Все время нашего разговора с этой женщиной меня не покидало чувство значительности встречи. С каждой минутой я убеждалась в том, что она - удивительный человек. От нее исходил внутренний свет, тот самый, который делает любую женщину прекрасной. К тому же она олицетворяла собой гармоничное сочетание прекрасной формы и достойного содержания. Она излучала любовь, спокойствие и уверенность.
Именно такой в идеале и должна быть женщина-врач, тем более, когда ее деятельность непосредственно связана со здоровьем женщин, супругов, рождением детей.
«Сияющая, лучезарная и в то же время строгая. Это такой человек, который и к людям, и к своей основной работе, и к общественной деятельности относится добросовестно, ответственно, с пониманием сути дела», - так охарактеризовала ее Тамара Павловна Беспалова, председатель Хабаровской краевой организации профсоюза работников здравоохранения РФ.
Знакомьтесь!
Татьяна Григорьевна Бережная - врач клинической лабораторной диагностики высшей квалификационной категории; заведующая объединенной лабораторией МУЗ роддома №1 управления здравоохранения г. Хабаровска; с 1994 г. - внештатный эксперт краевой лицензионной комиссии; отличник здравоохранения; с 1998 г. - председатель первичной профсоюзной организации.
В состав этой объединенной профсоюзной организации входят коллективы женских консультаций Центрального и Cеверного округов, двух гинекологических отделений и дневного стационара Cеверного округа, роддома №1. Всего в этих коллективах более 400 медицинских работников.
Согласитесь, такой солидный список профессиональных и общественных регалий, а также немалый объем «владений» внушают уважение и восхищение. И когда она все успевает? Причем, насколько я поняла из нашего личного общения, отзывов коллег по медицинской и профсоюзной деятельности, обязанности свои она исполняет не номинально, а реально, очень добросовестно и досконально.
В 1978 году она пришла в женскую консультацию №1, объединенную с роддомом №1. В то время в консультации открывался кабинет бесплодия. А эта проблема, как известно, касается и мужчин. Как раз диагностика мужчин у нас еще практически отсутствовала. Тогда еще молодой специалист Татьяна Бережная была вынуждена самостоятельно осваивать методику диагностики мужчин и вводить ее в практическую деятельность.
- Я не люблю ничего делать механически, - рассказывает она. - Принцип лабораторных исследований: что увидел - написал, меня не устраивал. Я хотела понять и связать результаты диагностики с клиническим заболеванием у женщин. Чтобы поставить правильный диагноз, надо назначить необходимые именно в данном случаи исследования, тогда и диагноз будет верным, и лечение. Поэтому я все старалась узнать, понять, что это за заболевание такое, какие могут быть изменения в лабораторных исследованиях. Я должна была подойти побеседовать с врачом. То есть, вот такой аналитически-клинический склад мышления у меня: это, видимо, Бог мне дал. Вот это мне всегда помогало в любой работе. Плюс моя обязательность: если задание дано - надо его выполнить в срок и как следует.
Со временем у Татьяны Бережной появились свои наблюдения, свои семейные пары, свои дети (имеются в виду семьи из наблюдаемых по бесплодию и удачно зачавшие). Она и сейчас занимается проблемами бесплодия. Но теперь это уже не ново. А раньше она с рацпредложениями выступала, читала лекции, делилась своими знаниями с гинекологами. В научных журналах были опубликованы ее статьи по проблемам диагностики. Уже и кандидатская была готова. Но все было некогда защитить. Практическая работа, конкретная помощь семьям, женщинам были на первом месте. Трудиться во благо людям - это ее кредо.
Профессиональная деятельность Татьяны Бережной постоянно расширялась. Знание всех приемов лабораторных исследований, стандартов качества, высокий профессионализм укрепили ее непререкаемый авторитет. Не случайно в 1994 году ей предложили стать внештатным экспертом краевой лицензионной комиссии.
Должность заведующей лабораторией сделала ее еще заметней. К ней стали чаще обращаться люди, появилось больше обязанностей. Надо было с отчетами выступать, новые методики вводить, участвовать в научной разработке…
Когда в 1997 году главным врачом стал Леонид Михайлович Голик, он очень высоко оценил ее организаторские способности и возможности. Поэтому, когда в 1998 году на отчетно-выборном профсоюзном собрании предшественница Ольга Алексеевна Былкова предложила ее кандидатуру на должность председателя профкома, он поддержал это предложение. Зато с тех пор у него прибавилось хлопот и обязанностей тоже. Но практически всегда главный врач и председатель профкома находят общий язык. А это идет только на благо коллективу: и люди, и руководство это ценят.
- Я знала о профсоюзной деятельности только на уровне рядового члена профсоюза, - говорила моя собеседница. - Конечно, я боялась. Тем более, натура у меня такая: берешься за дело - исполняй его правильно, как следует и вовремя. А если я не успеваю, то и не стоит за это дело браться. Я и главврачу так сказала. Но коллектив доверил мне, отказаться я не могла. Многое я еще тогда не знала, многое люди недопонимают по сей день. Но я пытаюсь донести, пытаюсь изо всех сил.
Действительно, прежде чем идти на собрание куда-то в подразделение, она все сначала осмыслит сама. Изучит досконально, до мелочей (вот уж истинный диагностик!), чтобы потом не читать, а рассказать людям просто и доступно, донести суть.
- Она уже такими знаниями обладает, все наши информационные сборники изучает, - рассказывает Тамара Беспалова. - На акции протеста ее люди всегда приходят, потому что она умеет объяснить им необходимость наших действий.
