«Дальневосточный Алекс» 25 лет «на посту»

Костяк коллектива «Дальневосточного Алекса» давно сложился

Двадцать пять лет назад в Хабаровске появилось первое частное охранное предприятие - «Дальневосточный Алекс». Организовал его профессиональный сотрудник внутренних войск в отставке Андрей Кудряшов. За двадцать пять лет из небольшого агентства, сочетавшего охранную и детективную деятельность, наш «Алекс» превратился в группу предприятий, где сегодня работают десятки лицензированных охранников.
Основной заказчик «Алекса» - предприятия РЖД, Дальневосточный университет путей сообщения, муниципальное образование «Бычиха», ряд малых и средних предприятий.
О том, как изменились за эти 25 лет сами ЧОПы и как менялось отношение к ним бизнеса и государства, мы говорили с Андреем Кудряшовым накануне юбилейной даты.
- За 25 лет охранный бизнес изменился существенно и в лучшую сторону, - говорит Андрей Кудряшов. - В самом начале в ЧОПы кинулось много бывших «силовиков»: военные, милиционеры, сотрудники госбезопасности, которые были уволены из своих ведомств по отрицательным мотивам. Но поскольку этот вид бизнеса всё время был под жёстким контролем МВД, которое относилось к нему, прямо скажем, ревностно-пристрастно, охранные предприятия постепенно стали цивилизованными. Особую роль сыграла жёсткая регламентация - лицензионно-разрешительная система. Мы стали тщательнее проверять тех, кто нанимается на работу. В результате сейчас совсем другая картина. Основной контингент частных охранных структур - молодые «силовые» пенсионеры 35-40 лет. В группе предприятий «Дальневосточный Алекс» есть мастера спорта, люди, прошедшие Афганистан, бывшие пограничники - то есть специалисты, у которых и с сообразительностью всё нормально, и с ответственностью.
Руководители предприятий, в том числе серьёзных, это хорошо понимают. Не случайно за эти годы мы «стояли» и в ОДУ Востока, и в уже упомянутом международном авиатерминале, и в одном из крупнейших вузов края. Ранее охраняли большинство знаковых краевых строек - и онкоцентр, и храмы.
Однако каковы бы ни были успехи и заслуги частной охраны, для государства она так и осталась неким инородным телом. Почему-то там, куда большее доверие вызывают государственные структуры. Особенно эта тенденция усилилась в последние годы. Понятно, что это связано с проявлениями терроризма. Но лично мне не понятно, чем лучше ведомственная или вневедомственная охрана или ФГУП, нежели частное предприятие, во главе которого стоят профессионалы. Более того, практика показывает, что терракты происходят в тех местах, где работают именно государственные структуры.
В начале 90-х годов в крае появились иностранные инвесторы, которые больше доверяли именно частным охранным структурам. Так японская компания «Тайсей», строившая международный авиатерминал, выбрала нас охранять свою стройку. Видимо, работали мы хорошо, поэтому потом «Дальневосточный Алекс» пригласили охранять имущество терминала. За эти 18 лет было много чего. Мы «прошли» малиновые пиджаки, валютчиков, проституток, братву, которая не понимала, почему японцы никому не платят. Воевали с ними в теснейшем контакте с ЛОВД на транспорте.
Теперь в связи с террористической опасностью решено, что аэропорты может охранять только государственная структура. Очевидно, это будет либо служба авиационной безопасности, либо вневедомственная охрана.
Несколько лет наше предприятие обеспечивало охрану другого иностранного предприятия - «Римбунан Хиджау». Сотрудничество прекратилось в связи с финансовыми сложностями этой компании. А вообще, ни в одной стране платной милиции, вроде нашей вневедомственной охраны, нет. Даже общепризнанные израильские службы авиационной безопасности все частные.
