Дальневосточная юридическая фирма на этой неделе отмечает десятилетие. В Хабаровске она широко известна. Говорят, законы, как и деньги, предпочитают работать в тишине. Специализация же Дальневосточной юридической фирмы не терпит шума и суеты. Как позиционирует фирму на рынке ее директор, доктор юридических наук, профессор Игорь Полянский: «Мы добиваемся того, чтобы глубже и результативнее других работать в сфере сопровождения среднего и крупного бизнеса».
Если же объективно и серьезно, то специализация Дальневосточной юридической фирмы еще более интересна - работа в области гражданского, налогового и административного права на стороне бизнеса. А с кем, простите, бизнес может спорить на этой почве? Сам с собой, а также с государством в лице его органов и отдельных чиновников. «По статистике, - говорит И. Полянский, - сегодня до 50 процентов дел, которые доходят до суда, касаются денежных и имущественных споров, конфликтов предпринимателей с органами государственной власти. Именно эти административные дела - наш конек, то, чем мы хотим отличаться и отличаемся от других юридических компаний».
Из истории
создания фирмы
- Это был достаточно осознанный выбор, - говорит И. Полянский. - Меня никогда не интересовала уголовно-правовая сфера…
Лет 10-15 лет назад на хабаровском рынке юридических услуг доминировала одна корпоративная организация - коллегия адвокатов Хабаровского края. Ее составляли адвокаты - бывшие судьи, следователи, прокуроры. Еще с советских времен большинство из них специализировались по уголовным делам. Поскольку гражданских дел в советское время либо не было, либо они были микроскопическими, либо… В любом случае алгоритм их решения считался элементарным, как дважды два - четыре. По каждой категории гражданских дел было постановление пленума Верховного суда - в некотором смысле очень удобный трафарет. Большего по тем временам и не требовалось.
Затем ситуация в стране, в экономике и праве изменилась. 1991-1995 годы - бурное становление частного бизнеса. Конфликты, споры, борьба за место под финансовым солнцем. Во всем мире период первоначального накопления капитала - это самый сложный и самый конфликтный. Это идеальная питательная среда, на которой растут профессиональные юристы. Ведь дважды два - уже не четыре… Именно тогда в России появились первые юридические организации для сопровождения бизнеса. Те из них, кто смог разобраться в хаосе законодательства, проявить редкий интеллект, состоялись профессионально, развились и сегодня являются известными и авторитетными юридическими компаниями со сложившейся клиентурой.
С чего начинается
предприятие?
- Сегодня, - говорит И. Полянский, - наша фирма оказывает юридические услуги по широкому спектру вопросов. Фирма работает по трем большим направлениям. Первое - корпоративное право. В основном это проблемы создания, регистрации, реорганизации и ликвидации юридических лиц на всей территории страны и за рубежом.
На юридической практике Дальневосточной юридической фирмы можно отследить всю современную проблематику внутренней организации российского бизнеса.
Самый простой и самый популярный пример - несколько человек начинают собственное дело. Они друзья или партнеры, знакомые друг с другом уже много лет. Они работают вместе. Но наступает такой момент, когда у созданной ими компании появляются деньги, имущество, репутация. Почему-то тут же начинаются проблемы в управлении компанией и конфликты между учредителями. Начинается передел корпоративной власти и собственности.
- Но у нас в стране нет продуманного корпоративного законодательства. Поэтому, если на этапе создания предприятия ко всему не отнестись серьезно, - говорит Игорь Полянский, - то в дальнейшем разрешить вопросы раздела бизнеса, снять проблемы управления компанией с использованием правовых механизмов становится крайне трудно, а порой невозможно.
- Вы можете предусмотреть в уставе пути для решения конфликтов между учредителями?
