23.10.26 08:43
Накануне дня рождения Хабаровского края наши птицеводы вернулись из Москвы с выставки «Золотая осень – 2026» с очередными наградами. Восемь золотых медалей международного конкурса «Лучший продукт года» получила дальневосточная команда флагманов экономики – АО «Племптицезавод «Хабаровский» и АО «Птицефабрика «Комсомольская». Как раз по четыре золотых отметки на каждое предприятие.Надёжная репутация
Сейчас невозможно представить продовольственных магазинов без нашего, как сами его называем, – хабаровского и комсомольского яйца. Берем родное, практически не глядя, потому что знаем – не подведет. Свежее, качественное и по доступной цене.
Такова теперь, на уровне подсознания, репутация дальневосточного яйца у покупателей. Она обеспечивает ему прочное лидирующее место в продуктовых корзинах.
И сейчас, когда принято жаловаться на трудные времена, история развития и успеха наших земляков особенно полезна и поучительна.
Случайности не случайны
Так получилось, что Комсомольская птицефабрика и Хабаровский племптицезавод в свое время стали не конкурентами, а звеньями одной продовольственной цепочки на Дальнем Востоке России.
Акционер Людмила Кузнецова считает это результатом совпадения случайностей. Хотя со стороны все выглядит вполне логично. Стоит лишь вкратце вспомнить несколько десятилетий.
Промышленное производство яиц началось в Комсомольске-на-Амуре в далёком 1965 году. В нескольких небольших деревянных постройках кудахтало и неслось менее 20 тысяч кур.
В 70-х годах цеха стали кирпичными, выросло и их количество. Для взрослого поголовья было построено 25 птичников, восемь – для молодняка.
К началу лихих 90-х комсомольская птицефабрика производила 90 миллионов яиц в год, здесь содержалось 420 тысяч несушек.
Но не зря 90-е называют лихими – вскоре куриное поголовье уменьшилось почти в три раза. Половину работников уволили, объёмы производства падали год от года.
В то время так развалились многие предприятия. Продовольственные полки магазинов сияли пустотой. Мало кому нужно было хлопотное производство: рыночная экономика вывела в приоритеты принцип купи-продай.
И Людмила Кузнецова, тогда вчерашняя студентка техникума, товаровед по специальности, тоже покупала-продавала, крутилась как могла для выживания. Со временем эта дорога привела ее к приватизации Комсомольской птицефабрики, в перспективы которой новая команда поверила, думая про завтрашний день.
Так птицефабрика «Комсомольская» получила «второе дыхание». В 2012 году там началась модернизация производства. Ввели девять цехов промышленной несушки, два молодняковых цеха. Фабрика потихоньку платила кредиты и все больше становилась на ноги.
В 2019 году директор одного из крупных хабаровских банков предложил предприятию профильных партнеров.
– Слышали, Хабаровский племптицезавод продается? Можем кредит на покупку дать, производство из одной отрасли!
Конечно, они знали владельцев племптицезавода. Созвонились, поспрашивали. Раздумывать особо не стали. Торговое чутье говорило: дают кредит – берите! С другой стороны, птицеводы понимали: надо, это перспективы.
Таким образом два птицеводческих предприятия Хабаровского края породнились, став взаимодополняющими. Племптицезавод можно назвать генетическим фундаментом, а «Комсомольская» – мощный производственный цех. Причем каждый из них получил новый импульс для развития.
Гром среди ясного неба
Громадье планов опрокинул 2022 год. Как гром среди ясного неба – в Комсомольске-на-Амуре птичий грипп. Все поголовье сожгли, предприятие стало безжизненным. Это не передать словами. Потеряли 500 тысяч голов, ради которых жили, закипали с раннего утра, где-то ругались-мирились, искали оборотные средства, закупали зерно, тару, специалистов…
Губернатор объявил ЧС краевого масштаба. Страховая компания отказала в выплате по надуманным причинам, шитым белыми нитками. Стали про какие-то кустики за территорией говорить…
– Казалось, я умерла вместе с курочками… - вспоминает акционер. – Все время мерзла, не видела жизни вообще.
Шок длился месяц. А сотрудникам нужна была зарплата, налоговой – налоги, банкам – возвращение кредитов и так со всех сторон. Ни одна из систем не дала птицеводам послабления, несмотря ни на какие ЧС.
Тут поневоле оживешь. Стали воевать со страховщиками, доказывать, что 13 лет были добросовестными плательщиками, никогда не пользовались возмещениями, выполняйте свои обязательства! Пришлось идти в суды.
А пока суд да дело, надо было срочно решать, как поступить с производством. И вот тут не просто помогло, а пригодилось и выручило наличие собственного племптицезавода и команды высококлассных специалистов.
Право на жизнь
Посчитали молодняковое поголовье буквально по дням. Получилось, что понадобится три с лишним года для восстановления. Решили, что это нереально много. Стали думать, искать, советоваться с другими ветеринарами и специалистами.
