В наступившем году филиал АО «ДРСК» «Хабаровские электрические сети» продолжит работу по обеспечению надежного и качественного электроснабжения потребителей Хабаровского края. Для этого сетевой компанией будет реализован целый комплекс мероприятий в рамках утвержденной инвестиционной и ремонтной программы. Об их ключевых объектах и не только расскажет руководитель предприятия Александр Бакай.
- Александр Васильевич, начнем с традиционного вопроса: 2018 год - какой он для Хабаровских электрических сетей?
- Если коротко, то как и все предыдущие: непростой. Наша первоочередная задача на протяжении многих лет была и остается неизменной - обеспечение надежного электроснабжения потребителей. И нужно сказать, что с этой задачей мы справились.
Совместными усилиями всех специалистов филиал улучшил показатели среднего времени простоя потребителей, сократив его до 1 часа 39 минут, и существенно сократили среднее время устранения повреждений оборудования: с 17 часов 21 минуты до 12 часов 31 минуты.
И все это на фоне общего роста количества внеплановых отключений электроэнергии, что, в первую очередь, связано с неблагоприятными погодными условиями, коих в прошлом году было в избытке: обильные снегопады в Николаевском муниципальном районе в начале года, длительные дожди в Верхнебуреинском районе летом, раннее наступление зимы с осадками сверх нормы в Солнечном районе. По этой причине мы существенно «приросли» по сравнению с показателями 2017 года!
Тем не менее, все последствия аварийных ситуаций оперативно устранялись, что является ярким свидетельством успешной реализации главной задачи ХЭС. К слову, полученный филиалом паспорт готовности к отопительному периоду 2018/2019 - еще одно тому доказательство.
- Главные объекты 2018 года?
- Таковых два. Во-первых, в Комсомольске-на-Амуре сетевая компания завершила трехлетнюю реконструкцию сразу двух подстанций, выполнив в полном объеме предусмотренные проектом мероприятия.
Обновление ПС 35 кВ «Городская» позволило существенно повысить надежность электроснабжения центральной части города Юности, а увеличение трансформаторной мощности ПС 110 кВ «Береговая» практически на 40 МВА открыло дополнительные возможности для подключения к сетям АО «ДРСК» новых потребителей.
То есть со своей стороны мы создали все условия для обеспечения устойчивого развития второго по величине города в крае. Во-вторых, филиал выполнил свои обязательства по выдаче дополнительных мощностей горнолыжному комплексу «Холдоми».
Для этого энергетики проложили более 15 км кабельных линий 6 кВ и установили две трансформаторные подстанции. Таким образом, ХЭС обеспечил возможность подключения существующей и, самое главное, перспективной нагрузки ГЛК в сумме, превышающей 5,5 МВА.
- Какие инвестзадачи стоят перед сетевой организацией сегодня?
- Ключевым объектом инвестиционной программы ХЭС станет электрификация ТОР «Николаевск», подготовительные мероприятия к которой были начаты в прошлом году.
В рамках утвержденного проекта для ТОР будут построены два современных центра питания - ПС 110 кВ «Чныррах» и ПС 35 кВ «Оремиф» - и две воздушные линии напряжением 110 кВ и 35 кВ общей протяженностью более 33 км. Филиал приложит все усилия, чтобы завершить запланированное в срок.
Однако нужно понимать, что расположенный в тысяче километров от краевой столицы Николаевский район - территория с непростыми климатическими условиями и транспортно-логистической схемой.
Фактически на выполнение поставленных задач в нашем распоряжении не более четырех месяцев, что для реализации такого крупного проекта очень мало.
Не менее серьезные работы нами запланированы на ПС 35 кВ «Тишкино» в Советско-Гаванском районе, где в текущем году будет завершено строительство Совгаванской ТЭЦ.
Комплексная реконструкция введенного в эксплуатацию более полувека назад центра питания позволит повысить уровень надёжности электроснабжения местных потребителей.
Для этого энергетики предусмотрели установку двух новых силовых трансформаторов 2х16 МВА, что увеличит мощность подстанции более чем в 2,5 раза.
В планах ХЭС этого года значится и технологическое присоединение объектов стратегически важного предприятия Дальнего Востока ООО «Причал» в поселке Ванино Ванинского района. Запрошенная им мощность превышает 7 МВА!
- Александр Васильевич, впереди у Хабаровских электрических сетей реализация не только обширной инвестиционной программы, но и ремонтной, не так ли?
- Верно. В этом году, как, впрочем, и во все предыдущие периоды, акцент будет сделан на чистке просеки охранных зон ЛЭП. Наш план - 1070 гектар. И, конечно, проведение ремонта распредсетей 0,4/6/10 кВ, чей износ на сегодняшний день чрезвычайно высок.
Особенно это характерно для электросетевого имущества, доставшегося нам от муниципальных образований. Так, в течение года будет обновлено более 560 км воздушных линий и заменено порядка 1000 деревянных опор ЛЭП 0,4 кВ.
В рамках реализации ремонтной программы филиал произведет капитальный ремонт спецтехники, без которой сегодня сложно представить работу энергетиков: экскаватора, снегоболотохода, мульчера и т. п. Рассчитываем выполнить намеченное в срок, несмотря на ряд сложностей.
