Знакомьтесь: предприниматели-победители-2018

Андрей Бобров, генеральный директор ООО «Хабаровский завод трубной изоляции», победитель номинации «Производство»

Андрей Бобров в 2012 году решил заняться собственным бизнесом - выпуском пенополиуретановой изоляции тепловых трубопроводов. Посмотрел, кто производит подобную продукцию на Дальнем Востоке, и решил, что ниша открыта. В результате предприятие стало самым крупным производителем трубной изоляции этого типа в ДФО. 
- Мы выигрываем 95 процентов конкурсов в округе. Наш завод принял участие практически во всех крупных строительных проектах ДФО, - говорит Андрей Александрович. - Это остров Русский, Сахалинская ГРЭС, Совгаванская ТЭЦ, Зейская ГЭС, СУЭК, жилые комплексы, к которым подводится тепло. Наша изоляция имеет наиболее долгий срок службы, она наиболее энергоэффективная (потери тепла сведены к нулю).
Персонал, который обслуживает станки, предприятие обучает самостоятельно - по таким профессиям нигде не учат. Называются работники «технологи-операторы». На предприятии работают 35 человек. Небольшая численность - результат того, что производство имеет очень высокую автоматизацию. То есть завод высокопроизводительный. И, соответственно, высокоэффективный - налоги платит хорошие, зарплату достойную. Что в том числе повлияло на победу в конкурсе «Предприниматель года».
В прошлом году завод получил диплом участника всероссийского конкурса «100 лучших товаров России», свидетельство на право использования логотипа «Наш выбор 27».
В конкурсе «Предприниматель года» Андрей Бобров принимает участие впервые. В том числе потому, что приступил к общественной работе - является членом краевого Совета по предпринимательству и Ассоциации производителей и потребителей трубопроводов и полимерной изоляции в ДФО. Победу считает достижением не столько личным, сколько всего коллектива завода. Хотя, по собственному признанию, как предприниматель думает о производстве практически всё время и считает, что времени этого в сутках слишком мало.


Ада Генцель, индивидуальный предприниматель, победитель номинации «Розничная торговля»

Индивидуальный предприниматель из Комсомольска-на-Амуре, начала свою карьеру с работы продавцом. В настоящее время она возглавляет торговую сеть из 18 предприятий, включающую кафе, столовые и магазины. Большое внимание в компании уделяется применению современных технологий в торговле, развитию материально-технической базы предприятия, проведению модернизации торгового оборудования, а также реконструкции и перепланировке помещений под требования современного дизайна. 
Под руководством Генцель сформирован коллектив профессионалов, которые в полной мере решают одну из наиболее социально значимых задач - удовлетворение потребностей населения в товарах и услугах. 
Ада Александровна - член Совета по предпринимательству при главе города, принимает активное участие в общественно-политической жизни города. Она автор социального проекта для детей города, действующего с 2012 года, - «Сказочный снежный городок», его основная составляющая - снежные горки и «дворцы», большая ёлка.


Евгений Розенталь, генеральный директор ООО «Управляющая компания «Мой дом»,  победитель номинации «ЖКХ и аренда»

Евгений Розенталь по образованию врач, кардиолог. И в сферу ЖКХ попал, можно сказать, случайно. Когда жильцы его дома попросили стать председателем ТСЖ. Это было в далёком 2003 году. Уже потом получил второе образование - Институт управления РАНХиГС по специальности «Государственное и муниципальное управление».
Идея создать управляющую компанию пришла в голову именно потому, что хотелось внедрить форму ТСЖ как можно в большем числе домов.
Поначалу в управлении было немного домов, но «сарафанное радио» передавало информацию, и на сегодня УК «Мой дом» обслуживает более 40 многоквартирных домов по всему Хабаровску, общей площадью около 300 тысяч квадратных метров.
Компания находится в числе тех, на качество услуг которых люди реже всего обращаются в контролирующие органы.
Мы предельно честно общаемся с жильцами, даём информацию о планах, как они формируются и каких расходов требуют.
Штат управляющей компании «Мой дом» - 150 человек. «Мой дом» придерживается правила: работай хорошо, и собственники утвердят тебе достойную зарплату. Поэтому коллектив в УК держится постоянный, квалифицированный, с минимальной текучестью кадров. Жильцы поддерживают свою управляющую компанию.
А недавно УК «Мой дом» обзавелась собственным сайтом для взаимодействия с клиентами и разработала мобильное приложение. Им пользуются жильцы.
Наше мобильное приложение вообще единственное в России. Мы его даже реализуем за пределами края и программное обеспечение к нему. В связи с этой работой у нас в компании есть свои программисты. С помощью мобильного приложения жильцы могут просто сфотографировать проблему и отправить в управляющую компанию. С его помощью - получать своевременные уведомления об отключении, к примеру, воды или отопления.
Мы поинтересовались у Евгения Сергеевича, не пожалел ли он, что сменил профессию врача на работу коммунальщика. «Нет, - ответил предприниматель. - Я живу своим делом, болею за него и всё время думаю, как можно ещё улучшить работу».