- Все предусмотреть невозможно. Но ряд проблем, появление которых со временем гарантировано почти на 100 процентов, нужно заранее разрешить при создании компании. Мы знаем о круге проблемных вопросов и предупреждаем о них клиентов. Механизмы выхода из кризисных ситуаций закладываются нами при написании устава компании, при формировании уставного капитала, определении процедуры взаимодействия между учредителями, между учредителями и директором компании.
Спи спокойно,
дорогой
предприниматель
- Второе направление, по которому работает наша фирма, - говорит И. Полянский, - это налоговое планирование. Наша основная задача здесь - выстроить наиболее экономически выгодную для предприятия и совершенно легальную схему работы. Ведь сегодня российское законодательство не ровное, как линейка. Оно предусматривает налоговые льготы для каких-то видов деятельности, для отдельных организационно-правовых форм юридических лиц, на определенных территориях.
«Не ждать милости от природы, а взять их - вот наша задача». Тут же возникает спор терминов: оптимизация налогооблагаемой базы или уход от налогов в рамках существующего законодательства?
- Эту проблему придумала пресса с подачи чиновников, которые не могут управлять экономическими методами. Любой разумный предприниматель стремится снизить свои расходы и затраты. Налоги - это, с экономической точки зрения, издержки, которые можно попытаться уменьшить. В этом нет ничего предосудительного. Тот, кто знает налоговое законодательство и умеет его применить с наименьшими для себя потерями, может быть поставлен на одну ступень с изобретателем, который придумал новую модель товара и получил прибыль от его внедрения в производство. Это взгляд на единичного предпринимателя. А если посмотреть шире, то ведь налоговое законодательство дает каждому субъекту Федерации, каждому муниципальному образованию право устанавливать льготный режим хозяйственной деятельности на подвластной территории. Ряд руководителей регионов этой возможностью воспользовались и, не прибегая к хитроумным программам и административно-командной системе, смогли проверенным экономическим методом привлечь на свою территорию налогоплательщиков и инвесторов, создать новые рабочие места и пополнить бюджет.
И у предпринимателя, и у законодателя есть выбор. Предприниматель может зарегистрировать свой бизнес в Хабаровске или в Горно-Алтайске, в Смоленске. Но зарегистрировавшись на территории с льготным налогообложением, предприниматель не получает индульгенцию на случай нарушения законодательства. И в Хабаровске, и в Республике Алтай бизнес требует вдумчивого и грамотного подхода к экономическим и правовым вопросам. Ведь в действительности выстраивание оптимальной схемы налогообложения не так уж сильно зависит от «географии». Налоговое планирование - это тонкая кропотливая работа юристов и экономистов, это своеобразное инвестирование в интеллектуальный капитал, способное принести большие проценты.
Дела хозяйские
Считается, что показателем любой юридической фирмы являются выигранные дела в судах. Тезис спорный. Игорь Полянский считает: «Гораздо дешевле дело до суда не доводить. Третье важнейшее направление нашей деятельности - консультирование предприятий на постоянной основе, а уже затем представление их интересов в судах».
- Какие, судя по вашей практике, самые распространенные бизнес-конфликты, доходящие до судебного разбирательства?
- Как это ни прискорбно, но они сконцентрированы в налоговой сфере. Если предприниматели могут между собой договориться, заключить соглашение об отсрочке платежей или, даже доведя дело до суда, все же прийти к мировому соглашению, то порядок разрешения споров в налоговой сфере совершенно не приспособлен для урегулирования конфликта и поиска разумного компромисса.
- А говорят, что наше законодательство все больше стабилизируется…
- Действительно, почти пять лет действует Налоговый кодекс, в котором систематизированы все общие положения законодательства о налогах и сборах, устранены некоторые пробелы и противоречия. Теперь юридически грамотный предприниматель может быть больше уверен в себе. Но прослеживается и противоположная тенденция - административного произвола. Она появляется, я считаю, из-за того, что у чиновника нет личной ответственности за совершенное им неправомерное действие. И в результате появляется право на ошибку. Раньше было больше заинтересованности в урегулировании ситуации в досудебном порядке, в согласительных процедурах при разрешении разногласий. Теперь все чаще звучит: не согласны - обращайтесь в суд. И судебных дел стало больше. Но когда суд отменяет решение налогового органа, никто: ни инспектор, который проводил проверку, ни руководитель, который принимал решение о начислении недоимок и пеней, - не страдает материально, не несет дисциплинарной ответственности. Это во многом ухудшает взаимоотношения власти и бизнеса.
