Страна, на долю которой приходятся 40 процентов разведанных мировых запасов газа и 12 процентов нефти, не может быть бедной. И бедной на самом деле Россию никто не называет, но при этом говорят, что бюджет страны держится на нефтедолларах. Хабаровский край в этом плане не относится к богатым нефтяным регионам.

Однако и у нас на топливно-энергетические отрасли приходится 22 процента общего объема промышленного производства. В большом списке этих предприятий особо всегда выделяют два крупнейших на Дальнем Востоке нефтеперерабатывающих завода: Хабаровский и Комсомольский, каждый из них является весомым источником доходов местного и краевого бюджета.

Как ни считай, многое зависит в жизни города и края от Хабаровского НПЗ. Видимо, поэтому уже сложилась традиция накануне Дня нефтяника говорить прежде о его производстве, а потом уже переходить к поздравлениям. В этом году мы решили не нарушать традицию, и Виктор Лемеха, генеральный директор ХНПЗ, с этим согласился.

Тем более, что итоги семи месяцев уже подведены, и они, как говорит директор, радуют, видимо, не только коллектив завода, но и край.

- В производстве мы добились прироста на 11-12 процентов по сравнению с прошлым годом в части переработки нефти. При этом качество продукции - на самом высоком уровне. Мы можем отвечать за него перед потребителями всего Дальнего Востока, многие из которых предпочитают именно наше топливо. И если говорить о марке, то она у нас фирменная. Например, как и обещали, в этом году выпустили для рынка бензин АИ-98, как только потребители его востребовали. Сейчас уже на автозаправках не только Хабаровска это самое наше высокооктановое топливо можно найти в перечне предлагаемых бензинов.

А как результат хорошей работы мы получили и хорошую прибыль - за семь месяцев она составила 90 миллионов рублей. Для хабаровчан это должно быть приятно, ибо все налоги ХНПЗ платит аккуратно.

Продолжается и традиционная наша тема - реконструкция производства. Чтобы было понятно, почему мы о ней постоянно говорим, поясню: от уровня совершенствования производства зависит не только качество продукции, но и его эффективность. А она потом выражается все в той же прибыли и налогах. Поэтому мы гордимся, что с приходом «Группы Альянс» к управлению ХНПЗ капиталовложения и объемы реконструкции год за годом прогрессируют. В этом году у нас два крупных и напряженных проекта: строительство установки изомеризации и двух современных нефтяных резервуаров на 20 тысяч тонн (я уже говорил, что они уникальны по своему техническому уровню для Дальнего Востока). Первый из них уже проходит гидравлическое испытание. По второму, так же, как и по установке изомеризации, отставания в графике строительства нет.

Это, если кратко, об итогах.

- Рост переработки нефти на 12 процентов достаточно солиден. За счет чего он произошел? И достиг ли завод своих максимальных производственных возможностей?

- Эта весомая добавка в 12 процентов была достигнута благодаря тому, что ХНПЗ работал с начала года организованно и ритмично. Не было обычного для первого квартала снижения производства, связанного со снижением спроса на рынке. Сбыт был достаточно грамотно организован нашими партнерами - компанией «Альянс-Хабаровск» и «Хабаровскнефтепродукт», которые также входят в холдинг «Группа Альянс». Что же касается возможностей, то на будущий год в бизнес-плане, который уже формируется «Альянсом», стоит цифра - 2,9 миллиона тонн нефти. Это почти предельные наши возможности. Ограничены они, правда, не только какими-то технологическими условиями, но и возможностями ДВЖД по вывозу продукции. Мы уже говорили, и не раз, об этой беде - нехватке подвижного состава, проблемах с подготовкой цистерн. В последнее время ситуация несколько сгладилась, но не настолько, чтобы говорить о полном решении проблемы.

- Много в прошлом и этом году писалось в прессе о еще одном большом этапе реконструкции ХНПЗ, который включает строительство установок гидроочистки и гидрокрекинга. Он не забыт?

- Сейчас как раз идет создание базового проекта. С 25 августа на заводе работают представители компаний «Samsung», «LG» и российских проектных институтов. Это последняя такая общая рабочая встреча, и проект уже будет сдан в середине ноября. После этого должно быть принято решение о строительстве. Решение не простое, ибо речь идет о капиталовложениях в 300 миллионов долларов. Забыть же об этом этапе реконструкции мы никак не можем, так как он ставит хабаровский завод в один ряд с самыми современными российскими и зарубежными предприятиями, с глубиной переработки 85 процентов и высоким качеством продукции, особенно по содержанию серы.

- С этим проектом вас поздравлять пока рано, а вот с тем, что директор Хабаровского НПЗ вновь в этом году по итогам работы в 2002 году попал в число «1000 самых профессиональных менеджеров России» всероссийской Ассоциации менеджеров, видимо, можно. Тем более, что на этот раз в почетный список вошли лишь 35 дальневосточников.

- Когда таким образом отмечают руководителя, имеют в виду коллектив всего завода, и не только менеджеров, инженеров, но и рабочий персонал. Потому что оценивают прежде всего результаты труда, а в них невозможно разделить, кто какую лепту внес. Завод сам по себе - это не комплекс компрессоров, колонок и прочего оборудования, это люди, их ответственность, квалификация, отношение к работе. Поэтому в преддверии праздника хочу поблагодарить каждого за все, чего мы совместно уже достигли. А пожелать нужно счастья и здоровья всем работникам нефтяной и газовой промышленности. Думаю, хабаровчане присоединятся к этим поздравлениям.

Беседовал Виктор Илин.