И … придумали программу непрерывного производства молодняка. То есть инкубатор работал постоянно, непрерывно производились цыплята и выращивались. Это был настоящий прорыв, когда цыплёнок не за пять месяцев (150 дней) уходит на взрослую клетку, а в 125 и в 110 дней.
Некоторые им возражали, предупреждали: «Да у вас там взрослые клетки в цехах. С ячейкой, где вот та самая ножка цыплёнка может просто провалиться. Ничего не получится!»
Получилось. Накладывали пелёнки, чтобы ножки не проваливались. Применяли все возможное, работали головой и старались, думали. Когда через восемь месяцев на Комсомольскую птицефабрику приехал губернатор Михаил Дегтярёв с вопросом: «Ну что тут у вас?», то был поражен: «Вы, получается, как птица Феникс, воскресли из пепла!..»
После полной остановки производства птицефабрика «Комсомольская» в минимальные сроки восстановилась практически с нуля. Неоценимую роль в этом сыграл, конечно, племптицезавод. Но главную роль исполнили люди, которые не сдались и своими силами воссоздали поголовье, вернув предприятие к жизни.
Именно поэтому в прошлом году 60-летие Комсомольской птицефабрики праздновали особенно тепло и под крылом птицы Феникс.
Выученные уроки
Дальневосточные птицеводы уверены, что трудные времена создают возможности для прорыва и роста. И бороться с трудностями надо так, чтобы потом подняться на более высокий уровень.
Сроки и методы восстановления производства на комсомольском предприятия стали уникальным примером для всего российского птицеводства. Коллеги из других регионов удивлялись и заново зауважали. Свои работники – вдохновились, еще больше поверив в собственные силы и возможности. На просто возрождении никто останавливаться не собирался.
Расчеты и поиски выхода из казалось бы тупиковой ситуации привели дальневосточников к масштабной модернизации производства. С 2025 года оба предприятия сделали качественный рывок по внедрению современных технологий.
Масштабы перемен
В начале прошлого года на Хабаровском племптицезаводе ввели в эксплуатацию новый комбикормовый завод. Это полностью автоматизированный комплекс, отвечающий последним мировым стандартам. Человеческий фактор убрали, чтобы птица питалась полноценным сбалансированным кормом, это основа основ.
Кроме этого, в Хабаровске запустили в эксплуатацию два новых цеха – родительского и промышленного стада. Клеточное оборудование заменили на современные немецкие линии Big Dutchman, в результате значительно выросла эффективность производства.
Комсомольская птицефабрика также продолжила свое технологическое обновление. В прошлом году здесь в новом цехе отметили новоселье 78 тысяч несушек. Продолжается строительство цеха и для молодняка. В июле этого года здесь также завершили строительство собственного комбикормового завода.
Отметив в прошлом году свое 60-летие, Комсомольская фабрика молодеет с каждым годом. Сейчас она настолько оснащена современным высокотехнологичным оборудованием, что весь процесс – от выращивания до сортировки яиц – максимально автоматизирован.
Береженого меры безопасности берегут
Внедрение передовых технологий прежде всего началось с безопасности. После уроков 2022 года ППЗ «Хабаровский» и ПФ «Комсомольская» стали настоящими крепостями биологической защиты.
На племптицезаводе в Хабаровске работает многоуровневая система: санпропускники, дезковрики и дезтоннели. Каждый без исключения сотрудник проходит обработку спецраствором, безопасным для кожи и глаз, но эффективно уничтожающим бактерии и вирусы.
На комсомольской птицефабрике реконструированы санитарные пункты, оборудованы дезбарьеры с подогревом.
Предприятия не только охраняют свои производства, но и тщательно следят за стабильностью эпизоотической ситуации в регионе, способствуя ее нормальному состоянию и стабильности.
Наука побеждать: сплав опыта и инноваций
Минимизация человеческого фактора, внедрение новых технологий, да и любое другое развитие, как ни странно, невозможны без самого … человеческого фактора. Все равно в конечном итоге все решает команда, ее профессионализм, настрой и упорство. Дальневосточным птицеводам удалось сформировать настоящую команду знатоков с завидным интеллектуальным потенциалом, буквально болеющих за дело.
Генеральный директор птицефабрики «Комсомольская» Ирина Фролова не просто управленец, а ученый – зоотехник с 20-летним стажем, прошедший аспирантуру. Ее научные разработки легли в основу рациона питания птиц. Научные исследования Фроловой внедрены в учебный процесс шести российских вузов.
– Во время работы на фабрике я использовала собственные разработки: ввела в рацион птицы фитобиотик в сочетании с витамином D, – объясняет Ирина Геннадьевна, – Это позволило в разы улучшить работу пищеварительной системы птицы и, соответственно, повысило качество белка, желтка и скорлупы яйца.
Научный подход в дальневосточном птицеводстве серьезно повышает его эффективность. Пройдя птичий грипп и тотальную реконструкцию системы биобезопасности, на сегодняшний день местным специалистам удалось добиться рекордных показателей: сохранность поголовья выросла с 98 до 99, 3 процента.
