Жилищный бум сдерживает кадровый голод

15.01.22 1:15 | Постфактум | 1м. 27 c. | 1287
Жилищный бум сдерживает кадровый голод

- В прошлом году в Хабаровском крае было сдано 320 тысяч квадратных метров жилья. Это больше, чем в 2020 году, на 91 тысячу квадратов. 

Зримо виден масштаб строительства: 39 многоквартирных домов (182,4 тыс. кв. м) и 137,6 тыс. кв. м - малоэтажное жилье. Хабаровский край вошел в число 40 регионов, где объемы выросли на 25 процентов и более. В среднем по стране рост составил 9 процентов.

Планы на нынешний год у большинства застройщиков ещё более амбициозные. Наша компания, к примеру, намерена сдать 47 тысяч квадратных метров жилья, что существенно больше, чем в 2021 году (28 тысяч квадратов). 

Это будет новая очередь домов микрорайона «Берёзки», который является частью масштабного проекта застройки «Ореховая сопка». При том, что прошлогодний объём почти в два раза больше, чем объём 2020-го.

Что позволяет дальневосточным строителям держать высокий темп работ, а что мешает? Конечно, в части спроса, в финансовом отношении, рост объёмов строительства напрямую связан с «Дальневосточной ипотекой». 

Её оформили уже тысячи семей. В Хабаровском крае, насколько мне известно, объём таких кредитов за два года составил 17,3 миллиарда рублей. В регионе выдано 4348 кредитов. То есть более четырёх тысяч семей смогли вступить в строительство.

Подавляющее большинство наших дольщиков - это именно «дальневосточные ипотечники». Добавляет объёмы и правительство края, непосредственно финансируя строительство жилья для социально незащищённых слоёв населения. 

Мы в 2021 году построили за счёт краевых средств 45 таких социальных квартир.

Стимулирует спрос и краевая программа оказания помощи в улучшении жилищных условий для молодых семей. В этом году из бюджета региона было выделено 167,5 млн рублей. Благодаря господдержке 101 семья приобрела новые квартиры.

Но рост объёмов строительства связан не только с возросшим спросом на жильё. Очень многое зависит от условий, в которых работают компании-застройщики. 

Это, прежде всего, - обеспеченность подготовленными строительными площадками. Наш Фонд жилищного строительства обеспечил себе широкий фронт работ в предыдущие годы. 

В результате у нас есть хорошая площадка, на которой мы развиваемся. Есть документация, возможность подключения к инженерным сетям. 

Это не точечная застройка, а массовая, рассчитанная на несколько лет. Причём она спланирована так, чтобы объёмы наращивались каждый год.

В крае много сделано для обеспечения строителей подготовленными площадками. Под комплексное строительство определены 32 уже. 

В их числе - территория «Ореховой сопки», где в ближайшее время начнется строительство тепломагистрали ТМ‑35, площадки рядом с аэродромом ДОСААФа, районы улицы Связной и переулка Брянского.

Но есть у всех нас большая проблема - кадровый голод. Большой дефицит у нашей компании и других застройщиков - инженерные кадры, кадры всех ключевых специальностей. 

Не хватает квалифицированных монтажников, сварщиков, даже отделочников. Качество работ интернациональных бригад не лучшее. Я общаюсь со многими коллегами, и все в голос говорят: «Людей не хватает».

И с каждым годом этот кадровый голод будет только усиливаться, поскольку возрастают объёмы строительства. Мы ищем квалифицированный персонал, где только можно. 

Чтобы снизить напряжённость, внедряем на строительстве малую механизацию, особенно при отделочных работах. В том числе устройство полов из сухих штукатурных смесей, нанесение штукатурки и шпатлёвки на стены механизированным способом.

Большие надежды возлагаем на создание в Хабаровском крае строительного кластера. Он должен решить вопрос и по обеспеченности относительно недорогими строительными материалами, и по развитию подготовки кадров строительных специальностей. 

Надо возрождать и строительные техникумы, и средние профессиональные училища.

Конечно, серьёзно подрывает кадровую основу ковид. Из-за него отрасль лишена притока иностранной рабочей силы, и мы теряем в буквальном смысле профессионалов, потому что наши сотрудники болеют, а иногда, увы, и умирают. Поэтому в своей компании активно настраиваем работников на вакцинацию.

Автор: Сергей МАЗЕПА






Написать комментарий
Написание комментария требует предварительной регистрации на сайте

У меня уже есть регистрация на toz.su

Ваш E-mail или логин:


Либо войти с помощью:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:

Я новый пользователь

На указанный в форме e-mail придет запрос на подтверждение регистрации.

Адрес e-mail:*


Имя:


Пароль:*


Фамилия:


Подтверждение пароля:*


Защита от автоматических сообщений

Подтвердите, что вы не робот*

CAPTCHA

Нет комментариев

Автор блога
Директор СЗ ООО «Фонд жилищного строительства» Сергей МАЗЕПА


30.09.2022 09:38
Директор Центра семейной психотерапии, клинический психолог Игорь ЛЮБАЧЕВСКИЙ: Школа уязвима, а должна быть безопасной
- Трагедия, происшедшая в ижевской школе на этой неделе, потрясла общество.

23.09.2022 11:21
Педагог доп­образования хабаровского Дворца творчества «Маленький Принц», руководитель клуба исторической реконструкции «Старый солдат» Павел Белых: Мобилизация: я пойду, нельзя иначе
- В России объявили частичную мобилизацию, а в ряде регионов - самомобилизацию.

На какой резине ваш автомобиль ездит сейчас?

  1. На летней - 50%
     
  2. У меня нет автомобиля - 50%
     
  3. На всесезонке - 0%
     
  4. На зимней - 0%