- Каких именно?
- Они очевидны. Первая из них связана с ограниченным ростом тарифа на услуги по передаче электрической энергии по сравнению с ростом цен на иные услуги и материалы. В 2019 году тарифная ставка по передаче электроэнергии увеличена всего на 0,75 процента, в то время как рост цен на материалы и топливо составляет в среднем 5-10 процентов!
Другая проблема вытекает из особенностей территориального расположения края. Электросетевое хозяйство филиала насчитывает более 7300 тысяч км ЛЭП разного уровня напряжения, проложенных от Бикина до Николаевска-на-Амуре.
Большая протяженность линий, существенная часть из которых располагается в труднодоступной местности, вызывает сложности как в их обслуживании, так и ремонте.
Отсутствие налаженного круглогодичного транспортного сообщения приводит к сбоям в работе энергетиков, начиная с доставки грузов и заканчивая ликвидацией аварийных ситуаций.
Особенно от этого страдают такие районы, как Николаевский и Верхнебуреинский. Более того, из-за их удаленности мы испытываем острый дефицит в квалифицированных кадрах и, конечно, в подрядных организациях.
Зачастую к выполнению тех или иных строительно-монтажных работ мы вынуждены привлекать подрядчиков из других регионов, что, в свою очередь, сказывается и на сроках реализации поставленных задач, и на конечной стоимости работ. 
Тем не менее, это не повод опускать руки: в таких условиях трудимся не одни мы…
- Одно из ключевых направлений в деятельности сетевой организации - технологическое присоединение…
- Да, действительно. И в данном случае мы можем сказать, что являемся одним из лидеров не только среди филиалов Дальневосточной распределительной сетевой компании, но и среди других электросетевых организаций.
Так, по итогам 2018 года в адрес филиала за подключением обратилось почти 4000 жителей Хабаровского края. По сравнению с показателями 2017 года наблюдается некоторое снижение, что связано, прежде всего, с оптимизацией работы ХЭС с садоводческими некоммерческими товариществами.
При этом отмечается существенный рост принятых заявок от юридических лиц: в ушедшем году их доля от общего числа заявителей составила более 15 процентов, а в 2017 году их количество не превысило и 10 процентов.
Это является свидетельством повышения инвестпривлекательности Хабаровского края и реального упрощения процедуры подключения к электросетям.
Что же касается фактически подключенных, то новыми потребителями электроэнергии в 2018 году стали 4082 заявителя. По нашим прогнозам, в наступившем году снижение спроса на техприсоединение не предвидится.
- Александр Васильевич, вопрос в продолжение темы технологического присоединения. В Хабаровском крае, точнее в Хабаровском муниципальном районе, в последние несколько лет наблюдается активное строительство бюджетного жилья, электроснабжение которого далеко не всегда организовано по правилам. Каким образом сетевая компания в данном случае может помочь его собственникам?
- К сожалению, это наша реальность. Не все застройщики готовы добросовестно исполнять взятые на себя обязательства, в том числе и по организации надежного и качественного электроснабжения новых жилых объектов.
Среди них - строительная компания ООО «Любимый дом», являющаяся владельцем жилого дома в селе Некрасовка. Для его электрификации застройщик запросил всего 150 кВт, что явно недостаточно для организации качественного электроснабжения по II категории надежности, предусмотренной для жилья с системой электрообогрева, каким и является этот дом.
На текущий момент между «Любимым домом» и филиалом достигнута договоренность: вопросы увеличения мощности и, как следствие, повышения качества предоставляемой услуги урегулированы. Чего нельзя сказать еще обо одном проблемном объекте - группе многоквартирных домов компании ООО «Томари-ОРО» в селе Матвеевка.
В данном случае переговоры энергетиков и застройщика продолжаются. Но пока конкретных решений не выработано, от чего страдает рядовой потребитель. Однако будем надеяться, что в будущем подобных проблем, как у сетедержателей, так и у собственников такого жилья, станет меньше.
- Если заглянуть в будущее, то что ждет ХЭС в ближайшие пять лет?
- Если вкратце, то положительных моментов не так много, как хотелось бы. Мы продолжим реализацию утвержденной Минэнерго РФ инвестпрограммы на 2018-2023 годы.
Хотя она не решает все имеющиеся в сетях проблемы. Например, сегодня в ведении филиала находится 158 подстанций 35-110 кВ, срок службы только 19 из них меньше 25 лет.
Соответственно, остальные центры питания нуждаются в реконструкции в самое ближайшее время. Но согласно 5-летнему инвестплану ХЭС будет модернизировано лишь три подстанции…
Существующие тарифные решения не позволяют компании проводить модернизацию в требуемых объемах. Решить проблему износа электросетевого комплекса без помощи федеральных структур весьма затруднительно.
Важно понимать, что электроэнергетика - это отрасль, которая живет за счет основной деятельности. Возможности сетевых компаний не безграничны. Поэтому с каждым годом обеспечивать надёжность электроснабжения потребителей становится все труднее.
Татьяна Михалицына.