С другой стороны, есть и позитивные изменения. Если раньше предприниматель в случае серьезного конфликта с налоговым органом просто закрывал свое предприятие либо пытался решить проблему за счет взяток, личных связей, то теперь за гораздо меньшие деньги он обращается к юристам и идет в суд, где в законном порядке добивается защиты своих интересов.
Наука и
законодательство
Кадры, как известно, решают все. В Дальневосточной юридической фирме в этом плане все в порядке. Коллектив интеллектуальный, профессиональный и энергичный. Это не только субъективная оценка руководителя фирмы, но и объективно сложившаяся система подбора сотрудников.
Игорь Полянский почти десять лет работает на юридическом факультете Хабаровской государственной академии экономики и права. Начинал как преподаватель, в настоящее время - профессор. При этом самый молодой в крае доктор наук (получил степень в 33 года). Естественно, что большинство нынешних сотрудников его фирмы - выпускники юридического факультета Хабаровской государственной академии экономики и права. Естественно, лучшие. Как и директор фирмы, они параллельно строят свою юридическую и научную карьеру - преподают, обучаются в аспирантуре. Их имена уже достаточно известны в Хабаровске: Владимир Шевченко - начальник отдела регистрации предприятий, Александр Мухалёв - начальник юридического отдела, Егор Трофимов - ведущий юрист.
Однако свою и своих коллег неразрывную связь с наукой Игорь Полянский объясняет отнюдь не кадровыми проблемами: «Это связь теории и практики. У любого профессионального юриста должна быть потребность в теоретическом осмыслении того опыта, который он получает в работе. А диалог со студентами, изучающими право в его идеальном измерении и не отягощенными штампами судебной и административной практики, дает огромный импульс для размышлений. Без них успешная работа юриста невозможна».
И еще хотелось бы добавить, что у любого профессионального юриста должно быть желание не только применять законы, но и участвовать в их создании. Юристам Дальневосточной юридической фирмы довелось неоднократно участвовать в подготовке законов и подзаконных нормативных правовых актов, причем различных субъектов Российской Федерации.
- Приведу один из последних примеров, - рассказывает Игорь Полянский. - Мы участвовали в подготовке Кодекса Хабаровского края об административных правонарушениях в составе рабочей группы. Нас пригласили именно как представителей юридической науки. Замечу, что в результате большой совместной работы депутатов, консультантов Законодательной думы и научно-практических работников кодекс был подготовлен на высоком уровне и признается лучшим среди аналогичных региональных законов. Но мне лично особенно приятно, что при подготовке кодекса удалось преодолеть широко распространенную «палочную психологию». Первоначально выдвигались предложения установить, например, за громкое прослушивание музыки после 23 часов штраф больше, чем за мелкое хулиганство, а за несогласованную замену бачка в туалете наказывать так же, как за снос капитальных перегородок в квартире. Мы стремились не смягчить кодекс во что бы то ни стало, а установить такие меры ответственности, которые были бы соразмерны совершенному правонарушению. Есть мировой опыт: никогда еще чрезмерные санкции не помогали навести порядок и предотвратить правонарушения.
По поводу этого тезиса можно долго спорить. Но то будет уже спор, скорее, политический или этический. Закон же, как считает Игорь Полянский, не приемлет «моральных» споров. Закон нужно исполнять и использовать во благо. Но с одним условием - делать это профессионально.
Виктор Илин.
Количество показов: 750