Акопяна в программе не было. Но даром он что ли однофамилец известным фокусникам. Рядовое в общем-то мероприятие - региональную научно-практическую конференцию по проблемам энергосбережения он превратил под самый ее конец в балаган.
Стоп, стоп... Негатива в слове «балаган» искать не следует. Просто «свободный оратор» так «завел» зал, такую развил дискуссию, что все потонуло в «шумовой завесе». Обращаясь к чиновникам от ЖКХ, Александр Акопян потребовал «отдать ему ключ от квартиры, где деньги лежат»... Дискуссия же разгорелась вокруг вопроса: дадут или не дадут и в чем выгода?
Что же необычного было в выступлении оратора? Акопян всего лишь озвучил идею, которая давным-давно должна была прийти в головы предприимчивых людей, не желающих пропустить открытия нового Клондайка - золотого дна под самыми ногами. Генеральный директор фирмы «Теплотерм» заявил, что намерен в компании с комитетом по энергосбережению и ЖКХ (общественной организацией при краевом объединении предпринимателей) создать альтернативу управлению жилищно-коммунальным хозяйством. Сервисную коммунальную службу - СКС. И те, кому повезет попасть в зону ее обслуживания, будут жить не хуже, чем, к примеру, жители Финляндии. В холе, неге и уюте. Тепло - по счетчику. Слесарь - по вызову. Сервис - по максимуму.
«Ну вот, - скажет недоверчивый читатель, - еще один Манилов на нашей грешной земле объявился!» Но ведь не сбросишь со счетов, что как бизнесмен А. Акопян уже весьма преуспел. Фирма «Теплотерм», которой он руководит, занимается отоплением и энергосбережением. Вряд ли предприниматель, бизнес которого - считать и экономить, станет строить воздушные замки. И мы отправились к Александру Акопяну, чтобы узнать: когда нам стоит ждать «финских» перемен к лучшему?
- Только не подумайте, что я тяну одеяло на себя. Сегодня я выступаю от имени объединения предпринимателей края. Нас, бизнесменов, все обвиняют: мол, сливки собирать только и умеем - торговать и перепродавать. А в жилищно-коммунальное хозяйство вложить деньги и интеллект не хотим. Но это не так. Мы готовы инвестировать в реформу ЖКХ. Но смотрим на нее не как потребители, а как бизнесмены.
Мы предлагаем альтернативу кондоминиумам - сервисно-коммунальную службу. Зачем изобретать велосипед, искать свой особенный российский путь: домкомы, месткомы? Это все равно, что реанимировать труп. Между тем, за границей существует апробированная система - порядок вещей, который всех устраивает. Я спрашиваю у финнов: «Какая фирма обслуживает ваш дом?». А они говорят: «Надо посмотреть в договоре». Они живут годами, не заглядывая в договор. Потому что нет причин жаловаться. Встал лифт... Через полчаса он пойдет. Бизнесмен не допустит того, чтобы возник вопрос о расторжении договора обслуживания. ЖКХ - это «живые» деньги каждый день.
Возможен ли такой уровень сервиса у нас? Вполне.
Уже сегодня я готов взять на обслуживание 10 домов. Потому что просчитал, что из-за одного дома «огород городить» экономически невыгодно.
- Так что же мешает? Чиновники?
- Вопрос сложный. Городской мэр А. Соколов меня, к примеру, поддержал. Есть и постановление губернатора о демонополизации и развитии конкуренции на рынке ЖКХ. Казалось бы, рынок открыт... Но не тут-то было. Нет на местном уровне ни одного документа, где прописан порядок такой передачи, ответственность сторон, гарантии.
- А какие вам нужны гарантии?
- Как какие? Допустим, я беру на баланс или обслуживание дом: навожу в нем зеркальную чистоту, трубы меняю, газоны разбиваю, лифты современные устанавливаю. А через год жители этого дома говорят: «Спасибо, Александр Шмавонович. Можете быть свободны, дальше мы сами управимся». Я им «красоту сделал», а они меня разорить готовы... «Сидит» еще в наших людях своеобразная психология «наперсточников».
А я, допустим, кредит в банке взял. Мне нужны гарантии, что я его верну. Банку опять-таки нужны гарантии, что он свои деньги не потеряет. И эти гарантии может дать только законодательная и исполнительная власть.
- Не получится ли, что вы опять соберете сливки с обслуживания элитных домов. Кому нужны «хрущевки», «сталинки», «брежневки» с их гнилыми трубами и дырявыми крышами?
- Для этого и существует городское управление ЖКХ - гарант невозможности «пирамид», регулятор и «предохранитель» рыночных отношений. Бизнесмену нужно развивать рынок. Аппетит у него, как у всякого нормального человека, приходит во время еды. Вот тут-то мне чиновники и говорят: «Пять новостроек ты взял? Теперь бери «хрущевку»: меняй трубы, крышу и т.д.» И будьте уверены, все это я сделаю.
Мы уже обсчитали затраты по реконструкции стандартной «хрущевки» на улице Большой, 91а - типичной во всех отношениях. 50 процентов ее жителей - льготники, 50 процентов - работающее население. Чтобы в этом доме навести коммунальный порядок, надо полностью заменить систему отопления, водоснабжения и канализации. Затраты составят примерно один миллион рублей. Это много.
- Где же выгода?
- Это кардинальный вопрос, который задают мне все после вопроса: а не сумасшедший ли я? Выгода - в разнице между реальным потреблением ресурсов (тепла, воды, газа - основных составляющих всех платежей) и существующими нормативами.
Сегодня мы оплачиваем расход тепла по количеству квадратных метров. Я же поставлю счетчики, утеплю подъезды, фасад дома. Сегодня у «Теплотерма» есть возможность «догнать» энергосбережение до 80 процентов и таким образом сэкономить деньги жильцов. Это баснословная экономия. Но в современные ресурсосберегающие технологии опять-таки надо вкладывать деньги. Таким образом, мы снова возвращаемся к необходимости гарантий со стороны власти. Я должен быть уверен, что, пока не окуплю затрат и не получу прибыли, никто из-под меня «золотого дна» не вышибет.
Я не просто прошу ключ от квартиры, где деньги лежат и «визжат»: экономьте нас! Для того, чтобы оплачивать ЖКХ полностью из своего кармана, население должно быть уверено, что тарифы реальны. Решительные меры в этой области могут, между прочим, даже привести к снижению тарифов.
Вот таков подход к реформе с позиций бизнеса. Только так, считает деловой человек, можно стимулировать труд и реформы. И это, будем надеяться, не программа мечтателя. Громоздкое и запущенное жилищное хозяйство чревато реформировать только за счет полунищего населения. Сегодня никто не знает, какова реальная стоимость тепла, воды и других услуг.
Есть единственный выход, чтобы спасти от краха запущенное ЖКХ и не пережить «ледникового периода» (как это было в Приморье). Создать конкуренцию. Гарантировать предпринимателю, что его услуги будут стоить реальных денег, и что эти деньги ему заплатят. Дело - за гарантиями людям дела.
Ирина МАШНОВА.
Количество показов: 561