Виктория Орлова, генеральный директор компании «Транском», победитель номинации «Образование и досуг»

Компания обучает антитеррористической безопасности.
- Идея пришла ко мне давно, когда я работала в муниципалитете и помогала предприятиям делать паспорта антитеррористической безопасности, - вспоминает Виктория Орлова. - Я стала внимательно и широко изучать эту тему. Затем работала как финансист на опасных производствах - Хабаровском НПЗ, на «Сахалин 2» занималась охраной труда. А набравшись знаний, я предложила организовать обучение по ней для всех заинтересованных компаний и учреждений. 
Так в 2017 году я создала учебный центр, и оказалось, что он пользуется популярностью. Мы разработали свои стенды, плакаты по индивидуальному проекту с телефонами госорганов, средствами защиты в случае террактов, подобрали видеофильмы.
В числе слушателей и индивидуальные предприниматели, и более крупные компании (например «Ланит-партнёр», гостиница «Ерофей»), и торгово-развлекательные центры. Последнее время интерес стали проявлять учебные заведения. Прослушали курс машиностроительный техникум, дорожно-строительный техникум, специальное учреждение для детей с особо опасным девиантным поведением на посёлке Горького, даже частные детские сады. У нас есть материалы и по пожарной безопасности. Совместно с комитетом по труду правительства края мы в типовые программы по охране труда  добавили специальный час по антитеррористической безопасности.
Предприятие получило немало благодарностей и положительных откликов.
Кроме того, Виктория состоит в общественной организации ОПОРА России. И в её рамках проводит бесплатные семинары на ту же тему. Сейчас «Транском» работает с управлением образования, чтобы также на бесплатной основе проводить беседы в школах и детских садах по антитеррору. Министерство образования предпринимателя поддерживает. 


Сергей Кожанов, генеральный директор АО «Шелеховский комплексный леспромхоз», победитель номинации «Лесная и деревообрабатывающая промышленность»

Сергей Кожанов уже двадцать три года возглавляет предприятие, расположенное в посёлке Ягодном Комсомольского района. Это одно из самых передовых предприятий отрасли.
Когда в стране началась перестройка и многие лесозаготовительные предприятия оказались на грани банкротства, благодаря грамотной политике генерального директора ОАО «Шелеховский ЛПХ» удалось сохранить производственные мощности и коллектив профессиональных работников.
Показательно, что Шелеховский платит налог на прибыль.
Непосредственно заготовкой занимаются 350 человек. Высокую производительность обеспечивает 100-процентно механизированная заготовка. 
На лесозаготовительных участках обустроены общежития со всеми удобствами, столовые и комнаты отдыха оборудованы необходимой техникой. Чтобы привлечь в леспромхоз молодежь, в Ягодном построен жилой дом для молодых специалистов. 
В отраслевом конкурсе по итогам 2017 года Шелеховский вышел на пятое место по России. Учитывались и объём заготовки, и качество, и экономика предприятия.
Сергей Кожанов награжден медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. В 2005 году предприятие и его руководитель удостоены награды «Лидер экономики России». 


