Президент РМК Всеволод Левин: «Мы приходим, чтобы созидать»
23.02.2019
1302
Президент РМК Всеволод Левин
На прошедшем недавно Российском инвестиционном форуме в Сочи Русская медная компания презентовала свой первый дальневосточный проект. К 2023 году инвестор планирует построить современный горно-обогатительный комбинат на Малмыжском месторождении золото-медно-порфировых руд, которое расположено в Нанайском районе Хабаровского края. О планах РМК по развитию бизнеса на Дальнем Востоке в интервью нашему изданию рассказал президент компании Всеволод Левин.
- Про РМК жителям Хабаровского края пока известно немного за исключением того, что вы теперь займетесь разработкой Малмыжского медного месторождения. Могли бы Вы чуть больше рассказать о компании и ее истории?
- Да, конечно. РМК не только один из крупнейших производителей меди в России, но и настоящий первопроходец в своей отрасли. Компания была образована в 2004 году путем консолидации ряда горнодобывающих и металлургических активов в России и Казахстане. В состав РМК, с одной стороны, вошли предприятия с непростой многолетней историей - такие, как завод «Карабашмедь» в Челябинской области, где сразу после прихода нового собственника началась масштабная программа экологической модернизации, которая продолжается по сей день.
А с другой - мы сами стали строить новые современные предприятия, причем в первую очередь как раз горнодобывающие, подобные тому, что появится в скором времени и в Хабаровском крае. На сегодняшний день крупнейший реализованный нами проект такого рода - Михеевский ГОК в Варненском районе Челябинской области.
Всего в период с 2004 по 2018 год мы инвестировали в российскую экономику 4,45 млрд долларов США и еще 988 млн долларов США в Казахстане.
- Что сегодня из себя представляет Русская медная компания?
- Сегодня РМК - один из трех крупнейших производителей меди в России, в нашу группу входят горнодобывающие и металлургические предприятия в Новгородской, Оренбургской, Свердловской и Челябинской областях, а также в Актюбинской области Республики Казахстан. Они осуществляют полный цикл производства - от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции. РМК выпускает медный концентрат, медные катоды и медную катанку, а также цинковый концентрат, аффинированное золото и серебро.
- Почему вы приняли решение прийти на Дальний Восток?
- Увеличение минерально-сырьевой базы - один из приоритетов стратегии развития бизнеса нашей компании. Мы рассматривали разные варианты для инвестиций и остановились на Малмыжском месторождении. Это очень интересный и амбициозный проект, ведь Малмыжское месторождение является одним из крупнейших не только в России, но и в мире. С его приобретением наши запасы меди выросли более чем на 70% и превысили 12 млн тонн. Кроме того, мы видим, что на Дальнем Востоке в настоящее время действительно создаются все необходимые условия для прихода новых инвесторов.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее о Малмыжском проекте. Что именно планируете строить? В какие сроки? Какие запланированы инвестиции?
- К 2023 году мы планируем построить на Малмыжском месторождении современный горно-обогатительный комбинат мощностью переработки 35 млн тонн руды в год. Запланированный объем инвестиций - 115 млрд рублей. Реализация проекта даст импульс развитию Нанайского и Амурского районов Хабаровского края. Только на самом предприятии планируется создать 1 400 рабочих мест. При этом, согласно кадровой политике РМК, приоритет в трудоустройстве традиционно будет отдаваться местным жителям.
Но это перспектива. Пока на месторождении продолжается геологоразведка. Нам предстоит проработать все детали проекта, пройти экспертизы и общественные обсуждения, получить все необходимые разрешения. Поэтому непосредственно строительство ГОКа начнется где-то через два года.
- Рабочие места, развитие - все, о чем Вы говорите, это, безусловно, хорошо. Как вы планируете минимизировать экологические риски от будущего производства?
- Мы приходим в регион надолго, чтобы созидать, и глубоко убеждены в том, что развитие бизнеса должно быть ответственным. Поэтому экологическую безопасность и благополучие территорий присутствия мы всегда рассматриваем как безусловный приоритет.
На всех своих предприятиях мы внедряем современные наилучшие доступные технологии, которые позволяют ограничить воздействие на окружающую среду границами санитарно-защитной зоны.
