Евгений Россейкин: «Смысл нашей работы - человек»
поиск
27 апреля 2026, Понедельник
г. ХАБАРОВСК
РЕКЛАМА Телефон 8(4212) 477-650
возрастное ограничение 16+

Евгений Россейкин: «Смысл нашей работы - человек»

23.11.2021
Просмотры
2286
Евгений Россейкин: «Смысл нашей работы - человек»
В Хабаровске кардиоцентру, призванному помогать людям, - самое место
…Если посмотреть на хабаровский кардиоцентр - так мы обычно называем федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии (ФЦССХ) - с высоты птичьего полета, то, пожалуй, и не понадобится «расшифровывать» его новый появившийся в прошлом октябре логотип. Конфигурация здания складывается… в фигурку знаменитого Витрувианского человека Леонардо да Винчи, когда-то написавшего: «…человек был миром в миниатюре… его тело напоминает микрокосм Вселенной».

Если посмотреть на новую эмблему хабаровского кардиоцентра, то в ней можно увидеть и знакомый вилообразный крест, символизирующий слияние Амура и Уссури, запечатленный на гербе Хабаровска и Хабаровского края. Выходит, тут, в Хабаровске, кардиоцентру, призванному помогать людям, - самое место.

Главный врач ФЦССХ, доктор медицинских наук Евгений Россейкин убежден: именно человек является главным смыслом работы его коллег.

Высокие технологии


- В Хабаровске федеральный центр работает с 2010 года. Как за это время изменились его возможности?

- В год открытия кардиоцентр был оснащен по последнему на тот момент слову техники, - говорит Евгений Владимирович. - Были компьютерный и магниторезонансный томографы, ангиографы, операционные очень хорошо оснащены. 

И, самое главное, собрали кадры, которые могли решать стоящие перед учреждением задачи. Это был безусловный прорыв!

Но время идет - и идет постепенная замена оборудования. В минувшем году мы запустили 640-срезовый компьютерный томограф. При этом сохранили и старый, чтобы была возможность увеличить возрастающие потребности пациентов в компьютерной томографии.

В 2014 году в нашем центре, единственном из действующих федеральных, наша инженерная служба реализовала уникальный проект - создали гибридную хирургическую операционную. 

Она позволяет делать и открытые (с использованием аппарата искусственного кровообращения), и рентгенохирургические операции в одном месте.

Благодаря этому стали возможными по-настоящему прорывные вещи: стентирование аорты, транскатетерные имплантации аортальных клапанов (замена через прокол). 

В результате мы начали их делать одними из первых и сейчас ежегодно выполняем эти дорогостоящие операции. В минувшем году мы запустили новую специализированную аритмологическую операционную.

- Недавно у вас состоялась конференция на тему «Современные технологии в лечении больных с сердечной недостаточностью. Взгляд кардиолога, аритмолога, хирурга». Какие задачи ставились?

- Наш центр был ее организатором совместно с кардиологами - в частности, с профессором Сергеем Леонидовичем Жарским. 

Нашей общей целью было донести возможности современной терапии, хирургии, аритмологии в лечении этой крайне сложной категории больных.

Развиваются технологии, углуб­ляются наши знания в области фармакотерапии. С одной стороны это - новые препараты, которые внедряются в жизнь, с другой - аритмологические технологии, которые тоже позволяют улучшить качество жизни, и хирургические технологии, которых раньше не было в крае, а теперь появились.

Кардиология - такая наука, которая объединяет все, и наш центр - это инструмент для помощи кардиологическим больным.

Главная задача - чтобы кардио­логи вовремя направили пациентов к нам, чтобы на определенном этапе мы успели бы помочь людям. Потом мы возвращаем их кардиологам для продолжения лечения.

Идея в том, что только совместная работа позволит не прерываться наблюдению за больным, его лечению. 

Значит, мы должны, во‑первых, знать технологии друг друга, а во‑вторых (и, возможно, это самое главное) - знать друг друга, понимать, что за каждой фамилией есть конкретная личность, от которой мы принимаем пациента и которой его передаём. Мы, хирурги, - только эпизод в жизни человека.

Одна из задач федеральных центров сердечно-сосудистой хирургии (а с 2008 года в стране их открылось семь) - стараться развивать в регионе медицину в целом, стать флагманами в деле внедрения высоких технологий.
Это - определенный ориентир и для других медицинских учреждений. И в Хабаровском крае стараются поддержать региональное здравоохранение: покупаются новые томографы, ангиографы, внедряются новые технологии, обучается персонал…

- В вашей судьбе хабаровский центр - второй. Вы со дня основания работали в федеральном кардиоцентре в Пензе, заведовали там отделением, затем были заместителем главного врача. Удивительно: людям обычно свойственно стремиться не в провинцию, а наоборот, из нее - куда-нибудь в столицы…

- Я десять лет, с 2008 года, работал в Пензе, куда приехал из Краснодара, было очень здорово. Мы с первых дней создавали там, если можно так выразиться, кардио­центр нашей мечты. 

Думается, это удалось: пензенский центр - один из лучших в стране. Так что уехал я оттуда не потому, что там было плохо, а потому, что позвали сюда, в Хабаровский край.

И поехал не я один, со мной приехала команда: заведующий реанимацией Александр Горностаев с супругой Ольгой - врачом ультразвуковой диагностики, главная медсестра Светлана Тихонова, заведующий отделением, хирург Евгений Кобзев, заведующий стационаром дневного пребывания Анатолий Расторгуев, кардиолог Екатерина Еремеева, заведующий оперблоком Евгений Серов…

В свою очередь здесь тоже работают профессионалы, и спустя некоторое время моей командой стали все, кто работает в хабаровском кардиоцентре. 