Особый разговор о тендерах на получение государственного контракта. Моё мнение: именно этот закон экономически «убивает» охранный бизнес, поскольку изначально нацелен не на выбор лучшей, профессиональной компании, а на некий якобы «бюджетный» вариант, который по факту приводит к устранению профессионалов из охраны, к возрождению старых добрых ВОХР, состоящих из немощных пожилых людей, не обеспеченных ни оружием, ни современными охранными системами. Мы постоянно участвуем в тендерах, и то, что происходит в этой сфере, иной раз просто не укладывается в рамки разумного. Речь, к примеру, идёт об охране бывшего военного городка. Начальная цена контракта на год - два миллиона рублей. Нормальная цена, позволяющая и зарплаты не «серые» людям платить, и социальные обязательства выполнять. С бухгалтером просчитали все варианты - до 1600 можно «спускаться». Прибыли не будет, но останется нормальная зарплата. А выиграла тендер фирма, предложившая … 240 тысяч рублей. Спрашиваю: как можно за эти деньги год охранять такой крупный объект? За эти деньги даже одного человека не выставить. Видеокамеры поставить? Так там электричества нет. Получается не экономия госсредств, а профанация.
Сегодня заказчик выставляет контракт, к примеру, по 60 рублей за человекочас. Это 10-12 тысяч рублей в месяц. Чтобы выиграть контракт, охранные предприятия вынуждены соглашаться с этими неадекватно низкими ценами, что выливается впоследствии в вымывание из числа охранников высококлассных специалистов. Многие компании попросту уже нанимают на работу выходцев из азиатских республик бывшего СССР, которые только и согласны на те зарплатные условия, что могут позволить себе охранные компании, «выигравшие» государственный или полугосударственный контракт.
В общем, они делают вид, что платят, а охранные структуры делают вид, что охраняют. Недавно был в одном уважаемом медицинском учреждении. Охранник - милая пожилая женщина в тапочках. Она не то что задержать преступника не сможет, она от него даже не убежит.
С другой стороны, чтобы получить крупный контракт по тендеру, нужно положить крупную сумму на счёт и ещё более крупную в обеспечение выполнения контракта. Кто может выполнить подобные условия? Мало кто. Такие фирмы, как наша, в состоянии «обеспечить» участие в двух-трёх крупных тендерах. Менее солидные вообще не участвуют в конкурсах. Сегодня ставится вопрос о том, чтобы при проведении конкурсов учитывалась репутация фирмы. Это существенно снизило бы финансовое бремя, которое несут компании вроде нашей. Разумно требовать залог у тех, кто ещё никак себя не показал. Но если фирма годами безупречно выполняла свои обязательства, к чему требовать с неё залог по контракту. Чем выше стоимость контракта, тем выше залог. Это существенно бьёт по финансовому состоянию компаний вроде нашей.
Последнее время началась «практика» элементарного невыполнения заказчиками своих обязательств. К примеру, санаторий «Уссури», который расторг с нами договор на охрану, должен предприятию порядка миллиона рублей. И выплачивать иначе, чем по решению суда, не собирается. Суд мы выиграем, но люди остались без заработной платы.
Особый разговор об охране объектов культуры. Там цена охраны составляет даже не 60, а 40 рублей за человекочас. Мы не пошли на эти конкурсы. За эти деньги невозможно даже видимость охраны создать. Если государство заинтересовано в безопасности, оно должно более адекватно относиться к этому вопросу. Пока то, что происходит со стоимостью услуг охраны, на мой взгляд, можно назвать вредительством.
Конечно, частные охранные предприятия создавались не для того, чтобы обеспечивать безопасность каких-то особых объектов. Для нарождающегося среднего класса, для малого и среднего бизнеса.
Прошли годы. Бизнес постоянно находится в стрессовой ситуации, в бесконечных кризисах, в систуации выживания. И обеспечить качественную охрану ему иной раз просто не под силу.
Соответственно, сворачивается и охранный бизнес. Мало кто думает уже о прибыли. Сегодня задача - попробовать выжить.
- Тем не менее, группа компаний «Дальневосточный Алекс» обеспечивает работой десятки лицензированных охранников…
- Мы очень рады тому, что с нами остаются наши многолетние партнёры. Такие, как Дальневосточный университет путей сообщения, подразделения железной дороги, муниципальное образование посёлка Бычиха.
У меня не возникает мысли заняться иным бизнесом. Всё же изначально я 12 лет отработал во внутренних войсках, и судьба моя связана с обеспечением безопасности. Будем надеяться, что экономическая ситуация изменится к лучшему, с конкурсами разберутся, и тогда наш опыт и профессионализм будут востребованы в адекватных масштабах.
Подготовила
Раиса ПАЛЕЙ.
Фото Натальи КИРЕЕВОЙ.