Я верю в Россию!

Сейчас многие с пессимизмом пишут о том, что происходит в российской экономике, пытаются прогнозировать, что нас ждет впереди. И практически никто вокруг не видит света, или если и видит его, то молчит. В отличие от большинства, я вижу плюсы в сложившейся ситуации и я верю и знаю, что все будет хорошо. Давайте объясню, почему.
В первую очередь, этому должна поспособствовать девальвация. Девальвация - это добро. Наш среднегодовой импорт на протяжении 2011-2013 годов составлял порядка 300 млрд. долл. в год. А сейчас импорт подорожал в 2 раза. И даже несмотря на то, что внутри страны повысились процентные ставки, а кредиты стали практически недоступными - импорт будет вытесняться. Предприниматели найдут деньги, чтобы производить продукцию для импортозамещения. Кстати, в 2014 году импорт уже упал почти на 100 млрд. долл. Все это говорит о том, что в перспективе освобождается огромная доля рынка - порядка 200 млрд. долл. - а это 12 трлн. рублей внутреннего спроса, который больше не будет удовлетворяться импортом. И это, на мой взгляд, - огромные деньги.
Далее, что касается экспорта, то, оказывается, он у нас состоит не только из продукции сырьевых отраслей. И теперь он стал рентабельнее в два раза. А это значит, что объем экспорта будет расти, потому что отечественным производителям, ориентированным на внешние рынки, стало выгоднее производить свою продукцию (например, наши самолеты Superjet, оружие и многое другое).
Приведу общеизвестный пример из прошлого. В 1998 году произошла девальвация, и экономика упала на 5,5% по итогам года. Но уже в 1999 году экономика выросла на 6,5%, а в 2000 году она выросла на невиданных 10% - такого роста экономики в России никогда не было. И это доказывает благотворное влияние девальвации национальной валюты на темпы экономического роста в условиях кризиса.
Также хочу упомянуть и о динамике цен на нефть. Наверное, ни у кого нет сомнения, что цена за баррель в ближайшем будущем поднимется и установится на отметке не менее 80 долларов. Это та цена, при которой имеет смысл инвестировать в нефтедобычу.
Поэтому давайте не будем истерить и уж тем более размышлять на тему: «Встать нам на колени сейчас или уже поздно». МЫ ВЫИГРАЕМ!
А. КОЛОМЕЕЦ,
бизнесмен.

Что делать?

В предыдущей публикации я написал, что думаю о перспективах России. А сейчас я расскажу, как сам буду реагировать на ситуацию и обстоятельства, складывающиеся вокруг. Я - застройщик, владелец строительного холдинга, и мне (если верить всему тому, что пишут) сейчас, наверное, должно быть очень тяжело. Я, вероятно, должен очень сильно переживать, паниковать и бояться будущего. Но на самом деле это не так - я в отличном настроении, я не боюсь будущего и смотрю в него с уверенностью. В нашей компании регулярно проводятся совещания - и все они посвящены одному: развитию, росту и тому, как мы будем использовать открывающиеся перед нами перспективы.
Что же мы будем делать? - Мы будем создавать вертикально интегрированный холдинг. Объясню, что это значит. Если сейчас наш бизнес заключается в том, что мы строим квартиры и продаем их, то через 3-5 месяцев мы будем сами их проектировать, мы будем производить не менее 50-60% всех потребляемых при строительстве материалов, мы будем использовать собственный парк техники (в данный момент доля собственной техники составляет 30-40%). При этом мы будем по-прежнему строить квартиры и продавать их, но при этом мы уже будем полностью, от начала и до конца, контролировать весь производственный цикл.
Для чего нам это нужно? Мы поняли, что нынешний кризис отличается от кризиса 2008 года в первую очередь механизмами реагирования на него. 2008 год научил строителей многому: застройщики стали создавать новый продукт, осваивать новые сегменты рынка, строя больше доступных квартир. Мы действовали так же.
В условиях нынешнего кризиса реакция застройщиков должна быть иной. Мы поняли, что из этого кризиса победителем выйдет тот, кто будет самым эффективным, кто снизит свою себестоимость и повысит производительность труда, - и мы будем это делать!
Кстати, с 1 января 2015 года появляется еще один усложняющий фактор на строительном рынке - после вступлений в силу изменений в российском законодательстве у нас резко уменьшится количество трудовых мигрантов из стран СНГ. Приток рабочих из соседних республик, по нашим оценкам, сократится раза в два. И это скажется на стоимости работ: по закону рынка, рабочая сила подорожает. Это также говорит о том, что мы должны увеличивать производительность труда, сокращая долю ручного труда.
Также в данный момент мы планируем создать предприятие по производству всей железобетонной продукции, блоков, на котором будут изготавливаться колонны, балки, чтобы их не нужно было лить монолитом. Также мы сейчас ведем переговоры с Москвой о покупке технологии строительства домов (в том числе высоток) из сборного железобетона.
То есть наш ответ кризису таков - не останавливаться, развиваться, становиться лучше и эффективнее! И по-прежнему - ВСЕ БУДЕТ ХОРОШО!
А. КОЛОМЕЕЦ,
бизнесмен.
(https://www.facebook.com/profile.php?id=100001081318637&fref=ts)