Частные медицинские учреждения могут и должны сегодня составить здоровую конкуренцию государственным, - считает директор ООО «Клиника современных технологий» Вячеслав Рыбкис. Сеть его предприятий (многопрофильные клиники, клиническая экспресс-лаборатория и аптека) за несколько лет работы приобрела достаточную известность у хабаровчан. По словам директора, проходимость в клиниках компании составляет около 525 человек в день.
- По нашим подсчетам, 20-25 процентов пациентов «Клиники современных технологий» из категории «60+», - говорит Вячеслав Рыбкис. - То есть пожилые люди, несмотря на наличие рядом государственных медучреждений, идут к нам, в платное. Цены на услуги средние, такие же, как в государственных, а по сравнению с некоторыми даже ниже.
Для успешного ведения бизнеса, считает Рыбкис, важно и нужно выбирать правильные объемы предоставления услуг, их виды и расставлять приоритеты так, чтобы количество не вредило качеству. Взаимодействие бизнеса и медицины должно иметь четкий баланс - если уйти в предпринимательство и настроиться только на зарабатывание денег, то не будет медицины. А углубление только в медицину нерентабельно для самого коммерческого предприятия.
- Например, если я вижу, что услуга востребована (то же ультразвуковое исследование), что на нее формируется очередь, у меня, как у предпринимателя, есть два выхода, - объясняет Вячеслав Александрович. - Я мог повысить цену на услугу, а мог приобрести еще один аппарат УЗИ. Выбрал дополнительный аппарат.
Это позволило распределить нагрузку, при этом сохранив для пациентов цены на прежнем уровне, а затраты на приобретенный аппарат не только вскоре окупятся, но и, судя по динамике, начнут приносить прибыль.
Кроме этого, директор «Клиники современных технологий» провел переговоры с руководством ближайшей государственной поликлиники. В результате выяснилось, что госучреждение остро нуждается в узких специалистах, которых не хватает в крае вообще: ортопед, нефролог и др. Частники же располагают возможностью предоставить услуги этих врачей. Таким образом, благодаря договоренности между коллегами, оказался решен вопрос маршрутизации пациентов. Хорошо всем - государственной поликлинике, у которой появилась возможность перенаправлять больных по нужному адресу, предпринимателям, готовым помощь предоставить, а главное - самим пациентам.
Правда, бизнесмен уверен, что частным клиникам невыгодно обслуживать клиентов по линии обязательного медицинского страхования. Выданные страховой компанией средства на оказание услуг «бесплатникам», как выяснилось, не покрывает расходов. Доход приносит лишь коммерческая основа предприятия. И всё же руководитель «Клиники» готов работать по линии ОМС.
При этом, по словам Рыбкиса, наступает тот момент, когда перед медицинскими клиниками частного образца в Хабаровском крае могут открыться новые горизонты - выход на зарубежный рынок в те же страны Азиатско-Тихоокеанского региона, которые сегодня популярны у наших соотечественников в плане обращения за медицинскими услугами.
- Сейчас есть реальные возможности сотрудничества с врачами зарубежных клиник (Кореи, Китая), идут переговоры, они готовы на нашей базе готовить высококвалифицированных специалистов, чтобы не наши пациенты ехали туда, а лечились бы здесь, на месте, - говорит Рыбкис. - Потому что есть и желание, и возможности создания их филиалов. Кроме того, мы могли бы оказывать услуги и иностранным пациентам.
Высказанная на Совете по предпринимательству и улучшению инвестклимата эта идея заинтересовала губернатора края. Сергей Фургал, между прочим дипломированный врач, заметил, что было бы замечательно приглашать пациентов из-за границы для получения услуг, которые у нас выполняются на высочайшем уровне, например, экспроприальное оплодотворение. Чтобы деньги иностранных клиентов оседали в крае.
- Но при этом сначала необходимо оценить собственные мощности и возможности, чтобы работать не в ущерб российских граждан, - говорит Фургал. - Сначала полностью обеспечить услугами своих, а затем уж иностранцев. Чтобы не получилось так, что, пока корейцам, например, лечат зубы, соотечественники ходят вокруг и ждут своей очереди.
Работа в данном направлении, считает Вячеслав Рыбкис, позволит «убить» сразу двух зайцев: ограничить отток наших пациентов за рубеж и сохранить денежные средства в крае, а также привлечь сюда зарубежные финансы.
Юлия ВОЛКОВА.