поиск
11 декабря 2024, Среда
г. ХАБАРОВСК
РЕКЛАМА Телефон 8(4212) 477-650
возрастное ограничение 16+

Территория заботы «Газпром трансгаз Томск» реализует стратегию социально ответственного бизнеса

17.07.2014
Просмотры
345
Территория заботы «Газпром трансгаз Томск» реализует стратегию социально ответственного бизнеса
Хабаровское ЛПУМГ организовало турнир по бильярду среди школьников
Нанайскую деревню Бельго знаменитой на всю Россию сделало прошлогоднее наводнение. Фотография директора местной школы Ольги Кузюриной, бороздившей на лодке «океан» в спортивном зале, обошла все СМИ. Этот снимок стал символом бедствия и оптимизма. Вопреки невзгодам, жители Бельго не покинули родные места. Река, принесшая беду, для нанайцев - кормилица, они живут рекой, лесом, как и их предки. Если вчера эти люди вызывали сочувствие и сострадание, сегодня - восхищение и уважение. И желание помочь, возродить, вернуть жизнь в прежнее русло.

В конце нынешнего марта учеников в школе Бельго не было - они учились в соседней деревне. Но и ощущения заброшенности не возникло - на окнах цвели герани, парты, стулья аккуратно расставлены, батареи отопления работали на полную мощность, чтобы просушить стены. Сразу поразила трогательная забота учителей об уюте. В глаза бросились новенькие двери на входе и в кабинетах. Выяснилось, что двери прежние, но сбереженные от разрушающей силы воды. Как только началось наводнение, учителя снимали двери и уносили наверх. Директор жила те тревожные недели в школе.

К сентябрю эта школа получит оборудование для столовой по программе, которую компания «Газпром трансгаз Томск» осуществляет уже пять лет во всех регионах своей работы. Все счета на сумму более миллиона уже оплачены.

Несмотря на то, что к октябрю 2013 года, когда случилось наводнение, вся программа по оснащению оборудованием пищеблоков детских учреждений была сформирована, генеральный директор «Газпром трансгаз Томск» Анатолий Титов пообещал главе Комсомольского района Александру Коломыцеву, что оборудование будет установлено в школе к началу учебного года.

На годы вперёд

Чем эта история помощи школе в нанайской деревне отличается от множества подобных, когда вся страна помогала пострадавшим от наводнения в Хабаровском крае и Приморье? Системным и обдуманным подходом. Здесь меньше от спонтанного и благородного порыва - «поможем, чем можем». За этой конкретной помощью видна стратегия, которой «Газпром трансгаз Томск» придерживается много лет. Не просто помогать, а помогать с перспективой. Что такое «школьные столовые» с точки зрения обычных школьников? Это вкусные обеды, это правильное и здоровое питание, в конечном счете - здоровье нации, как бы ни громко это звучало. Ведь недаром учителя школ, где стоит такое оборудование, заметили, что дети перестали покупать в киосках чипсы, кириешки, китайский чоко-пай, колу, спрайт и прочие «вкусняшки», потому что в школе есть свежая и вкусная выпечка, есть салаты и вкусные десерты.

Программе по оснащению детских учреждений современным оборудованием для столовых более пяти лет. Старт был дан в Парабельском и Каргасокском районах. Сейчас модернизированы столовые не только в школах, но и в детских садах этих северных регионов Томской области, включая Кривошеинский и Копашевский районы. Если посмотреть статистику, то нетрудно заметить, что с 2008 года идет нарастание инвестиций. С 2010 года в этот проект включен Дальний Восток, а с прошлого года и Восточная Сибирь. Всего за пять лет на школьные столовые, включая текущий год, было вложено более 50 миллионов рублей в 104 учреждения.

Если на карте отметить точками те школы, где уже стоит оборудование от «Газпром трансгаз Томска», - это будут города и села Западной, Восточной Сибири и Дальнего Востока. У компании нет «любимчиков» среди регионов. Программа действует на всей территории деятельности во всех местах, где присутствует «Газпром трансгаз Томск».

По мере продвижения компании на восток и благотворительная программа расширяет свои границы. Например, в 2013 году больше чем на шесть миллионов поставлено оборудования в школьные столовые Дальнего Востока, в том числе в детский сад и школу поселка Де-Кастри Ульчского района, в лицей № 1 Комсомольска-на-Амуре. Но гораздо важнее то, что происходит в этих местах, куда направлена помощь. В Уссурийском детском доме, где ранее было установлено такое оборудование, повара не могут на него нарадоваться - технологический процесс приготовления пищи вышел на другой уровень, кратно повысилась производительность труда. Раньше не было картофелечисток, посудомоечных машин. А накормить три раза в день надо 150 детей. Теперь в конвекторах одновременно можно готовить мясо, рыбу и гарнир. И все на пару, все диетично. Этот детский дом уникален тем, что его воспитанники лидируют во всех региональных спортивных состязаниях. Большинство чемпионов Приморья вышли из стен этого учреждения. И здоровое питание - один из компонентов физической подготовки будущих спортсменов.

