Иван Башунов, директор Хабаровского ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Томск» : «Ноша легка, когда ее несешь добровольно»

Иван Башунов: «Впереди - новые задачи»

Газотранспортная система «Сахалин-Хабаровск-Владивосток»

В нынешнем году ООО «Газпром трансгаз Томск» отмечает 35-летие. Сегодня эта компания работает в двенадцати регионах Сибири и Дальнего Востока. В 2010 году природный газ пришёл на Камчатку, в 2011 году запущен в эксплуатацию магистральный газопровод Сахалин - Хабаровск - Владивосток. Эксплуатировать объекты на востоке России поручено сравнительно молодым восточным филиалам. Среди них и Хабаровское линейное производственное управление (ЛПУ) магистральных газопроводов.

Корреспондент «Тихоокеанской звезды» попросил директора Хабаровского ЛПУМГ Ивана Башунова, который одновременно занимает пост заместителя генерального директора ОАО «Дальтрансгаз», действующего на территории Хабаровска края более десятка лет, подвести итоги прошлого года и рассказать о перспективах Хабаровского ЛПУ на ближайшее время.
- Иван Владимирович, не тяжело отдуваться, уж извините за это просторечное выражение, за двоих?

- А в народе еще говорят так: ноша легка, если ее несешь добровольно. Я свою профессию выбрал давно, она мне нравится, а к напряженному ритму в работе за последние годы привык. Дел, действительно, очень много, но у нас такой график не считается авралом. Потому, наверное, и удается сделать много. А ведь впереди - новые задачи, связанные с реализацией других пунктов Восточной программы «Газпрома».

Теперь что касается «раздвоения», как вы сказали… Мы сейчас практически не разделяем две наши организации, поскольку основную массу сотрудников «Дальтрансгаза» перевели на работу в Хабаровское ЛПУ, чтобы они занимались эксплуатацией и «дальтрансгазовской» трубы, и нашего участка газопровода Сахалин - Хабаровск - Владивосток. И хотя работа эта вроде бы в двух направлениях, но делают ее, по сути, одни и те же люди. В «Дальтрансгазе» остался, скажем так, центр ответственности, то есть материально ответственные лица, которые обеспечивают основные направления работы по договорам с партнерами, то есть бухгалтерия, снабженцы, юристы и производственно-экономический отдел. По трубе «Дальтрансгаза» наше управление практически закончило полную диагностику. В прошлом году ремонтных работ на ней у нас было немного, мы в теплый сезон лишь устранили те «хвосты», что еще оставались. А в 2011 году акцент был сделан на приведении внешнего вида наших объектов в соответствие с корпоративными требованиями «Газпрома». В частности, мы капитально отремонтировали газораспределительные станции. Сейчас они выглядят очень достойно. Но дело не только во внешнем облике. Практически идеальные условия труда созданы для операторов газораспределительных станций.

В прошлом году мы также отремонтировали нашу производственную площадку в поселке Октябрьский Комсомольского района. Теперь и там недалеко до идеала: туда заведена современная связь, есть все необходимые инженерные системы. Без всякого бахвальства могу констатировать, что сегодня наши дистанционные объекты, во-первых, выглядят очень прилично, а, во-вторых, работают как часы. Хотя нет, последовательность в этой фразе логичнее поменять, ибо нормальное производство - превыше всего. Но и второе так же важно.

- Для этого, в том числе, видимо, строится и ваша главная база - в районе Ильинки Хабаровского района. Как обстоят дела там?

- Строительство ведется в достаточно высоком темпе, хотя мы вовсе не собираемся его форсировать: не хотим, чтобы спешка отразилась на качестве работ, тем более нынешняя зима достаточно холодная. Открыть новую базу планируем летом, чтобы спокойно там все благоустроить. Могу заверить, что и этот объект будет очень достойным с точки зрения инфраструктуры, то есть оснащен всем необходимым. Это ремонтные мастерские, сварочный цех, автоматическая безоператорная заправочная станция, закрытая и открытая стоянки автомобилей, новая котельная, обеспечивающий автономный режим работы энергоблок и много других производственных структур, от которых зависит нормальная работа этого важного для нас объекта. Естественно, на новой базе будет удобный административно-бытовой корпус, комфортная столовая… Уверяю, в итоге получится очень красивый ансамбль. Скажу больше: мы бы хотели сделать эту базу лучшим производственным предприятием на территории Хабаровска. С точки зрения инфраструктуры, условий труда и быта…
- Что еще можете занести себе в плюс по итогам прошлого года?

- Мы приобрели немало специализированной техники - трубоукладчики, бульдозеры, экскаваторы, а также разнообразные лаборатории, передвижные мастерские. Купили еще несколько вагонов-домов «Ермак», что позволяет нам оперативно развернуть практически в любом удобном месте временный, но очень комфортный лагерь, где имеются штабной вагон, спальные дома, вагон-столовая, вагон-сауна и так далее. Эта программа была довольно сложной для исполнения, тем не менее, мы выполнили ее в полном объеме.

- В сентябре прошлого года сахалинский газ пришел во Владивосток, свой вклад в своевременное окончание строительства газопровода Сахалин - Хабаровск - Владивосток внесли и работники Хабаровского линейного управления. Что дальше?

