С непохожими чувствами покидали эту коллегию руководители государственных и частных сельхозпредприятий. Анализ итогов года, что был сделан, безусловно, важен, но как урок на будущее. Подготовка к предстоящей посевной, к сенокосу, думается, еще важнее. Здесь никому не хочется допустить досадных промашек. И отсеяться в срок, и надои «подтянуть», и коровок на пастбища вывести без волокиты.

Многих селян волновало другое: а какова будет бюджетная поддержка товаропроизводителей, ее объем, адресность, условия предоставления? Последнее, собственно, и стало главным нервом коллегии. Впервые было заявлено, что «государственник» и частник станут получать субсидии на разных условиях.

К примеру, из краевого бюджета на проведение сева и заготовки кормов выделяется 117 млн. рублей. Немалые суммы ассигнованы в виде дотации на реализацию молока. Наш край один из первых в России стал использовать такую форму поддержки села, практически лишившегося федеральной помощи. Это инициатива помогла - и помогает! - удерживать хозяйства на плаву. Нашему примеру последовала Амурская область: с этого года там на каждый литр молока добавка из областного бюджета составила 1 рубль 50 коп., а те животноводы, кто надоит от каждой буренки свыше 2000 кг молока в год, получат доплату еще по 50 копеек. Для области, потерявшей 1 млн. гектаров пашни, уйму скота, - это, похоже, последняя соломинка, которая не даст окончательно «загнуться» сельскохозяйственной житнице Дальнего Востока. Что характерно, финансовое «плечо» власть подставляет всем производителям, независимо от их форм собственности.

Мы в крае эту «левую болезнь», похоже, пережили. И власть хотела бы распоряжаться деньгами налогоплательщика более рачительно. С этого года порядок выплат дотаций и компенсаций несколько изменен. Специалисты крайагропромкомитета говорят, что в более выгодном положении должны оказаться «государственники». Они их получат на безвозмездной основе. А вот частникам, если они захотят взять, скажем, бюджетную ссуду под пять процентов (на те же цели), придется не только искать залог или поручителя, но и возвращать ее. Логика крайагропромкомитета тут одна: раньше раздавали всем сестрам по серьгам, частники же, заработав прибыль, львиную долю которой как раз и составляли именно дотации (денежки налогоплательщиков), ни с кем ею не делились. Теперь-де пусть подумают: менять ли им статус или работать еще интенсивнее.

Директор ОАО «Соболевское» В. Суслов, чей коллектив не захотел в очередной раз менять вывеску, отказываться от земельных паев и т.д., уезжал с коллегии в грусти и тоске. Ему-то, в вяземской глубинке, такой поворот дел сулит мало что хорошего. Задумался и Ю. Чичик из ОАО «Краснореченское». Здесь производят четвертую часть молока в крае. ОАО входит в число 300 лучших сельхозпредприятий России. Теперь, говорит руководитель, придется сворачивать и фермы, и пахоту. А куда деваться? И первые на заклание - филиалы в селах Глебово и Видное. Не сладко, похоже, придется и другим единоличникам. Но такова жизнь: крутись, частник, ищи резервы...

Борис ФЕДОСЕНКО.