Теперь я говорю: «У нас в Хабаровске». И этот центр обязан стать центром нашей мечты - мы стараемся, чтобы так и было.

 Сказка стала былью


- Возможно ли, чтобы в нашем кардиоцентре проводили пересадку сердца?

- Подобные операции, как правило, влекут за собой немало сложностей - финансового, административного, юридического и особенно этического толка. 

Мы участвуем в программе, которая разрабатывается и внедряется на территории Хабаровского края, как центр, где потенциально можно сделать пересадку сердца. С точки зрения хирургии мы к этому готовы.

Сегодня такие операции не являются апогеем кардиохирургии. Наш центр, не отказываясь от этой мысли, может реализоваться гораздо более эффективно в другом. Ведь у нас делается до 6,5 тысячи высокотехнологичных операций в год!

Основная задача, приоритет кардиоцентра - все-таки оказать помощь сердечно-сосудистых хирургов максимально большому числу дальневосточников. Для этого в первую очередь государство его и создавало.

Для того, чтобы получить бесплатную помощь в нашем центре, достаточно иметь паспорт гражданина Российской Федерации и полис медицинского страхования. 

И я очень горд тем, что наши специалисты, не считаясь с личным временем или усталостью, всегда делают все возможное для спасения человека.

У нас ежедневно выполняется по 30-35 высокотехнологических вмешательств, каждое из которых направлено на улучшение качества жизни пациентов.

- Еще каких-то 30 лет назад у нас в Хабаровске как о чуде мечтали о том, что когда-то здесь можно будет проводить операции аортокоронарного шунтирования. Сколько сердечников могли бы дожить и до сегодня, если бы это - да и не только! - было доступно тогда…

- Сегодня операция аортокоронарного шунтирования (АКШ) действительно абсолютно доступна! Больше, чем АКШ, в мире не делается никаких операций. 

Даже хирургических вмешательств при аппендиците или холецистите много меньше. В нашем центре в день делается по три-пять АКШ. Они стали рутинными, обычными.

Мы взаимодействуем с медициной Хабаровского края. Вот летом в автоаварии пострадал молодой человек - с переломанными ногами он поступил во 2-ю краевую больницу. 

Там результаты компьютерной томографии показали, что у него произошел еще и разрыв аорты. Ортопеды-травматологи сделали свою работу, и больного в этот же день транспортировали к нам.

Мы поставили так называемый стент-графт - протез внутри аорты, чтобы она не разорвалась и пациент не умер бы от смертельного кровотечения. В этот же день перевели пациента обратно. 

Причем высокотехнологичная операция проводилась малоинвазивным путем - открытого вмешательства он не перенес бы. Сего­дня с ним всё в порядке. А без четкого взаимодействия двух клиник он мог погибнуть.

 Об учителях - с благодарностью


- Кого вы считаете своими учителями?

- На пятом курсе на кафедре хирургии нам преподавал Николай Николаевич Крылов. Человек поразительной самоорганизованности! У него всегда было очень интересно на занятиях. И на них пришло понимание, что надо идти в хирургию.

Мой первый тесть был родоначальником микрохирургии в Советском Союзе - Георгий Агасиевич Степанов, лауреат Государственной премии СССР. 

Мы много общались, и благодаря ему я стал интересоваться сосудистой хирургией, но лишь к окончанию Первого московского мединститута им. Сеченова (сейчас - Сеченовский университет) понял, что хочу заниматься именно кардиохирургией.

А дальше - академик Юрий Владимирович Белов, с которым я 10 лет проработал в Москве. Академик, Герой России, блестящий торакальный хирург Владимир Алексеевич Порханов, возглавляющий 1-ю краевую больницу в Краснодаре, профессор, доктор медицинских наук, главный кардиохирург Южного федерального округа и Краснодарского края Кирилл Олегович Барбухатти.

Юрий Владимирович, например, никогда не говорил: «Сложный случай». Предпочитал сказать «интересный». Для Владимира Алексе­евича всегда было важно пойти оперировать самого сложного больного. Это - философия профессии, тоже очень нужная наука.

Когда два года назад в нашем центре появился пациент с сочетанной проблемой аорты и легкого, я поделился этим с Владимиром Алексеевичем. И он со своей командой прилетел сюда, что называется, подставил учительское плечо, и мы вместе сделали операцию. Она длилась около 10 часов. Я очень ему благодарен!

Нужно заниматься тем, что ты умеешь и что тебе интересно. Сомневаться в чем-то, чего-то не знать - совершенно не стыдно. Известнейший кардиохирург, профессор Борис Владимирович Шабалкин, например, всегда задавал вопросы. Он спрашивал: «Разве с меня погоны из-за этого упадут?» Вопросы надо задавать - тогда ты будешь идти вперед.

Я иногда звоню своему коллеге, с которым встречались на конференциях, в Филадельфию, советуюсь, пересылаю снимки. Иногда в Ганновер… Это обычные вещи! 

Когда мы в нашем центре принимаем решения, это не значит, что мы используем только имеющийся у нас потенциал. В интересах пациента обращаемся ко всем, с кем можно посоветоваться, - для этого сейчас есть все возможности.

- Понятно теперь о «центре мечты»…

- Мечта должна быть! Нужно уметь мечтать. Если мечта будет - человек к ней идет. Будет тяжело, будет меняться путь к ней, но человек к мечте придет.