Татьяна Фёдорова, генеральный директор АО «Передвижная механизированная колонна № 83», победитель номинации «Крупный и средний бизнес»

Татьяна Фёдорова, генеральный директор АО «Передвижная механизированная колонна № 83», предприятие возглавила по настоянию коллектива в 90-е годы. И коллектив не ошибся - Татьяна Владимировна оказалась деятельным, мудрым, дальновидным руководителем.
ОАО «ПМК‑83» специализируется на трех направлениях - строительство, ремонт и содержание автомобильных дорог. Поэтому предприятию было доверено строительство одной из ключевых краевых трасс - «Автомобильная дорога Комсомольск-на-Амуре - Березовый - Амгунь - Могды - Чегдомын». И с ней успешно справились. ПМК‑83 выполняло субподрядные работы по реконструкции объекта «Автомобильная дорога Селихино - Николаевск-на-Амуре».
- Мне нравится народная мудрость: «Кто прокладывает дороги, тот прокладывает дорогу в будущее», - говорит Фёдорова. - Чтобы идти в ногу со временем, наращивать и расширять сферу деятельности, на предприятии постоянно обновляется парк дорожно-строительной техники. Приобретаются новые машины и механизмы. В 2015 году приобретена новая дробильная установка, асфальтобетонный завод NIKKO. Регулярно отслеживаются и внедряются новинки в оборудовании и инструментах, для поддержания организации на высоком технологическом уровне.
Объём работ растёт и за счёт того, что принимаем участие в аукционах и конкурсах, выигрываем и расширяем производственную деятельность.
Костяк предприятия сформировался давно. Порядка 40 процентов кадров работает по 15-20 лет. В основном это жители Комсомольского, Амурского районов. Пополняется коллектив квалифицированными механизаторами со всего Дальнего Востока. В том числе и молодыми. ПМК традиционно принимает на практику учащихся и студентов - сварщиков, слесарей, механизаторов, экскаваторщиков. Тех, кто проявляет себя, посылает получить более высокое образование в вузы и техникумы.


Татьяна Гувва, генеральный директор ООО «Поликлиника №1», победитель номинации «Успешный старт»

За плечами Татьяны Гуввы более 30 лет врачебной практики. С 2012 года работала главным врачом в одной из частных клиник Хабаровска. А в конце мая будет год, как открыла свою клинику.
Татьяна Львовна признается, что открытие своей клиники не решение одного дня, а смысл всей её жизни.  
 - У меня было своё видение и принципы, и я хотела открыть клинику, которая соответствовала бы моим представлениям о том, каким должно быть медицинское обслуживание. В нашей поликлинике принимают большинство узкоспециализированных врачей. Проводим плацентарную терапию, для этого мы заключили договор с Москвой - там обучаются наши специалисты и закупаем препараты, минуя всех посредников. 
Совсем недавно Татьяна Львовна подписала  договор о сотрудничестве с одной из клиник Кореи.  
Татьяна Львовна считает, что этот бизнес можно считать семейным. Сын помог ей приобрести дорогостоящее оборудование, огромная поддержка от мужа, который также помогает управлять финансами. Поликлинике всего год. Впереди много планов по расширению спектра услуг, внедрению новых технологий. 


Юрий Колбин, учредитель ООО СНК ПС «Инженерно-технический центр подъёмно-транспортные механизмы», победитель номинации «Ремонт и техническое обслуживание»

Юрий Колбин возглавляет специализированную многопрофильную компанию в области подъёмных механизмов.
В состав компании вошло НОУ дополнительного профобразования «Учебный пункт ИТЦ ПТМ». А совсем недавно компания занялась производством  колёсных подъёмных кранов на базе вездеходного шасси КамАЗ. Это первое подобное предприятие на Дальнем Востоке.
- После окончания Хабаровского политехнического института я 18 лет проработал на крупном предприятии «Управление механизации» в Хабаровске, - говорит Юрий Владимирович, - и затем уже создал собственное предприятие. Всегда мечтал о собственном производстве. И мечта осуществилась. Хотя бы на уровне сборочного производства.
Краны, находящиеся в парке предприятия, строили и строят массу известных объектов, среди которых - храм Серафима Саровского, кардиологический центр в Хабаровске.
Особая гордость - первый в России «Центр оценки квалификаций» (ЦОК) в области подъемных сооружений. Этому открытию предшествовала огромная работа по подготовке документов, обучению и аттестации экспертов. В июне 2017 года мы успешно прошли аккредитацию. Теперь подтверждаем 57 квалификаций.
В планах предприятия - увеличение объема выпуска новых автомобильных кранов, а также создание склада готовой продукции всех крановых заводов России, чтобы с ними можно было наглядно ознакомиться в Дальневосточном регионе, так как проектов ДВ региона много, а краны - это то, без чего не обходится ни одна стройка.