Социальные ориентиры

Программа по столовым для детских учреждений - лишь часть, хотя и весьма серьезная, социальной политики компании. Есть и другие направления благотворительности - экологическое, культурное, спортивное и оздоровительное. И что важно - с ростом масштабов производства растут и масштабы благотворительности. Начиналось все в 2007 с детских площадок. Сегодня поддерживаются глобальные проекты развития территории. Такая очевидная связь производства и благотворительности - не просто дань времени. Так поступают лидеры мирового производства. Потому что благотворительность - это инвестиции в будущее компании.

Иначе, чем объяснить то, что в Хабаровске, Петропавловске-Камчатском ежегодно компания поддерживает спартакиаду для воспитанников детских домов. На всероссийские состязания «Шиповка юных» в этом году, как и в прошлом, отправились талантливые юные легкоатлеты из сибирских городов. В Томске, благодаря финансовым средствам, полученным в награду за призовые места в детских спартакиадах «Газпрома», скоро начнётся реконструкция спортивного центра по проспекту Фрунзе, 11.

В этом и проявляется социальная ответственность бизнеса. Само понятие «социальная ответственность» появилось в мировой практике в середине ХХ века, но в России оно стало приживаться только после 90-х годов, когда экономика стала рыночной. И далеко не сразу и не все крупнейшие компании поняли, что экономическое благополучие напрямую зависит от сотрудничества с обществом, что социальная политика может быть не только внутренней, направленной на своих сотрудников, но и внешней, ориентированной на развитие территории.
Решение о том, кому нужна помощь, когда, на какие цели и в каком объеме направить средства на благотворительные цели, принимает Совет по благотворительности, который работает в компании уже второй год.

В поддержку хорошим начинаниям

В прошлом году принято положение о конкурсе социальных грантов. Для участия в конкурсе было представлено более 30 заявок по четырем номинациям: экология, физическая культура и спорт, культура и творчество, социальная сфера и сфера образования. Проекты подавали как бюджетные учреждения, так и некоммерческие организации. Как правило, это были учреждения, с которыми у компании уже налажены прочные связи. Экспертный совет, участие в котором приняли независимые эксперты и специалисты компании, одобрил 10 проектов.

Томская «Ассоциация творческих возможностей» получила грантовую поддержку на реализацию проекта «Добрая дорога детства» - эту игровую программу по обучению правилам дорожного движения, которую курирует известный в Томске педагог Владимир Лабенский.

Для настоящих энтузиастов, подвижников своего дела - это настоящий подарок. Например, станция юных натуралистов из Кемерово получила средства на проведение «Экологической экспедиции», в которой примут участие дети и ученые Кемеровского университета по изучению растительного и животного мира, по гидробиологии реки Томь, что для Кемерово актуально. Другой грант был выделен Кемеровской ДЮСШ на организацию и развитие велосипедного спорта по проекту «Скажи «да» велосипеду!». В Юрге стартовал проект Центральной библиотечной системы «Юрга - город равных возможностей» - по обучению компьютерным навыкам людей с ограниченными возможностями. В той же Юрге компания поддержала создание родительского клуба «Содружество» при социально-реабилитационном центре для несовершеннолетних. А в селе Троицкое Алтайского края будет разбит «Парк моей мечты» - проект предусматривает посадку живой изгороди, установку многоярусной клумбы, а также качелей и скамеек для отдыха. В Омской области, рядом с Ключевской средней школой уже к концу года появится новая спортивная площадка «Доступный спорт». В поселке Эльбан Амурского района Хабаровского края, на территории общеобразовательной школы № 3 появится «Островок здоровья» - уличная спортивная площадка для школьников и детей с ограниченными возможностями. Название проекта, который предложила новокузнецкая некоммерческая организация Детско-юношеского конного центра «Фаворит», - «Счастливая улыбка детства» точно соответствует цели:   проведение иппотерапии для детей, которым рекомендованы такие занятия. Детско-юношеская спортивная школа в Комсомольске-на-Амуре получила средства для проведения соревнований по лыжным гонкам «Лыжня зовет-2014».

Уже перечисление наименований грантов и их получателей показывает и масштаб, и географию благотворительной помощи. Но важно за всем этим видеть стратегию. Она в том, чтобы изменить с помощью таких дел социальную среду, дать жизнь новым традициям.

В целом, от любых социальных проектов компании рождается ощущение перспективы роста. Компания приступила к реализации проекта «Сила Сибири», который стартует в Якутии. И в Ленске, например, уже появилась детская игровая площадка, получил благотворительную помощь и социально-реабилитационный центр, на очереди - поддержка тех социальных проектов, которые важны для развития территории, где будет проложен газопровод «Сила Сибири».

Благотворительность оказывается тесно связанной с идеей будущего Сибири и даже России.

Татьяна ВЕСНИНА.