясь, начал этот путь заново. Конечно, я бы устранил миллион ошибок, но точно знаю, что если бы я этим не занимался, то моя жизнь была бы не такой полноценной, как сейчас. Для меня это самая главная мотивация. А у большинства общественников подобной самомотивации нет, то есть сначала ему нравится, а через год он говорит, что ему это надоело.
- Сегодня много говорят о низкой социальной активности горожан. Согласны вы с этой оценкой?
- Активность низкая, но при этом они готовы объединиться для решения различных общих проблем. Мне кажется, что солидарность в обществе сейчас очень легко налаживается. Вопрос в ценностях. Мы работаем сегодня с теми, кому в клубы ходить не интересно, употреблять алкоголь и наркотические вещества не интересно. Есть даже такие студенты, которым учеба не интересна, и они приходят к нам с тем, чтобы попробовать себя в общественной деятельности.
На мой взгляд, молодежи сейчас проще, она получает информацию из разных источников. Молодежь и телевизор может посмотреть, и Интернет. Деятельность общественных организаций и учебных заведений направлена на распространение информации. Когда я смотрю на своих сверстников или родителей, которые не пользуются Instagram или вообще Интернетом, вижу, что у них другое восприятие окружающей действительности. Раньше все были равны, а сейчас люди экономически разделяются: сегодня уже есть студенты, которые занимаются бизнесом, ездят на дорогих машинах, а есть такие, которые окончили вуз и бедствуют. Сейчас все зависит от выбора человека, а общественная деятельность позволяет ему развиваться как активному гражданину. Есть те, которые живут, работают с девяти утра до шести вечера, ездят на машине, имеют квартиру в ипотеку, но наполнение их жизни не такое, как у общественников. С ними разговаривать о детских домах или о работе с пенсионерами и ветеранами бесполезно, потому что они этим не занимались, им это уже не привьешь.
Мне нравится, когда есть у людей инициатива. Меня огорчает, что сейчас масса молодежи не заинтересована в развитии. Конечно, инициатива бывает разная: кто-то точно знает, зачем он приходит в общественную деятельность, а кто-то делает это непроизвольно, ради тусовки или трудоустройства. Сегодня, к сожалению, 80% учащейся молодежи отказывается от предложения вступить к нам.
- Важное место в реализации любых проектов занимают деньги …
- Нам зачастую необходимо принимать участие, к примеру, в образовательных мероприятиях за пределами города, иногда даже края, и тут нам где-то краевые власти помогают, оплачивают командировки, вузы отправляют студентов. Покупка символики, бойцовок - за свой счет, в том числе, за счёт заработанных через нашу организацию средств. Зарплату мы не получаем, помещение не арендуем. Если сегодня кто-то придёт с предложением помочь средствами, однозначно мы будем работать как партнеры. Но так, что никто не дал денег, и мы закрылись на ключ, пошли по домам - такого точно не будет!
- Не секрет, что решение многих проблем НКО зависит от поддержки и заинтересованности органов власти. Что, на ваш взгляд, должна сегодня сделать власть, чтобы эти вопросы решались более успешно?
- Однозначно должна быть поддержка и опережающее развитие со стороны органов власти, потому как у них есть больший доступ к обмену опытом, ресурсами, документами с другими регионами, например. Если этот вектор развития будет «задаваться сверху», от молодежной политики, то будет очень круто. Если, к примеру, такого вектора нет, тогда общественники могут пойти не в ту сторону: либо они вообще не поймут, куда идут, либо будет очень медленное развитие. Вспоминаю себя пять лет назад: откуда у меня должно было появиться все то, что есть сейчас? Да ниоткуда. Те, кто приходят в общественную работу, они и вправду - как слепые котята, и им нужна поддержка со стороны власти, администрации всех уровней и во всех сферах. Старт - это самое сложное в общественной деятельности. Неправильный, неудачный старт - это сразу крах. И наоборот, после успешной реализации общественных проектов, дальше, человек уже сам, на основе своего опыта, формирует цели и их достигает. 
- Что для вас значит быть патриотом?
- Должно быть соответствие самой идее патриотизма. Потому как у нас сейчас, в России, с формированием этой идеи не все в порядке. Спрашивая у студентов: «Что значит «быть патриотом»?» - мы не получим в ответ единого мнения.
- Чем вы любите заниматься в свободное время? Остаётся ли оно у вас?
- Я работаю преподавателем - и это моя основная работа. В университете у нас очень разносторонняя жизнь: командировки, конференции, взаимодействия с другими вузами. И это всё - хобби по отношению к профессии. Кроме того, всестороннее развитие для меня - единственный способ чувствовать себя хорошо. Что касается свободного времени, то я занимаюсь спортом, выезжаю на природу, путешествую, встречаюсь с друзьями.
- Если бы у вас была возможность исполнения одного желания, что бы вы пожелали?
- Мне хочется жить так, чтобы на все хватало времени. И высыпаться за шесть часов так, чтобы хотелось встать и пойти побеждать, делать хорошие дела.
Подготовила
Марина СЕМЧЕНКО.


Эти люди живут рядом с нами. Они, как и мы, видят несовершенство нашего мира, но в отличие от других, многое делают для того, чтобы он стал лучше. Кто они? Как влияют на нашу жизнь? Что еще хотят сделать? Как преодолевают трудности?
АНО «Дальневосточные социологические исследования» совместно с Дальневосточным ресурсным центром развития гражданского общества ДВИУ РАНХиГС при поддержке муниципального гранта реализовали социальный проект «Лидеры общественного мнения Хабаровска»: это 50 интервью с интересными, авторитетными и неравнодушными активистами. «Тихоокеанская звезда» дает своим читателям возможность с ними познакомиться. Руководитель проекта - социолог, зав. научно-исследовательской лабораторией ДВИУ РАНХиГС Юрий Березутский.