Игорь Матвеев, индивидуальный предприниматель, победитель номинации «Народный предприниматель»

Игорь Матвеев, индивидуальный предприниматель, создатель интернет-магазин для мам «Хаб ляля». Этот бизнес организовали шесть лет назад. Ждали третьего ребёнка. 
Торговлей, тем более через Интернет, Игорь Матвеев никогда раньше не занимался. По специальности он учитель физкультуры, 10 лет работал судебным приставом, а жена - подполковник милиции в отставке. Конечно, волновались, вложив в дело собственные сбережения. Но они окупились. Женщины оценили идею. Возможность за две-три тысячи приобрести несколько вещей, качественных, отечественного производства привлекла массу покупателей. Низкая цена была обеспечена выходом на непосредственных производителей, которые давали предпринимателям хорошую оптовую скидку. Таких производителей нашлось порядка 20. Наценку же семья делала минимальную, решив работать с оборота. Опять же форма интернет-торговли не требовала затрат на аренду помещения, набор сотрудников. Всё привозит сам предприниматель на дом.
У предпринимателя есть награда за поддержку отечественного производителя - от Фонда поддержки предпринимательских инициатив. Это медаль «За вклад в обеспечение экономической безопасности России».
Но главное - осознание социальной значимости проекта.
Занимается народный предприниматель и благотворительностью - поддерживает детей-сирот.


Владимир Шаповал, генеральный директор АО «Дальтрансуголь», победитель номинации «Благотворительность»

Предприятие входит в пятёрку крупнейших налогоплательщиков региона. Благодаря его активной гражданской позиции «Дальтрансуголь» активно участвует в благотворительных акциях, вкладывает немалые средства в социальные проекты.
Только в 2017 году предприятие профинансировало реконструкцию стадиона Дворца спорта им. Г.А. Маркевича, спонсировала проведение хоккейного турнира, закупило автобус для комдетских спортивных команд. В посёлке Токи провело ремонт школы, помогло в ремонте детского сада. Детские коллективы района благодаря спонсорству «Дальтрансугля» смогли участвовать в фестивалях и конкурсах. Всего было профинснсировано более 20 благотворительных мероприятий.


Владислав Стефаненко, генеральный директор ООО «Геостройизыскания», победитель номинации «Оптовая торговля»

Владислав Стефаненко занимается продукцией отнюдь не самого широкого потребления. Его предприятие более 10 лет снабжает строителей Дальнего Востока геодезическим оборудованием - нивелирами, теодолитами, тахеометрами, GPS-оборудованием и многими иными приборами.
- По первому образованию я маркшейдер. Второе высшее образование у меня - землеустройство. И до 2005 года работал по специальности, возглавлял изыскательские партии. А далее решил открыть собственное дело. В той области, которую хорошо знал.
Наша компания сегодня охватывает более 50 процентов рынка Дальнего Востока. 
Коллектив - восемь молодых профессионалов, выпускники местных вузов. В частности - ТОГУ. Каждый сотрудник может выполнить работу за любого другого. В России такое встречается редко. Но и заработная плата сотрудников  достойная, хорошая система мотивации. Мы регулярно обучаем своих сотрудников. У нас большой дополнительный социальный пакет. 
Среди компаний нашего типа в России идёт негласное соревнование. И мы его выигрываем. По финансовым, в основном, показателям.
В последнее время Владислав Стефаненко задумал особый проект - «Цифровой город». Это решение, позволяющее совместить лазерное сканирование с беспилотной аэрофотосъёмкой и получить модель городского пространства с точностью до 1,5-2 сантиметров.
- Мы предлагаем муниципалитетам сделать 3-D-модель города - реальную. С её помощью можно определить площадь покрытия, которую необходимо отремонтировать в каждом городском дворе, на каждом участке дороги. Можно посчитать, сколько это потребует денег. Можно посмотреть, правильно ли стоят светофорные объекты. Можно отследить всю неучтённую землю, весь объём самозахвата, всё незаконное строительство. В этой модели видно, насколько реальна безбарьерная среда. Если бы у нас была такая модель, мы бы легче справились с проблемами затопления во время наводнения. На ней видно, куда в первую очередь побежал бы Амур. И так далее. 