А пиковая продуктивность несушек поднялась с 93 до 96 процентов. При этом период яйценоскости составляет сейчас 10 месяцев, хотя в былые времена не превышал шести.
Планы на будущее
Если привозное издалека яйцо проводит в пути до недели, а то и больше, то от местных производителей доставляется в магазины оперативно – максимум за двое суток. И вкус у него будто бы свой, дальневосточный. Качество напрямую зависит от сбалансированности кормов.
За это время приходили и уходили управленцы, начиная с генерального директора, зоотехников, главных ветеринарных врачей и заканчивая сотрудниками обеспечения безопасности предприятия. Сегодняшняя команда - это профессионалы самого высокого уровня.
Если обеспечишь птице полноценный, сбалансированный корм, поняли дальневосточники, то и результат будет соответствующий. Когда только пришли на птицефабрику, то получали 200–275 яиц на курочку-несушку в год.
А сейчас 328. И такой цифры нет в инструкциях кросса (элитные гибридные породы высокой яйценоскости), хотя кроссы у дальневосточников все голландские, германские. И там в инструкциях нет таких рекомендаций по кормлению и результативности птицы. Базовые цифры: 275–300. А можно, оказывается, получать и 328 за счет сбалансированности кормов.
Есть предприятия в Центральной России, где курочки-несушки дают уже и по 350 яиц в год. Наш тандем птицеводов сейчас ставит себе именно такую цель. Поэтому экспериментируют, тесно взаимодействуя с наукой.
Не боятся использовать ИИ
Планы у предприятий амбициозные. В прошлом году на Восточном экономическом форуме акционер Людмила Кузнецова подписала со Сбербанком России соглашение на использование искусственного интеллекта.
И сейчас в рамках вот этого соглашения выполняется специальная программа. Уже сейчас рабочим процессом можно управлять с телефона. Но для дальнейшего повышения эффективности сегодня этого мало, нужно еще искать и подбирать варианты технических, научных решений.
Уже в ближайшее время руководство летит в Сколково, предварительно присмотрели там новое оборудование для продолжения роботизации производственных процессов. Теперь уже думают про специальные ветеринарные рамки для усовершенствования механизмов вакцинации. Есть прицел и на другое оборудование.
Ветераны с молодой душой
Несмотря на инновации в производстве, люди по-прежнему являются главным капиталом предприятий, команда высококлассных специалистов – это их локомотив. Здесь ценят трудовые династии, стаж которых насчитывает десятилетия. Привлеченные высокотехнологичностью процесса, приходят молодые специалисты. Агропромышленная отрасль сегодня – это не тяжелый ручной труд, а современные чистые цеха и автоматизация процессов.
– Наши птицеводческие предприятия – это ветераны с молодой душой. Наверное, именно молодость внутри дает возможность не стоять на месте, не сдаваться и идти вперед, – рассказывает Людмила Кузнецова, – Поэтому говорю нашим сотрудникам: благодарю вас за то, что мы с вами вместе кормим людей. Это очень важное и ответственное дело.
Тех, кто стремится вперед, ищет и предлагает внедрять в работу новинки, на предприятиях гордо называют – наши «Кулибины».
Дальневосточные птицеводы активны и в социальной жизни: собирают и отправляют гуманитарные грузы бойцам СВО, участвуют в благотворительных программах Российского детского фонда, повышают квалификацию в рамках нацпроекта «Производительность труда».
Сделано в Хабаровском крае
Принято считать, что само по себе производство на Дальнем Востоке экономически не выгодно и проигрывает аналогам центральной России из-за более высокой, чем там, себестоимости продукции. И по экономическим расчетам это все, казалось бы, действительно так.
Но феномен наших птицеводов опровергает все расчеты и стереотипы. Если у их конкурентов из других регионов и был шанс покорить своим яйцом Дальний Восток, то они его упустили.
Тандем Комсомольской птицефабрики и Хабаровского племптицезавода прочно занял здесь лидирующую роль, благодаря чему Хабаровский край стал регионом с уникально высокой степенью самообеспеченности куриным яйцом. По данным на 2026 год, этот показатель достиг 83 процентов.
Команды всего двух этих предприятий приносят населению региона более 320 миллионов яиц в год.
Продукция АО «Племптицезавод «Хабаровский» и АО «Птицефабрика «Комсомольская» поступает не только в Хабаровский край, но и на Сахалин, Камчатку, в Приморский край, Амурскую и Еврейскую автономную области. За сухими цифрами статистики стоит колоссальная работа команды высококлассных специалистов- профессионалов своего дела, которые живут и работают здесь – в Хабаровском крае.
г. Хабаровск, ул. Гагарина, 1ж/1,
тел. 8 (4212) 22-94-49
г. Комсомольск-на-Амуре, ул. Охотская, 2,
тел. 8 (4217) 244-544
Людмила БОЛДЫРЕВА.
Количество показов: 66