В ТСЖ даже дворники проходят кастинг
Кастинг - выбор среди нескольких претендентов одного, самого подходящего. В привычном понимании это понятие относится к миру шоу-бизнеса. И отбор на должность слесаря или дворника - из серии фантастики.
Но, как оказалось, было это фантастикой лишь до недавнего времени.
- У меня появилась вакансия слесаря, - говорит Владимир Скородулев, председатель одного из городских ТСЖ. - Дал объявление в газету. За полдня ко мне пришли 12 человек. Я смотрел не только «послужной список», не только образование и то, как человек одет, как он говорит. Потому что берем не временщика, а постоянного сотрудника в коллектив. И собственники за свои деньги должны получать качественные услуги, а в это понятие входит и культура обслуживания.
В этом ТСЖ дворник получает более 15-17 тысяч рублей, дежурный лифтер-диспетчер - 7-8 тысяч, домоуправ за один дом - 16-17 тысяч, слесарь - более 18 тысяч рублей. Ну а если вспомнить, что в муниципальном домоуправлении ставка дворника - 4 тысячи, понятно, почему столько желающих попасть именно в ТСЖ.
Кто-то скажет: ну, конечно, нашли образцово-показательное ТСЖ. Взлелеяли его всем городом, денег дали, чтобы было чем завлекать народ в товарищества.
На самом деле это не так.
- Я работаю на этом поприще пять лет. Полтора года набивал шишки, - признается Владимир Васильевич. - Раньше с системой ЖКХ дела не имел и даже представить не мог, сколько тут подводных течений и «надводных» подвохов. По образованию я технарь. А тут пришлось решать множество юридических вопросов.
Главной проблемой становления были малое количество квадратных метров в доме и, стало быть, маленький бюджет. Но выход нашелся - стали сдавать все площади, которые могут приносить доход, в аренду, прокрутили и другие возможности заработать. Когда я стал управляющим и в других домах, бюджет стал больше, мы смогли платить людям нормальную зарплату. Отсюда и «кастинги».
Поле чудес...
Сегодня гражданское законодательство устанавливает, что никто, кроме собственников, не имеет права решать вопросы по управлению их имуществом. При этом за квартиры собственники отвечают самостоятельно, а вот для общего имущества дома они должны избрать единый способ управления. Но в любом случае высшим органом управления домом остается общее собрание собственников. Только собрание вправе решать все вопросы по ремонту и использованию общего имущества, только оно выбирает человека или организацию, которая будет исполнять их волю. В первом случае это один управляющий, юридическое лицо. Он представляет товарищество собственников жилья и заключает от их лица всевозможные договоры с городскими службами. Во втором случае тем же самым занимается управляющая организация, таких в Хабаровске зарегистрирована 31. Каждая со своим штатом, со своим уставом, со своими разветвлениями - мелкими исполняющими конторами на базе домоуправлений или жилищных участков. В этих конторах трудятся свои бухгалтеры, домоуправы, слесари, дворники и прочий персонал.
В таком море вариантов трудно сориентироваться. Еще в памяти народной старая система ЖКХ, а потом и быстро изжившая себя служба заказчика. А потом - несколько шумных процессов с мошенниками от ТСЖ. С председателями, которые собрали с народа деньги, а потом деньги те растворились. И управляющая организация тоже может оказаться не такой хорошей, как хотелось бы.
Наобещают и снижение тарифов на «коммуналку» до нереальных низин, и ремонт затопленного подвала за гроши, и все, что угодно. Лишь бы жильцы подписали с ними договор. А потом возьмут деньги - и поминай, как звали. Что же делать?
- Нужно подумать, и не один раз, - советует Полина Шутова, начальник отдела новых форм управления недвижимостью в жилищной сфере администрации города. - Не идти по пути наименьшего сопротивления, а проанализировать все предложения, обдумать варианты.
Прибыль возвращается жильцам
- Я - представитель ТСЖ, юридического лица, - продолжает Владимир Скородулев. - Именно я заключаю договоры с основными коммунальщиками - тепло, свет, вода. Договариваюсь и по внутреннему содержанию: антенна, домофон, закрытые схемы теплоснабжения, охрана. И люди мне доверяют, потому что есть результаты. Могу сказать, что, несмотря на увеличение тарифов на коммуналку, в наших ТСЖ тариф на текущий ремонт и содержание жилья остался на уровне прошлого года. Ведь мы же не содержим большой управляющий штат.
Один из домов на ул. Ленина, 23 хоть и новый, но был сдан с серьезными недоделками. За пять лет существования ТСЖ во всех подъездах этого дома поменяли окна на пластиковые, поставили новые алюминиевые двери, отремонтировали восемь лестничных площадок, межэтажных холлов и квартирных коридоров. В планах - покупка и установка нового лифта. Причем на лифт деньги уже есть (а это более 3 миллионов). Осталось собрать миллион на демонтаж старого и установку нового. Лифт заказали в Южной Корее, современный и качественный. А деньги взяли из прибыли, которая неизменно появится при хорошем хозяйствовании. Еще на двух домах Скородулев работает управляющим. Во всех четырех установлена система видеонаблюдения, в холле возле входа оборудовано помещение дежурного.
Предложения взять в управление еще некоторые дома поступают Владимиру Васильевичу с завидной регулярностью. Но он всем отказывает - и так работы хватает.
- Очень часто поставщики коммунальных услуг (и не только они) приравнивают понятия «Управляющая компания в сфере ЖКХ» и «ТСЖ», - сетует он. - У этих организаций общие функции, но разные организационно-правовые формы. Управляющая компания - это коммерческое предприятие, которое создано в первую очередь для получения прибыли, а затем уже - для соблюдения интересов жильцов. А ТСЖ - некоммерческая организация, которая создана для защиты интересов жильцов, а потом уже, если получится, для получения прибыли.
Процесс не остановить
Увы, не все так радужно, как в хозяйстве Скородулева. Ведь ТСЖ - это государство в государстве. Со своим бюджетом, со своими болячками, недоработками и элементами бюрократии.
- В Германии, например, работает такая же система, как у нас, - говорит Полина Шутова. - И успешно работает. Конечно, все это цивилизованно, механизм отлажен. А у нас процесс хоть и идет уже более 10 лет, но пока буксует. Многие считают, что ТСЖ - это сплошные минусы. Вороватый председатель, все платы - в черную дыру... Бывает и такое. Но это происходит потому, что люди никак не могут привыкнуть, что они хозяева всего дома, а не только своей квартиры. И сами должны все контролировать.
А у нас пока все по старинке. Если собрание, то базар. Если старший по дому, то пенсионер, что погорластей, который будет «качать права» во всех инстанциях. И пусть он за всех ходит, пишет жалобы. Потому что раньше так и было. А теперь новые отношения, новые правила. Управляющим должен быть человек грамотный. И существование ТСЖ не должно сводиться только к сбору денег. ТСЖ - это взгляд на дом по-хозяйски.
В идеале к 2012 году 20 процентов многоквартирных домов создадут товарищества собственников жилья.
Елена ТИХОНОВА. Фото автора.
Как создать ТСЖ в доме, который требует ремонта, можно ли сделать капитальный ремонт за счет государства, как провести голосование жильцов, где учат председателей ТСЖ? Об этом читайте в спецвыпусках «Жиль-ё-мое».