Алина Корчева, генеральный директор компании «ЁСИТИ», победитель номинации  «Молодой предприниматель»

А в эту компанию Алина Корчева пришла по приглашению её непосредственного учредителя.  Вначале выполняла обязанности менеджера по работе с клиентами, разбиралась с документацией, вникала в особенности функционирования предприятия. Сегодня она - генеральный директор.  
Компания изготавливает детские и спортивные площадки. Заводы расположены в Хабаровске и Комсомольске-на-Амуре.  
Заявки поступают и из других регионов, поэтому компания планирует выходить на рынок России.
«ЁСИТИ» совместно с ХРОО «Федерация молодежной культуры» реализует проект «Не исключение» - строит первую в Хабаровске открытую площадку для детей с ограниченными возможностями здоровья. 
Благодаря целеустремленности и высокой работоспособности Алины Юрьевны в 2017 году на предприятии открыто 17 новых рабочих мест, одержана победа в региональном этапе Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель» в номинации «Социальный бизнес года». Кроме того, Корчева является членом комитета по развитию промышленности Совета по предпринимательству Хабаровского края. 


Син Дон Сон, генеральный директор ООО «Телефонная компания «Востоктелеком», победитель номинации «Информационные технологии и связь»

Син Дон Сон в этой компании работает уже 25 лет. Прошёл путь от рядового инженера. Так что дело своё знает досконально.
- Мы начинали как альтернативный оператор связи, - рассказывает Син Дон Сон. - В 1990-е годы городской телефон был для многих недоступен - очереди были колоссальные. Мы дали людям телефоны. В основном в Северном микрорайоне. А в конце 90-х освоили новое направление - Интернет. Затем - ещё одну услугу - цифровое телевидение. Для бизнеса формируем локальные сети для передачи данных. Организуем цифровые каналы связи. В итоге сегодня у «Востоктелекома» порядка 40 тысяч клиентов.
Численность сотрудников компании - порядка 80 человек. В основном это люди, имеющие профессиональное образование, высшее. Зарплата в компании достойная, весь положенный социальный пакет выполняется.
Компания экономически эффективная, налогов платит много во все бюджеты. В том числе налог с прибыли. Оказываем и спонсорскую помощь.
Себя Син Дон Сон чувствует больше предпринимателем, чем администратором. Чтобы компания держалась на плаву, развивалась, постоянно приходится конкурировать, искать новые направления деятельности, закупать новое оборудование. Инвестиции компании в модернизацию ежегодно минимум 30 миллионов рублей.
В конкурсе «Предприниматель года» руководитель участвует впервые. Главным образом, чтобы подчеркнуть, что в Хабаровске есть не только крупные федеральные операторы связи, но и свой, местный. 
Интересно, что жители Хабаровска, получившие городской телефон «Востоктелекома», до сих пор остаются его абонентами. Сегодня таковых 17 тысяч. Телефонизация продолжается. Сегодня увеличивается доля юридических лиц, которых компания обеспечивает стационарной связью. Участвует компания и в госзакупках. А для «силовых структур» «Востоктелеком» организует закрытые каналы связи, передачи данных.


Марина Ус, генеральный директор ООО «Аквамарин», победитель номинации «Туризм»

10 лет назад все началось с желания Марины работать в туристическом бизнесе. Она решила делать визы тем, кто хочет отправиться в самостоятельное путешествие за границу. 
- Работать я начала как раз в то время, когда набирал популярность самостоятельный туризм. И людям нужны были визы. 10 лет назад моя небольшая компания была единственной узкоспециализирующейся на визах. 
Сегодня визовый центр оказывает широкий перечень услуг, необходимый клиентам. Компания занимается оформлением консульской легализации документов, переводом документов, страхованием, бронированием туров для отдыха за рубежом. А скоро в «Аквамарине» будет разработано экскурсионное обслуживание по городу. 
 - Во время наводнения в 2013 году мы продолжали работать. Всё было затоплено, до офиса добирались на лодках, а в консульства наших специалистов возили на специальных машинах. Мы делали всё возможное, чтобы клиенты смогли улететь, вовремя получить документы.  
В визовом центре работают 12 человек.  Причем текучки кадров здесь нет. За 10 лет существования компании из неё ушли всего два сотрудника. 


