Информационному телевизионному агентству «Губерния» исполняется десять лет. Сейчас это одна из ведущих региональных телекомпаний страны, чьи программы востребованы зрителем и неизменно получают признание коллег по цеху. В этом году «Губерния» запустила Первое краевое телевидение и теперь самостоятельно формирует программу своего канала, увеличив число собственных передач. Накануне юбилея генеральный директор ИТА «Губерния» Олег Крючек ответил на вопросы корреспондента «Тихоокеанской звезды».

- В 1998 году страна, как и сейчас, переживала экономический кризис. Трудно ли было запускать новый медийный проект в таких условиях?
- Десять лет назад «Губерния» началась с небольшого коллектива, костяк которого составляли бывшие работники информационной, рекламной и технической служб телекомпании «СЭТ». Предполагалось, что в будущем мы сможем обеспечивать программным продуктом несколько телевизионных каналов в Хабаровске. Это, собственно, и был антикризисный план. Работать в то время было легко, поскольку отсутствие денег на рекламном рынке компенсировалось огромным энтузиазмом работников, желающих состояться в профессии.
- «Губерния» - краевое телевидение. Насколько полно жизнь Хабаровского края получает отражение в программах ИТА «Губерния»?
- Нам бы очень хотелось, чтобы жизнь края освещалась в наших программах полно и объективно. К сожалению, географические особенности нашего региона крайне затрудняют получение видеоинформации из отдаленных населенных пунктов. А у многих журналистов на местах нет элементарных технических условий для подготовки и отправки сюжетов. Тем не менее, с развитием технологий этот пробел будет устраняться. Пока же мы стараемся максимально полно освещать те процессы, которые происходят в правительстве края, Законодательной думе, других краевых органах власти. Решения, принятые в этих инстанциях, напрямую связаны с жизнью всего края и влияют на все аспекты социальной, экономической и культурной жизни муниципальных образований.
- Каким «Губерния» видит своего зрителя?
- Наш зритель - это, прежде всего, человек просвещенный. Мы предполагаем, что наша программная политика встретит отклик у самой широкой аудитории. И делаем для этого все необходимое и все возможное.
- Программная политика «Губернии» за десять лет претерпела определенные изменения. В этом году вы отказались от партнерства с Рен ТВ и решили самостоятельно формировать программную сетку на канале. Почему вы приняли такое решение?
- Без всякого преувеличения можно сказать, что именно программы «Губернии» позволяли долгое время каналу Рен ТВ сохранять лидирующие позиции в нашем регионе. Мы постоянно улучшали наш продукт и некоторое время встречали понимание со стороны руководства телесети Рен ТВ. Но последние несколько лет кардинально изменили облик нашего партнера. Оттуда ушли многие люди, работать с которыми мы начинали и которых знали, как успешных менеджеров. Их уход, на наш взгляд, сказался на рейтинге сети. Кроме того, руководство Рен ТВ очень настойчиво стало добиваться сокращения местного, то есть нашего программирования. Существенно урезалось рекламное время. Вот из-за этого и было принято достаточно непростое решение - перейти на собственное программирование. И большинство наших телезрителей появление Первого краевого восприняло положительно. Объективные медиаметрические исследования это подтверждают.
- По какому принципу подбирается программный контент? Существует у «Губернии» обратная связь со зрителем?
- Программный контент подбирается прежде всего по качественной составляющей. Специалисты «Губернии» стараются отобрать лучшее из того, что есть на отечественном рынке телепродукции. И политика эта сохранится. Мнение наших телезрителей учитывается всегда и в первую очередь. Мы ориентируемся и на звонки, и на обсуждения на форумах, и на письма, и на медиаметрические данные, и на данные интерактивных опросов.
- Насколько важна, по вашему мнению, политическая функция региональной телекомпании? И удается ли «Губернии» сохранять объективность при освещении политической жизни страны и края?
- Я бы не стал наделять региональные телекомпании политической функцией. Скорее, речь идет о социальной составляющей. Увы, излишняя политизация жизни в регионах оборачивается, как правило, лопнувшими теплотрассами и перебоями с электричеством. Примеров этому предостаточно. Так что наша задача - максимально способствовать социальной стабильности в нашем крае. Что же касается объективности... Есть такие события, которые не требуют особых оценки и анализа. Это - строительство больниц, школ, домов, храмов, газопроводов...
- В следующее десятилетие компания вступает, как и в 1998 году, в условиях жесткого экономического кризиса. Есть у вас антикризисный план?
- «Губерния» всегда живет по антикризисному плану. Суть его в том, что работать нужно много, а с каждым следующим днем - еще больше и больше. Так просто интереснее жить. Что же касается планов и проектов - они, конечно же, будут. Думаю, уже в ближайшие месяцы.
Дмитрий КОШЕВОЙ.