Последний пример. Только прошел V пленум Хабаровского крайпрофобъединения по проблемам бедности работающего населения, а она уже везде по своим коллективам побывала, а их у нее шесть, разнесла решения, новые задачи перед людьми поставила. И перед собой. Она никогда не останавливается.
Но самое главное, что она поняла и сумела сделать, - это четко организовать профсоюзную деятельность. Сейчас в первичной профсоюзной организации, возглавляемой Татьяной Бережной, постоянно действуют несколько комиссий: организационная, по работе с молодежью, по охране труда, по социальному страхованию, жилищно-бытовая и тарификационная. Большинство из них, кроме организационной и по работе с молодежью, - совместные с администрацией. Эти комиссии и раньше как бы существовали, но по большей части чисто номинально. Татьяна Григорьевна, приступив к обязанностям председателя профкома, досконально изучила, каковы права и полномочия председателя профкома, рядового члена профсоюза, каковы полномочия и возможности каждой комиссии.
А потом постепенно начала с администрацией возрождать все комиссии. Все надо было сделать законно, чтобы был издан приказ о назначении, ее составе и полномочиях. Тут ей пришлось тесно работать с главным врачом. Он, зная ее характер, во всем шел навстречу. Она объясняла, что делают они общее дело, чтобы улучшать условия работы и жизни в коллективе. Ей всегда хотелось, чтобы все было правильно. К тому же она всегда тщательно изучала все документы, законы, чтобы работодателю, как говориться, нечего было возразить. Теперь на каждую комиссию заведена отдельная папка, и каждая комиссия реально работает под строгим контролем Татьяны Григорьевны.
- Кстати, мы восстановили очередь на получение жилья, - рассказывает она. - Для этого я поднимала все архивные документы, сверяла все списки. Хотя многие говорили: зачем вам это надо, все это уже умерло. А я сказала: вчера умерло, а завтра понадобится. И все-таки теперь надежда у людей появилась. Я постоянно хожу в жилищно-бытовую комиссию Центрального округа, смотрю, как движется эта очередь. 15 человек первых из наших там стоят.
Отдельно мы работаем по молодежно-жилищным комплексам. Выдаем необходимые документы молодым. До сих пор у нас в профсоюзной организации было мало молодых специалистов, а теперь они увидели реально пользу нашей деятельности. Вот недавно в профсоюз вступили молодые врачи генекологического отделения Северного округа.
Уже пять лет благодаря коллективному договору, в который мы вводим положения, не предусмотренные Трудовым кодексом, наши молодые специалисты сразу получают надбавку, как только оканчивают медицинский университет. Не через 6, 12 и 18 месяцев, а сразу, с первого дня они получают не 30% надбавки, а 60%. Нам помогли тогда утвердить это положение крайком профсоюза, министерство здравоохранения. Недавно создали молодежный совет.
Еще мы отдельно работаем с ветеранами. Возобновили все юбилеи, чествуем участников войны. Никогда не забываем стариков. И это не единственный пример. И пенсии за выслугу лет. Сколько мы по ним ходили! Но все-таки добились справедливости благодаря помощи крайкома профсоюза. И правовой инспектор, молодой, но уже очень толковый специалист Кирилл Ратников помогал всем нашим членам профсоюза, кто обращался за помощью. И в итоге люди получали свою заслуженную пенсию. Но такая бесплатная квалифицированная правовая помощь оказывается профсоюзными юристами только членам профсоюза. Вот когда люди стали понимать, что профсоюзное членство для них - это не пустой звук.
Активно у нас работает комиссия социального страхования. Люди возмущаются: вот, дескать, путевок нам сейчас не дают. Санаторно-курортного лечения нет. Я объясняю, что не профсоюзы в этом виноваты. Напротив, профсоюзы, объединившись, бились за то, чтобы не вводили этот единый социальный налог, из-за чего мы лишились фонда социального страхования. Так что обижаться надо не на профсоюз, а на правительство, объясняет людям Татьяна Григорьевна.
Удивительно, но при ее профессиональной нагрузке (она не освобожденный председатель профкома) Татьяна Бережная успевает проводить собрания во всех коллективах объединения. Доводить до коллег решения пленумов, президиумов, постоянно объяснять привилегии членов профсоюза, приглашать на митинги, пикеты, акции.
- Я всегда говорю, особенно молодым специалистам, что не по организационной и культурно-массовой работе оценивается профсоюз, - заметила в нашей беседе Татьяна Бережная. - Сейчас задачи стоят более глобальные. Это социально-экономическая и правовая защита работников. Надо чаще обращаться за помощью. Профсоюзы живут. 100 лет им. Умирать не собираются. Права работников отстаивают. Люди это уже начинают ценить, так что перспективы на гибель у профсоюзов никакой, только на выживание и процветание. Недавно мне пришлось это объяснять молодым специалистам 12-й горбольницы, и они со мной согласились.
Когда виден результат в работе, это вдохновляет. Но бывают и огорчения, неудачи, недопонимание людей. Татьяну Григорьевну это очень расстраивает, слишком близко к сердцу она принимает чужие беды. Но она всегда остается такой же «сияющей и лучезарной, добродетельной и строгой». А люди, вдруг случайно подавшие заявление о выходе из профсоюза, после общения с ней стыдливо его забирают.
Пожалуй, в профсоюзной организации, которую возглавляет такой человек, действительно стоит оставаться.
Белла Ретинская.
Количество показов: 472