Ирина Татаринцева, индивидуальный предприниматель, победитель номинации «Общественное питание и гостеприимство»

 Ирина - индивидуальный предприниматель из Бикинского района. Начала предпринимательскую деятельность с продаж через вендинговые автоматы. В 2014 году в Бикине эта ниша была не занята, а Ирина всегда знала, что откроет своё дело. Поэтому решила начать с того, что понятно и требует небольших вложений. Попутно она училась по направлению «Розничная торговля и общественное питание». В 2015 году было решено строить отель. 
- В город приезжает много людей в командировки, и гостиницы нужны. В самом начале меня поддерживали родители.  Также я общалась с теми, кто уже организовал свой гостиничный бизнес, просила советов. По некоторым экономическим вопросам обращалась к преподавателям, у которых училась. 
Ирина признается, что вначале были страхи и опасения за успешность дела.  Всё-таки город маленький, вдруг клиентов будет мало. Но она пошла на этот риск и не прогадала. В 2015 году открылся отель «Ажур» на 10 номеров по временному размещению. А в августе 2017 предприниматель для удобства гостей открыла в соседнем здании кафе «Винегрет». 
 - Сейчас всё стабильно, работа в гостинице уже отлажена и не требует  моего постоянного внимания. Поэтому все силы направлены на развитие кафе. Изначально мы открывали его для гостей отеля, но рядом есть и офисные здания, поэтому посетители есть всегда. 
В 2017 году «Ажуру» была присвоена категория  3 звезды. Отель такого уровня стал единственным в районе. 
В своей работе Ирина руководствуется принципом: «Делай, как для себя». Так её воспитывали родители: если уж взялся за что-то, делай это так, чтобы самому нравилось.
 - Поэтому, когда строила гостиницу и создавала в ней условия, оценивала по себе - захотела бы я здесь остановиться? А в этом кафе захотелось бы мне покушать? Цель была не просто заработать деньги, но и создать комфортные условия для людей. Сейчас я получаю массу положительных отзывов как напрямую от наших клиентов, так и в Интернете. Значит, мы не зря стараемся. 
    Кроме того, Ирина Владимировна участвует в краевых и районных мероприятиях, конференциях, является членом совета по предпринимательству при главе Бикинского муниципального района, оказывает спонсорскую помощь.


Владимир Рыбалко, генеральный директор ООО «Пиранья», победитель номинации «Здравоохранение»

Владимир Рыбалко руководит известной в Хабаровске и крае зубной клиникой.
Её главная особенность - передвижная стоматологическая помощь жителям отдалённых населённых пунктов края. За последние годы специализированный автобус, оборудованный современной техникой, рентгеном, с опытным врачом, медсестрой объехал такие места, как Полётное, Маго, Чля, Многовершинный, Берёзовый, Полины Осипенко, Херпучи, Аннинские Воды, Николаевск, Циммермановка, Де-Кастри и многие другие.
Участвовать в конкурсе «Предприниматель года» Владимир Рыбалко посчитал уместным только после того, как занялся общественной работой - стал председателем комитета по развитию частной системы здравоохранения в краевом Совете по предпринимательству и улучшению инвестклимата. Активно настраивает взаимодействие между властью и бизнесом в сфере здравоохранения, развивает конкуренцию между частной, в том числе высокотехнологичной медициной и государственными учреждениями.
А вообще-то предприятие своё Рыбалко создал ровно 10 лет назад. До этого работал стоматологом, заведовал отделением в государственной клинике. Частную клинику создал для реализации своих идей, в первую очередь создания мобильного стоматологического комплекса. С 2014 года такой комплекс, лицензированный, выполняет свою работу. Причём лично Рыбалко выезжает с ним в отдалённые населённые пункты. Недавно побывал, например, в Троицком не только как врач, но и как водитель, имеющий соответствующую категорию С. По собственному признанию, Владимир Викторович больше чувствует себя врачом, нежели предпринимателем. С утра до вечера лечит пациентов, оттачивает мастерство. А предпринимательство - уже с вечера до ночи.
Всего в «Пиранье» трудоустроено 26 человек, главным образом выпускники ДВМГУ. Зарплата у докторов достойная. Кроме обычной помощи, специализируется клиника на имплантации зубов. Врачи прошли обучение у корейских специалистов.
- Открыть своё дело было непросто, - говорит Рыбалко. - Поначалу оборудование закупалось на заёмные средства. Затем развитие шло уже на свои заработанные деньги. В том числе на заработанное был закуплен и передвижной стоматологический комплекс. Предприятие работает эффективно, налог на прибыль выплачиватся регулярно.


