Дома гуляют, и крышу «сносит»

В последние годы проблемы ЖКХ нарастают как снежный ком. День ото дня ветшают дома, и никаким законом это не остановить. Тарифы же на содержание и капремонт жилых помещений поднять нельзя, потому что их утверждают сами собственники. Но если ничего не делать и сидеть сложа руки, лучше от этого никому не будет.

С 2011 года наша управляющая компания взяла на обслуживание весь жилфонд 10-тысячного поселка Эльбан Амурского района. И нам сразу же открылся, не скрою, целый «ворох» проблем. Жители нашего поселения оплачивают за коммунальные услуги не более 70-80 процентов, а вот на такую важную и просто необходимую услугу, как содержание и ремонт жилья, и того меньше.

Кроме того, меня, как управленца, удручает инертность населения. Провести собрание, утвердить ставки тарифов, решить другие вопросы - целая проблема!

Но самая больная проблема сегодня - это физическое состояние жилфонда. В нашем поселке за последние двадцать лет мало что вкладывалось в его поддержание в нормативном состоянии. А ведь любой жилой дом требует, без преувеличения, ежедневного ухода.

Горькая ирония, но если говорят слово «кровля», то сегодня обязательным прилагательным к нему стало слово «текущая», если стена, значит, «продуваемая», и т. п. Для нас, коммунальщиков, впору опускать руки, но нельзя - мы же в нашем поселении на виду!

Проблема из проблем - состояние кровель в обслуживаемых домах. Денег на их ремонт всегда катастрофически не хватает. Посудите сами. Два миллиона рублей, которые в прежние годы удавалось собрать по статье «капремонт и содержание жилья», почти полностью уходили на восстановление кровли только одного дома. Из-за погодных условий ремонт растягивался на весь летний период, а болотистые грунты, на которых стоит Эльбан, сводили на нет все усилия. Дома «гуляют», и кровли снова приходят в негодность.

Но в мае прошлого года на семинаре, организованном министерством коммунального хозяйства края (министр А. Литвинчук), нас заинтересовала представленная там технология ремонта мягких кровель «Альфа-Союз». Ее необычность была в том, что ремонтные работы можно было производить в течение всего года.

Приобрели оборудование, специалисты-разработчики обучили наших работников, и в конце ноября прошлого года мы начали ремонт первого дома. Технология оказалась действительно эффективной, и сейчас заканчиваем кровлю уже четвертого дома. Что мы выиграли? Во-первых, резко снизили затратную часть, потому что отпала необходимость приобретать очень дорогие кровельные материалы, т. к. используются в основном только те, которые находятся на доме.

Во-вторых, появилась совсем другая экономика. Если раньше мы тратили на ремонт кровли одного дома 1,5-1,8 млн. рублей (примерно 1 500 руб./кв.м), то сейчас ремонт обходится в несколько раз дешевле. Причем эту работу на самых проблемных домах мы ведем весь зимний период, т. к. новое оборудование может работать круглогодично.
В-третьих, у нас появилась возможность платить рабочим хорошую зарплату не только летом, но и зимой. И если раньше найти хороших работников было сложно, то сейчас этой проблемы в нашей управляющей компании уже не стало.
А в-четвертых, и это, наверное, самое главное - даже в пределах тех средств, что собираются на содержание и капремонт жилых помещений, мы можем уже не только планировать кровельные работы на весь год, но и реально выполнять их. К тому же нет необходимости долго копить деньги на ремонт, потому что поступающие платежи сразу же используем. В апреле на наших домах начнет работу новый механизированный комплекс, который имеет более высокую производительность.

Сегодня наша управляющая компания следует простому правилу: денежные средства, поступающие от жильцов, должны расходоваться с большой экономической пользой, а не просто осваиваться. И, соответственно, в наших рабочих планах появилась новая графа - поиск и внедрение экономически эффективных технологий ЖКХ, потому что проблемы отрасли решать не только нужно, но и можно.

И. Вождаева, генеральный директор управления ЖКХ пос. Эльбан.