На пресс-конференции в хабаровском Доме прессы Борис Гвоздев, председатель Дальневосточного банка Сбербанка России, скорее всего, хотел показать журналистам, что ничего в системе Сбербанка не изменилось, хотя, с другой стороны, произошел настоящий «переворот».
Большинство хабаровчан, наверное, даже не в курсе, что Сбербанк на всей территории России провел реорганизацию. И сделал это за один год (у него почти юбилей). Закрыл при этом часть своих подразделений (было 64 отделения - стало 24), другие объединил (было в России 69 территориальных банков - стало 17)... В результате же и появился (новый-старый) Дальневосточный банк Сбербанка России. Территориально он объединил в себе Хабаровский край и Приморский, Сахалинскую, Амурскую и ЕАО.
А то, что большинство вкладчиков и клиентов Сбербанка всех этих изменений не заметили, - даже хорошо. Значит, изменения прошли с положительным эффектом. Проводили же их по принципу: не количество, но качество, меньше социализма - больше коммерческого эффекта. В результате на Дальнем Востоке Сбербанк закрыл 130 своих филиалов и сократил около тысячи сотрудников. И не потому, что так плохо живет, а из чисто прагматических соображений.
- Зачем, - говорит Гвоздев, - нам содержать филиал, который не обеспечивает своих затрат, даже, например, зарплату сотрудников? Действительно, незачем. И потеряла дальневосточная глубинка 130 сбербанковских отделений. Хотя районным администрациям и предлагали, как говорят: возьмите на себя затраты на помещение, коммуналку, и мы сохраним экономически не выгодный, но социально значимый в глухомани офис. Но никто из властей, разумеется, не откликнулся. С государственной точки зрения - это большая потеря, с коммерческой - единственно верное решение. Не содержать же их за счет рядовых вкладчиков. Одним словом, Сбербанк окончательно перешел из разряда государственно-социалистической структуры в разряд государственно-коммерческой.
При этом, как тонко заметил Борис Гвоздев, банк стал НАРОДНЫМ КОММЕРЧЕСКИМ. Народность его в том, что сегодня 88 процентов средств население Дальнего Востока хранит в Сбербанке. А коммерческий потому, что он отказывается от ноши самого вездесущего и социального из российских банков во имя, как выразился Гвоздев, экономической целесообразности.
Хотя к этому сегодняшнему Сбербанку можно было бы еще добавить эпитет ПЕНСИОНЕРСКИЙ. Так как 50 процентов его вкладов, так называемые социальные, в основном же пенсионные.
И что вы думаете? Реорганизация принесла Сбербанку мгновенный эффект. По словам Гвоздева, с начала года прибыль банка удвоилась.
С другой стороны, как не старались, но окончательно избавиться от социальной нагрузки Сбербанку не удалось (и вряд ли когда-либо удастся). Ну какой еще коммерческий банк, - риторически спрашивал Гвоздев на пресс-конференции, - возьмет на себя выплату детских пособий и пособий по безработице?! А после этого (за полгода работы на Дальнем Востоке в новом качестве) отдаст еще 168 миллионов рублей в бюджеты различных уровней. К этому «кто?» еще нужно добавить миллиардный кредит, который ДВбанк Сбербанка России планирует выделить топливно-энергетическому комплексу региона. Правительство, видите ли, не смогло... А, например, Хабаровскэнерго деньги от Сбербанка в очередной раз получило, на них уже закуплен уголь и даже отгружен... Такая вот получается капля социализма в большом море коммерческой целесообразности.
Впрочем, несмотря на все эти тонкости и нюансы, по всем показателям Сбербанк остается самым крупным, самым кредитоспособным (7,5 миллиарда рублей размещает только в так называемом реальном секторе дальневосточной экономики) и самым-самым по еще многим параметрам. Единственный грех, который ему до сих пор не удалось (и удастся ли?) изжить, - это «сервис». Ведь обратная сторона популярности - очереди. Немалое число хабаровчан ругают Сбербанк за минуты и часы потерянного времени. В оправдание Гвоздев сказал, что банк и над этим работает. Во-первых, повышает квалификацию сотрудников (чтобы быстрее работали). Во-вторых, вообще отказался от выходных дней и перерывов на обед(!). Но... Проблема остается во всей ее первозданной свежести. И сокращение подразделений Сбербанка ее явно не смягчило. Зато повысило надежность, кредитоспособность и многое другое...
Виктор ИЛИН.
Количество показов: 549