Александр Булдаков, генеральный директор ООО «Троицкий рыбоперерабатывающий комплекс», победитель номинации «Рыбное хозяйство»

Занимался добычей рыбы и о собственном предприятии не задумывался. Однако толчком для строительства завода стал 166-й федеральный закон о рыболовстве.
- Чтобы на конкурсной основе выигрывать промысловые участки, необходимо иметь береговые предприятия. Поэтому было создано предприятие в Нанайском районе. А сейчас мы открываем филиалы в Николаевске-на-Амуре, селе им. П. Осипенко, Ванино. Заводы находятся в различной стадии готовности, ведется строительство.
Троицкий рыбоперерабатывающий комплекс выпускает не только потрошенную охлажденную рыбу, но и рыбные деликатесы, полуфабрикаты. За рецептурой новых блюд обращаются к нанайской кухне.  
Троицкий завод модернизируется каждый год, открываются новые цеха.  У нас есть кулинарный цех,  цех по производству полуфабрикатов, скоро откроем цеха сушки и вялки. Все они уже механизированы, закуплено современное оборудование с высокой производительностью.  
В высокий сезон добычи рыбы на предприятии работают 50 человек. С открытием строящихся филиалов штат сотрудников существенно увеличится.
Продукцию из Троицкого, помимо Хабаровского края, везут в  Москву, Краснодар, Новосибирск, Чету, Якутию, Благовещенск и Владивосток. Осуществляет предприятие поставки на экспорт в КНР. 
В планах предпринимателя не только увеличение производства и дальнейшая автоматизация труда, но и строительство розничной сети магазинов, продвижение товара на рынки Западной России.
Александр Геннадьевич отмечен почетными грамотами правительства края, является одним из руководителей и членом нескольких общественных объединений, постоянным организатором и спонсором турниров по боксу. 


Мария Маслова, индивидуальный предприниматель, победитель в номинации «Услуги»

- Этот бизнес мы открыли совместно с супругом, когда я ушла в декретный отпуск. Мы профессиональные бизнес-тренеры, работали, а супруг продолжает работать, в крупных компаниях, вели проекты. И решили открыть своё дело, расширить профессиональные навыки, опробовать на себе, как создается бизнес, - говорит Маслова. - Выбор пал на прачечную самообслуживания. Мы взяли обычный потребительский кредит и открыли свою первую прачечную. Целевой аудиторией считали студентов, гостей города, тех, у кого сломалась стиральная машинка. 
Спектр услуг постоянно расширяется. Сегодня в прачечной можно постирать, высушить и погладить белье. Приносят сюда также крупногабаритные вещи, которые не помещаются в обычные стиральные машины. Обслуживают в прачечных и крупных корпоративных клиентов. 


Егор Кузнецов, генеральный директор ООО «Творческая архитектурно-проектная мастерская «Тандем-К», победитель номинации «Строительство и архитектура»

