Имя предпринимателя Сергея Ящука, пожалуй, ничего не скажет хабаровчанам. Но если добавить, что он возглавляет компанию «Фоксэль», которая занимается розливом и доставкой питьевой воды «Серебряный родник», а также гостиничный комплекс «Абриколь», то многие понимающе закивают. Вода этой марки уже давно популярна среди горожан, да и у гостиницы почитателей достаточно. Нынче успехи бизнесмена оценили и коллеги, по праву назвав его победителем конкурса «Человек дела».
Но вряд ли стоит думать, что признание и популярность пришли к генеральному директору компании «Фоксэль» Сергею Ящуку легко и сразу. Это нынче он обласкан почетными званиями, среди которых и престижное «Предприниматель года», а питьевая вода от фирмы «Фоксэль» завоевала высокие титулы далеко за пределами Хабаровского края, заслужив в Москве самую дорогую награду - Серебряный диплом форума «Питьевые воды России-2003». А в 1995 году, когда он вместе с шестью единомышленниками только начинал свое дело, все было далеко не просто.
- Поначалу мы пробурили скважину, чтобы обеспечивать питьевой водой гостиничный комплекс с баром и сауной. А потом прикинули, что производство воды глубокой очистки может стать самостоятельным бизнесом, - вспоминает Сергей Ящук.
Впрочем, понимание это пришло случайно. Часто бывая в Японии, Сергей заметил, что там не принято пить воду из-под крана. Как-то вместе с друзьями, гуляя по уютной улочке с коттеджами, попросил воды у японской женщины, поливающей из шланга клумбу. Та, к великому изумлению русских, отказала. А потом подошла к автомату и купила им две бутылки питьевой воды.
Понятно, что в экономически развитых странах этот бизнес был явно прибыльным, смекнул Сергей. А в России, в далеком Хабаровске, о том, чтобы покупать воду, тогда никто и не помышлял. А он рискнул и выиграл, став в своем роде новатором, приучившим горожан пить чистую воду. Правда, «Серебряный родник» пробивал себе дорогу три года.
На первых порах сотрудникам компании «Фоксэль» в месяц удавалось продать покупателям всего 5-7 тонн питьевой воды. Нынче, спустя восемь лет, показатель этот зашкаливает за тысячу тонн. Чувствуете разницу?! И директор уверен, что возможностей для расширения рынка - масса, главное - захотеть. Нынче под его руководством работают 214 сотрудников.
В чем же преимущества компании, которая не боится конкуренции и старается идти вперед, опережая многочисленных конкурентов?
Нельзя сказать, что у Ящука всегда были средства, оказалось, секрет в продуманной финансовой политике: «Фоксэль» уже многие годы сотрудничает с «Региобанком» и компанией «ДельтаЛиз-Дальний Восток». Потому-то регулярно удается менять оборудование завода по очистке и расфасовке воды из артезианской скважины, устанавливать новые станки.
- Качество нашей продукции -это неизменная ценность. Равно как и то, что потребитель для нас - главная фигура, - говорит директор.
Не случайно работа в компании построена так, что вклад каждого - маркировщика участка, водителя или разнорабочего - учитывается при подведении итогов. Там ежемесячно выводят такие, казалось бы, нетрадиционные показатели, как выручка и прибыль на одного человека. Считают, что за этими цифрами реальное состояние производства, его стабильность и перспектива.
В офисе компании, например, висит специальный ящик, на котором помечено: «Информация для директора. Ваши вопросы, предложения, отзывы». Сергей Анатольевич улыбается: «Пока еще никаких сообщений не получал. Людям удобнее все вопросы решать лично, в моем кабинете».
И это, наверное, еще одно ноу-хау демократичного Ящука. Оказалось, в его компании просто не принято отмалчиваться или ждать указаний вышестоящего начальства. Каждое подразделение - самостоятельный коллектив, в котором рождаются проекты и планы, направленные на улучшение работы. И это большая политика.
- Не высовывайся - это не про нас, - шутят сотрудники «Фоксэля». - Наоборот, инициатива приветствуется и поощряется. Каждый менеджер, желающий попасть к нам на работу, должен представить свой бизнес-план, доказать, как он широко и позитивно мыслит.
Только та компания сможет выжить в рыночных условиях, где работают думающие и высококлассные специалисты, умеющие ставить перед собой достойные цели - в этом Сергей Ящук просто убежден.
Может, поэтому он и своих дочерей всегда настраивал так, чтобы они не боялись трудностей и старались «прыгнуть чуть выше головы». В этом году старшая Оля окончила школу с золотой медалью и поступила на экономический факультет МГУ. Сергей Анатольевич говорит, что дочь преодолела эти испытания вполне самостоятельно, без помощи родителей. Похоже, всю отцовскую педагогику самому младшему Ящуку - 4-месячному Мирославу - еще предстоит испытать на себе.
Кстати, сам генеральный директор, у которого есть свое большое дело, не намерен останавливаться на достигнутом. В его планах - ни больше ни меньше, а завоевать рынок соседнего Китая и Японии. Скажете, опять хочет прыгнуть выше головы?! Так в этом, наверное, и заключается секрет его успеха!
Анна Волынцева.
Количество показов: 507