И это не просто слова. Ведь нами уже накоплен значительный опыт реализации подобных проектов.
- А можно привести конкретные примеры?
- Да, конечно. Я уже упоминал Михеевский ГОК - это крупнейший горно-обогатительный комбинат, построенный на постсоветском пространстве с нуля.
К работе над проектом Михеевского ГОКа были привлечены ведущие международные компании и поставщики оборудования: Metso, Outotec, Komatsu, AtlasCopco. В результате предприятие имеет передовое техническое оснащение всех этапов добычи и переработки руды, которое, с одной стороны, обеспечивает эффективную добычу и обогащение руды, а с другой - высокий уровень промышленной и экологической безопасности.
На Михеевском ГОКе реализован целый комплекс мероприятий по защите атмосферного воздуха, водных объектов, почвы, растительного и животного миров. Для оценки эффективности природоохранных мероприятий независимая аккредитованная лаборатория регулярно проводит мониторинг состояния окружающей среды.
Даже у самых заядлых скептиков исчезают все сомнения, когда они впервые попадают к нам на Михеевский ГОК. Нет ни шума, ни пыли, территория полностью благоустроена, повсюду растут цветы. Многие говорят, что им вообще сложно поверить, что они находятся на производственной площадке.
- А местные жители довольны таким соседством?
- ГОК работает уже 5 лет. Опасения за экологию давно рассеялись. За эти годы предприятие успело стать надежным социальным партнером для близлежащих районов. Предприятие дало местным жителям рабочие места. Из почти полутора тысяч сотрудников тысяча триста - местное население. Платежеспособный спрос и крупное производство способствуют развитию малого и среднего бизнеса, бюджет получил существенный стабильный источник налоговых поступлений. Сверх этого комбинат и компания в рамках договора социального партнерства направляют дополнительные средства на развитие инфраструктуры, строительство и ремонт социальных объектов, благоустройство, реализацию образовательных, культурных и спортивных проектов. Участвуем в решении других актуальных задач. Это общий подход РМК в рамках программ корпоративной социальной ответственности.
Для нас совершенно очевидно, что любые бизнес-задачи невозможно решать без всестороннего и вдумчивого подхода к вопросам экологии, развития территорий присутствия. Это философия нашего бизнеса, с которой мы приходим в том числе и на Дальний Восток.
С. ДЕНИСОВ.
- Про РМК жителям Хабаровского края пока известно немного за исключением того, что вы теперь займетесь разработкой Малмыжского медного месторождения. Могли бы Вы чуть больше рассказать о компании и ее истории?
- Да, конечно. РМК не только один из крупнейших производителей меди в России, но и настоящий первопроходец в своей отрасли. Компания была образована в 2004 году путем консолидации ряда горнодобывающих и металлургических активов в России и Казахстане. В состав РМК, с одной стороны, вошли предприятия с непростой многолетней историей - такие, как завод «Карабашмедь» в Челябинской области, где сразу после прихода нового собственника началась масштабная программа экологической модернизации, которая продолжается по сей день.
А с другой - мы сами стали строить новые современные предприятия, причем в первую очередь как раз горнодобывающие, подобные тому, что появится в скором времени и в Хабаровском крае. На сегодняшний день крупнейший реализованный нами проект такого рода - Михеевский ГОК в Варненском районе Челябинской области.
Всего в период с 2004 по 2018 год мы инвестировали в российскую экономику 4,45 млрд долларов США и еще 988 млн долларов США в Казахстане.
- Что сегодня из себя представляет Русская медная компания?
- Сегодня РМК - один из трех крупнейших производителей меди в России, в нашу группу входят горнодобывающие и металлургические предприятия в Новгородской, Оренбургской, Свердловской и Челябинской областях, а также в Актюбинской области Республики Казахстан. Они осуществляют полный цикл производства - от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции. РМК выпускает медный концентрат, медные катоды и медную катанку, а также цинковый концентрат, аффинированное золото и серебро.
- Почему вы приняли решение прийти на Дальний Восток?
