Хабаровский «Водоканал»: энергии меньше, экономия больше

Хабаровский «Водоканал» ежесуточно вырабатывает около 130 тысяч кубометров чистой воды. На обеспечение города таким объемом жизненно необходимого ресурса предприятию требуется огромное количество электроэнергии. Как ее экономно расходовать - над этой проблемой руководство предприятия работает уже давно.
В последние годы в среднем ежемесячно хабаровский водоканал потребляет 8,5 млн. кВт*ч. Сюда входят не только само производство питьевой воды и её поставка потребителю, но и последующая очистка сточных вод. Поэтому предприятие крайне заинтересовано в оптимизации энергопотребления без потери производительных мощностей. Решить вопрос в принципе могут энергосберегающие технологии, применяемые сегодня повсеместно. Однако прежде чем с их помощью сэкономить, нужно хорошенько в них вложиться.
В МУП «Водоканал» подсчитали, что модернизация насосной станции и установка энергосберегающего оборудования обойдется в 29,25 млн. рублей. А срок окупаемости, по предварительным расчетам, был определен в 3 года. На предприятии решили, что игра стоит свеч и сэкономленные, пускай и в перспективе, средства значительно превзойдут затраты. Вложили собственные средства в энергосберегающее оборудование, и сегодня, спустя полгода, уже ясно, что оно полностью окупится за один год и пять месяцев.
- Для нас наиболее эффективной с точки зрения применения энергосберегающего оборудования оказалась установка станции частотного управления. Она расположена на первом подъеме и подает воду с Амура на головные водоочистные сооружения водопровода. Здесь мы не только экономим электроэнергию, но и оптимизируем сам технологический процесс. Теперь подача воды происходит автоматизировано и под четким контролем, - говорит Игорь Селезнёв, главный энергетик МУП «Водоканал».
Принципиальное отличие новой системы в том, что теперь мощность работы электродвигателей насосных агрегатов напрямую зависит от необходимого количества воды.
- То есть раньше насос работал на максимальных оборотах, выдавая максимальную производительность и напор, что приводило к быстрому их износу и частым поломкам. Теперь же объемы подаваемой воды регулируются в зависимости от нужд города. Если ночью потребность в воде резко снижается, то больше не нужно использовать запорную арматуру и перекрывать воду, в то время как насос продолжает работать на полную мощность. Идет частотное регулирование скорости вращения двигателя. В данный момент задвижка открыта полностью, и, уменьшив число оборотов двигателя, мы получаем необходимый расход, который определяется самим потребителем, - объясняет Александр Попов, специалист ООО «Сибирь Мехатроника».
На сегодняшний день процесс автоматизирован полностью. Диспетчер только задает режим управления и вводит ограничения по мере необходимости в зависимости от времени суток. Новые технологии позволили также свести к минимуму влияние человеческого фактора на производстве и вдвое сократили тяжелый физический труд. Раньше в цехе работало 124 работника, сейчас - 62.
- Раньше работали в основном вручную. Задвижки приходилось все время открывать - закрывать, они часто ломались, мы их ремонтировали каждые два года, а это дополнительные затраты, ведь обходились они в 1,5 млн. рублей каждая, - говорит Александр Родионов, начальник участка цеха водоснабжения МУП «Водоканал».
В среднем предприятие в месяц затрачивает на электроэнергию 25-30 млн. рублей. И ощутимое сокращение ее расходов позволяет ежемесячно экономить немалую сумму. Однако польза применения нового оборудования не ограничивается одним лишь экономическим эффектом. Благодаря новым агрегатам удалось избежать прорывов трубопровода, что стало возможным за счет регулируемого давления в трубах. А значит, теперь количество перебоев водоснабжения будет сведено к минимуму.
- Еще недавно мы регулировали мощность потока воды при помощи задвижки, при этом шла постоянная потеря воды. А в помещениях стоял такой страшный шум, что невозможно было свободно разговаривать, так как насосы работали на полную мощность. Сейчас сменный мастер задает нужный ему расход воды, а система поддерживает необходимый уровень, - говорит Денис Алешко, заместитель начальника цеха головных очистных сооружений.
Между прочим, хабаровское предприятие стало первым среди водоканалов Дальнего Востока, которое самостоятельно вышло на оптовый рынок электроэнергии (ОРЭМ). С начала 2016 года МУП «Водоканал» вывело на оптовый рынок электроэнергии (ОРЭМ) порядка 80% мощности.
По словам Игоря Селезнёва, это позволяет приобретать электроэнергию по оптовым ценам напрямую, а не через сбытовые компании.
- Если объект зарегистрирован на оптовом рынке, то значительно проще договариваться с поставщиками о величине сбытовой надбавки. Соответственно, у нас она гораздо ниже, чем у рядового жителя. За 9 месяцев именно благодаря выходу на ОРЭМ мы сэкономили 33 млн. рублей. Это практически месяц работы бесплатно, - говорит Игорь Селезнёв.
Сегодня хабаровский «Водоканал» оказывает помощь по выходу на оптовый рынок электроэнергии предприятиям из других регионов. Ведь положительный опыт не остался незамеченным со стороны коллег по работе и профессионалов энергетической сферы. Весной 2016 года хабаровский «Водоканал» посетила делегация «Водоканала» Иркутска. В течение нескольких дней сибиряки детально знакомились с наработками хабаровских специалистов, взяли их за основу и в настоящее время внедряют на своём производстве.
И в МУП «Водоканал» останавливаться на достигнутом уровне модернизации не собираются. В планах - реконструкция очистных сооружений канализации и строительство собственной мини-ТЭС, в работе которой будет использоваться переработка вторичного осадка с выделением биогаза. Такая теплоэлектростанция сможет вырабатывать до 20 процентов электроэнергии и 40 процентов тепла, необходимых для работы расширенных очистных сооружений канализации.
Анна МЕШАЛКИНА.