- Нужны наставники для начинающих, из числа, так сказать, «старых» общественников. Ведь многие пугаются сложных, по их мнению, вопросов: где взять деньги, как подготовить проект, как отчитаться за грант? У них просто не хватает опыта на всё это. А наставник поможет, подскажет, как сделать это лучше, - убежден руководитель Хабаровского краевого общественного движения «Комитет защиты прав граждан при чрезвычайных ситуациях», руководитель Хабаровского краевого отделения общественной организации «Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов», член регионального отделения общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» Иван Салтыков.
- Иван Александрович, как вы пришли к общественной деятельности?
- Первый опыт был еще в институте, в 2006 году. Прошло полгода после вступления в партию «Единая Россия», а никаких «телодвижений» не происходило. А я сам по себе активный, и мне захотелось выяснить причины, почему ничего не происходит?
Записался на встречу с руководителем партии по Кировскому району г. Хабаровска. Она говорит: «Вот, мне как раз такой активный сейчас и нужен на выборах!» Мы собрали большое количество активистов, сплотили вокруг себя и начали работать.
После этого меня заметили и сразу взяли в политсовет местного отделения. И я стал секретарем районного отделения. Позже стал разбираться в вопросах ЖКХ. А подтолкнуло меня к этому безобразное его состояние в доме, где жили мои родители.
Стал заниматься созданием ТСЖ, начал по кабинетам ходить, иногда приходилось кулаком по столу стучать, чтобы дали разрешение на создание ТСЖ. И когда этим вопросом занялся, понял, что законодательная база никакая. Начал работать в этом направлении. Меня сделали экспертом по ЖКХ в «Единой России», пригласили в Москву на совещание. Так и пошло по нарастающей.
Я вхожу в Хабаровское региональное отделение «Опора России», занимаюсь с коллегами развитием общества изобретателей и рационализаторов. Для меня это новое направление, хоть и являюсь обладателем двух патентов на медицинские изобретения, имея отношения не к медицине, а к технике.
- Кого вы можете назвать своими помощниками, единомышленниками, партнёрами?
- Мы создали движение «Комитет защиты прав граждан при чрезвычайных ситуациях», потому что увидели, что людям трудно отстоять свои права. Чаще всего нам безвозмездно помогают либо действующие, либо бывшие сотрудники правоохранительных органов.
Более 3 тысяч человек через нас прошли, которым мы помогли, дали юридические консультации. В рамках общественной организации «Всероссийское общество изобретателей и рационализаторов» единомышленники - больше предприниматели, бизнесмены. Ведь сегодня у нас много изобретений, очень хороших и значимых. Но они не видны ни инвесторам, ни государству. Изобретателям не хватает лоббиста, который смог бы продвигать их изобретения.
Два раза с Путиным общался, как раз благодаря общественной деятельности. Поднял вопрос о лицензировании управляющих компаний, результатом стало принятие соответствующего закона - много шума наделал.
Я пытаюсь менять жизнь к лучшему вокруг себя, и мне это нравится. Мне приносит моральное удовлетворение, когда ко мне обращаются люди, и я в состоянии им чем-то помочь. И не важно, эти обращения по линии бизнеса (начинающие предприниматели) или по общественным делам.
- Какой социальный проект или идею, реализованную вами, считаете самым значимым?
- Пожалуй, это проект «Набережная Амура», хотя это не чисто социальный, но и бизнес-проект, однако в нем много социально значимого: разрабатывался он вместе с молодежью. Потом все уперлось в деньги, без которых невозможно ни один серьезный социальный проект реализовать.
Благодаря ему, часть набережной стала некой точкой притяжения спортивной, досуговой, культурной жизни нашего города: там теперь есть открытый каток, сноуборд-парк, точки общественного питания, прокат инвентаря.