- И сейчас на этой трубе работаем, ведь она пока действует в тестовом режиме, здесь идут пуско-наладочные работы. Самый сложный период всегда приходится на первый год эксплуатации новых участков газопровода, когда здесь необходимо все отладить. А Хабаровское подразделение ООО «Газпром трансгаз Томск» в нашем регионе лучше всего подготовлено в плане эксплуатации газопроводов, поскольку наши специалисты уже прошли серьезную практику на трубе «Дальтрансгаза». Но у нас немало и относительно молодых сотрудников, стаж которых в отрасли не превышает года. Но и за этот короткий период они почувствовали, что такое быть настоящим газовиком. Там, где у нас вахтовые поселки, зимой бывает и по тридцать, и по сорок градусов мороза. Но никто из новичков, как правило, не ныл, ребята держались молодцом. И я, скажу честно, горжусь таким пополнением, которое успешно трудится наравне с уже опытными мастерами.
- Но ведь вам требуются все новые и новые работники. В прошлом нашем интервью около полугода назад вы говорили о четко отлаженной системе подготовки кадров в ООО «Газпром трансгаз Томск». В этом смысле ничего не изменилось?

- А зачем что-то менять, если эта схема действует эффективно? Новичков мы по-прежнему отправляем в полуторамесячную командировку в Томск, в учебный центр ООО «Газпром трансгаз Томск». Люди там обучаются, затем проходят практику в каком-либо из сибирских филиалов. Там с ними работают уже «точечно», как модно выражаться в спортивной среде. А именно, за каждым закрепляется конкретный человек с большим опытом работы в газовой отрасли. И когда новичок видит, как работают с газом, какие проблемы при этом могут возникнуть, как с ними в таких случаях справляться, навыки нарабатываются самые необходимые, он сам понимает, в каком направлении ему дальше двигаться. Плюс ко всему за эти полтора месяца человек пропитывается устоявшейся корпоративной культурой. И хотя это понятие отнюдь не материальное, в конечном итоге оно все равно, я убежден в этом, трансформируется в материальную выгоду. Такой вот свежей кровью и поддерживается внутренняя энергия коллектива, эта система подготовки кадров не дает никому расслабляться. И это нормально.

- В кадровой политике вы газпромовским традициям, как я понял, не изменяете. А известные хабаровчанам экологические, благотворительные акции вашего предприятия продолжаете?

- Как же от этого можно отказаться, если мы видим, какой живой отклик это находит у людей! Организовали мы, к примеру, осенью прошлого года первую спартакиаду среди воспитанников детских домов Хабаровска на стадионе «Юность» и увидели, с каким увлечением и азартом бьются на спортивных площадках эти ребятишки. Естественно, мы решили подобные спартакиады проводить и в дальнейшем. Возможно, лишь немного пересмотрим программу с учетом опыта премьерных состязаний.

Кстати, с детскими домами у сотрудников дружба давняя. Более пятисот ребятишек из детдомов Дальневосточного региона участвовали в прошлом году в организованной нами экологической акции «В гармонии с природой». Подведение итогов и награждение лучших мы организовали в зоосаде имени Всеволода Сысоева, что под Хабаровском, и это тоже стало для детей незабываемым праздником. Запомнилось мероприятие по расчистке озера в Южном округе Хабаровска близ Дома культуры «Русь», в 2011 году поддержали детско-юношеский танцевально-спортивный клуб «Созвездие», хабаровскую городскую федерацию КУДО, выделили средства на приобретение расходных материалов для больных детей Детской краевой клинической больнице. Думаю, многим хабаровчанам запомнилось и празднование в городе праздника 9 мая в прошлом году. Мы тогда заранее договорились с командованием Восточного военного округа, и в этот день для гуляющих в парковой зоне стадиона имени Ленина горожан наварили в походных кухнях солдатской каши, которой накормили более двух с половиной тысяч человек. Особое внимание тогда было, конечно, уделено ветеранам - мы приглашали бойцов Великой Отечественной и героических тружеников тыла в солдатские палатки, где их торжественно поздравляли наши сотрудники, а потом молодые и ветераны вместе пели под гармонь любимые фронтовые песни.

- Иван Владимирович, кадровые перестановки в ОАО «Газпром», в результате которых генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» и «Дальтрансгаза» Виталий Анатольевич Маркелов ушел с этих постов, поскольку был назначен заместителем председателя правления ОАО «Газпром», стали для вас большой неожиданностью?

- Что Виталий Анатольевич перешел в руководство головной организации «Газпрома», лично меня ничуть не удивило. Более того, я думал, что это произойдет раньше, ведь ООО «Газпром трансгаз Томск» по многим направлениям долгое время находилось среди лидеров «Газпрома». Два последних года подряд в конкурсе «Газпрома» среди его дочерних обществ «Газпром трансгаз Томск» занимает первое место по производственным, социально-экономическим показателям. А их более 60! Такая победа два года подряд дорогого стоит! Рад за нашего бывшего гендиректора и надеюсь, что его личное внимание к дальневосточным подразделениям компании, которую Виталий Анатольевич так долго возглавлял, не ослабнет, несмотря на большой круг новых забот на более высокой должности.

А вообще скажу так: от смены руководства на хорошо организованном производстве, на мой взгляд, особо ничего и не должно меняться. Тем более в газовой отрасли, где все должно быть отлажено, как в хороших часах. Но чтобы так было, нужны каждодневные профилактические и прочие предусмотренные инструкциями и техническим регламентом мероприятия, позволяющие поддерживать именно такое состояние вверенного вам участка работы. Можно даже сказать, что она у нас во многом рутинная, но все равно очень сложная. И делать ее нужно обязательно качественно! Права на ошибку мы здесь не имеем…