Занимается строительным проектированием. Здесь делают проекты «под ключ». Компания обеспечивает полное сопровождение проекта на всех стадия реализации, начиная с момента, когда заказчик получил земельный участок. Здесь создают эскизы, проводят инженерные изыскания, осуществляют экспертизу проектной документации, проводят согласование с органами местного самоуправления и сетедержателями, занимаются получением разрешения на строительство и открытием ордера на земляные работы. Полное сопровождение клиента на всех этапах до ввода объекта в эксплуатацию. 
- Мы получаем от заказчика доверенность и далее делаем всю работу сами. Ведь какой смысл в готовом проекте, если нет разрешения на строительство? Поэтому мы оказываем широкий спектр услуг по принципу «одного окна».  Мы ограждаем заказчика от проблем и лишней волокиты и делаем всю работу за него. 
Егор Александрович обучался по специальности «Промышленное и гражданское строительство». Затем год работал в строительной организации, увидел, как устроен этот бизнес, и решил, что может сделать лучше.  Открыл свою компанию. Начиналось всё с одной услуги -  проектирование. Первые заказы были связаны с перепроектировкой. Постепенно открывались новые направления в этом бизнесе, увеличивался штат сотрудников. Сегодня в «Тандем-К»  работают более 60 сотрудников. Мастерской разработано более 850 проектов, которые воплощены в Хабаровске, Комсомольске-на-Амуре, Амурске, на Сахалине. 
Кузнецов не только успешный руководитель, но и деятель науки. Имеет зарегистрированные патенты и ряд научных трудов.  Преподавал в Комсомольском-на-Амуре государственном университете, заканчивает обучение в аспирантуре. 


Дмитрий Горюнов, индивидуальный предприниматель, победитель номинации «Сельское хозяйство»

Фермер работает на земле уже более четверти века. Он глава крестьянского хозяйства, основанного в 1991 году в Вяземском районе. Его семья возделывает земли площадью в тысячу гектаров. В основном сеют сою, кукурузу и зерновые - овес, пшеницу. В 2015 году предприниматель разработал инвестиционный проект по производству комбикормов. При поддержке краевых органов власти глава хозяйства приобрел технику и оборудование, построил помещение для установки комбикормового модуля и зерносушилки. Сейчас подготовительный этап завершен, и ведется  работа  по запуску производственного процесса.
 - У нас тысяча гектаров, из них 60% занимает соя и 40% - остальные культуры. Их необходимо чередовать, чтобы сохранять севооборот. Но мы также ориентируемся на спрос. К примеру, район у нас сельскохозяйственный, люди заводят скотину. От кроликов до крупного рогатого скота. Однако в проекте предусмотрено  добавление премиксов и витаминов. Интерес к нашей продукции есть у крупных предпринимателей из Хабаровского района и у населения нашего района. Сейчас просчитываем стоимость кормов и решаем вопросы логистики. Продаем также зерно. К примеру, у нас есть покупатели, которые берут большие объемы для отправки на Запад или в Китай. Сою практически всю распродаем в Хабаровском крае либо возим в ЕАО. 
Трудятся под началом Дмитрия Юрьевича 11 человек, работает также приходящая медицинская сестра. А с началом посевных работ открыто одно сезонное место сроком на 6 месяцев.
За четверть века хозяйство претерпевало немало трудностей, изменений законодательства и экономических условий. В 90-е пришлось перерегистрироваться как ИП, а с 2004 была возможность оформить крестьянское (фермерское) хозяйство. 
Глава хозяйства активно пользуется поддержкой краевых властей, участвует в различных программах, направленных на развитие сельского хозяйства. 
 - С 2012 года действовала сильная программа по линии минсельхоза Хабаровского края. Она была направлена на обновление основных фондов. Мы не упустили эту возможность и  на 100% обновили основные фонды. 


Сергей Турбов, генеральный директор ООО «Дальавтотранс», победитель номинации «Транспорт»

До того, как возглавить компанию, Сергей Турбов работал в ней с 2006 года заместителем по безопасности дорожного движения. А в 2014 году стал генеральным директором. Сегодня в автопарке «Дальавтотранс» 30 единиц техники. Перевозки осуществляют по трем городским маршрутам. Предприятие стремится соответствовать новым требованиям законодательства,  регулярно обновляет парк. Недавно было закуплено четыре новых автобуса. Сергей Владимирович отмечает, что конкуренция на рынке пассажирских перевозок высока, но благодаря большому опыту и знанию отрасли удается сохранять  эффективность предприятия. 
Турбов  - инициативный член различных общественных объединений предпринимателей.
Отмечен наградами «Лидер отрасли», золотой медалью международного конкурса «ГЕММА-2016», почетной грамотой главы г. Комсомольска-на-Амуре, благодарностью министра транспорта Российской Федерации. Предприятие включено в национальный реестр «Ведущие перевозки России».