- Увеличение минерально-сырьевой базы - один из приоритетов стратегии развития бизнеса нашей компании. Мы рассматривали разные варианты для инвестиций и остановились на Малмыжском месторождении. Это очень интересный и амбициозный проект, ведь Малмыжское месторождение является одним из крупнейших не только в России, но и в мире. С его приобретением наши запасы меди выросли более чем на 70% и превысили 12 млн тонн. Кроме того, мы видим, что на Дальнем Востоке в настоящее время действительно создаются все необходимые условия для прихода новых инвесторов.
- Расскажите, пожалуйста, подробнее о Малмыжском проекте. Что именно планируете строить? В какие сроки? Какие запланированы инвестиции?
- К 2023 году мы планируем построить на Малмыжском месторождении современный горно-обогатительный комбинат мощностью переработки 35 млн тонн руды в год. Запланированный объем инвестиций - 115 млрд рублей. Реализация проекта даст импульс развитию Нанайского и Амурского районов Хабаровского края. Только на самом предприятии планируется создать 1 400 рабочих мест. При этом, согласно кадровой политике РМК, приоритет в трудоустройстве традиционно будет отдаваться местным жителям.
Но это перспектива. Пока на месторождении продолжается геологоразведка. Нам предстоит проработать все детали проекта, пройти экспертизы и общественные обсуждения, получить все необходимые разрешения. Поэтому непосредственно строительство ГОКа начнется где-то через два года.
- Рабочие места, развитие - все, о чем Вы говорите, это, безусловно, хорошо. Как вы планируете минимизировать экологические риски от будущего производства?
- Мы приходим в регион надолго, чтобы созидать, и глубоко убеждены в том, что развитие бизнеса должно быть ответственным. Поэтому экологическую безопасность и благополучие территорий присутствия мы всегда рассматриваем как безусловный приоритет.
На всех своих предприятиях мы внедряем современные наилучшие доступные технологии, которые позволяют ограничить воздействие на окружающую среду границами санитарно-защитной зоны.
И это не просто слова. Ведь нами уже накоплен значительный опыт реализации подобных проектов.
- А можно привести конкретные примеры?
- Да, конечно. Я уже упоминал Михеевский ГОК - это крупнейший горно-обогатительный комбинат, построенный на постсоветском пространстве с нуля.
К работе над проектом Михеевского ГОКа были привлечены ведущие международные компании и поставщики оборудования: Metso, Outotec, Komatsu, AtlasCopco. В результате предприятие имеет передовое техническое оснащение всех этапов добычи и переработки руды, которое, с одной стороны, обеспечивает эффективную добычу и обогащение руды, а с другой - высокий уровень промышленной и экологической безопасности.
На Михеевском ГОКе реализован целый комплекс мероприятий по защите атмосферного воздуха, водных объектов, почвы, растительного и животного миров. Для оценки эффективности природоохранных мероприятий независимая аккредитованная лаборатория регулярно проводит мониторинг состояния окружающей среды.
Даже у самых заядлых скептиков исчезают все сомнения, когда они впервые попадают к нам на Михеевский ГОК. Нет ни шума, ни пыли, территория полностью благоустроена, повсюду растут цветы. Многие говорят, что им вообще сложно поверить, что они находятся на производственной площадке.
- А местные жители довольны таким соседством?
- ГОК работает уже 5 лет. Опасения за экологию давно рассеялись. За эти годы предприятие успело стать надежным социальным партнером для близлежащих районов. Предприятие дало местным жителям рабочие места. Из почти полутора тысяч сотрудников тысяча триста - местное население. Платежеспособный спрос и крупное производство способствуют развитию малого и среднего бизнеса, бюджет получил существенный стабильный источник налоговых поступлений. Сверх этого комбинат и компания в рамках договора социального партнерства направляют дополнительные средства на развитие инфраструктуры, строительство и ремонт социальных объектов, благоустройство, реализацию образовательных, культурных и спортивных проектов. Участвуем в решении других актуальных задач. Это общий подход РМК в рамках программ корпоративной социальной ответственности.
Для нас совершенно очевидно, что любые бизнес-задачи невозможно решать без всестороннего и вдумчивого подхода к вопросам экологии, развития территорий присутствия. Это философия нашего бизнеса, с которой мы приходим в том числе и на Дальний Восток.
С. ДЕНИСОВ.