Нас посещает огромное количество студентов, молодежи, в том числе творческой. Этот проект живет уже не один год. В праздники проходимость - 5 тысяч человек, а в обычные выходные - от 3 до 5 тысяч человек.
Как я уже сказал, мое новое общественное направление связано со Всероссийским обществом изобретателей и рационализаторов. Главными моими задачами вижу выстраивание работы с авторами изобретений, их продвижение, коммерциализацию. А продвижение - это всегда самое сложное. Нужны консультации, нужны инвестиции, нужны люди, нужны эксперты, нужна реклама. Этим сейчас и будем заниматься.
- На ваш взгляд, бизнес готов сегодня участвовать в финансировании социальных проектов?
- Бизнес не готов, потому что он не знает и не понимает, для чего ему это. В основном у нас ведь микробизнес: себя содержит и еще несколько человек. И такой предприниматель не связан ни с какими общественными делами, потому что он крутится вокруг своего киоска с шаурмой, и ему этого хватает.
А если он будет стремиться к росту, чтобы уже было 30 киосков шаурмы, то тогда он столкнется с теми же административными барьерами, поймет, что одному эти вопросы не решить, и надо объединяться с единомышленниками, чтобы с помощью общественных организаций влиять на эти барьеры.
Когда вас уже 150 человек, проще отстаивать свои права. Крупный бизнес сегодня очень активен в поддержке социальных проектов. Та же компания СУЭК (один из лидеров мировой угольной отрасли и в России). Они ведь понимают, что там, где они работают, в Ванино, Чегдомыне, большая часть население - это их работники.
И эти люди, помимо того, что должны получить зарплату, должны иметь возможность ее где-нибудь потратить. Должны отдыхать, как-то интересно время проводить. Поэтому крупные компании выделяют большие деньги на глобальные проекты. Пока до такого понимания микробизнес не доходит.
Пока не начнем подключать бизнес, ничего не изменим. Например, в Америке это давно уже прошли. У нас малый бизнес формирует бюджет, по-моему, примерно на 20%, у них - на 70%. А почему?
У нас страшно заниматься бизнесом, нет уверенности в том, что «правила игры» для бизнеса не поменяются завтра. Поэтому у них социальная ответственность практически отсутствует.
- Какие, на ваш взгляд, направления требуют внимания не только органов власти и бизнеса, но и активности со стороны жителей, общественных организаций?
- Первое - это, конечно, место жительства людей, общественное пространство. Центр у нас «вылизали», он действительно красивый. А куда-нибудь подальше отъедешь - всё. Поэтому люди должны объединять свои усилия в благоустройстве. Влиять на управляющие компании, ТСЖ. Надо проводить собрания жильцов, самим принимать решения. Второе направление - это работа с детьми и молодежью, организация их досуга, кружковой деятельности. Третье - нужно помогать инвалидам в направлении создания безбарьерной среды. Я имел опыт взаимодействия с инвалидными организациями. Им очень нужна финансовая поддержка, но они не умеют писать заявки на гранты. Наставники сегодня нужны общественникам.
Мне кажется, что нужно менять подходы в работе с молодежью. Сегодня организуется много различных сборов, встреч, форумов молодежных. Это отличная работа, но туда приходит та молодежь, которая и так социально активна. Эти формы для очень узкой категории. А чтобы захватить ту, другую, не активную молодежную аудиторию, форумов недостаточно! Нужно искать другие способы, интересные дела. Один из хороших примеров, хотя он тоже довольно ограниченный круг молодежи охватывает, это проект «Молодые профессионалы» (WorldSkills).
- Что бы вы хотели изменить в свой жизни и почему?
- Я ее и так меняю постоянно и никогда не жалею о принятых решениях, о том, что я сделал или что буду делать. У меня все запланировано наперед. Я знаю, что будет у меня завтра, что будет через год. Я всегда ставлю себе планы. Поэтому меня всё устраивает, мне все нравится.
Подготовила
Марина СЕМЧЕНКО.